結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2005年09月29日(木曜日)

日本列島縦断・駆けずり回りの記

□ころぶにもころび方あり 夏の道――先月から引き継ぐ、こんな心境の今日この頃、8月から9月への「20日〆行動日誌」

□8月22日、『コンビニ』拡大媒体会議。23日、第58回株式会社商業界定時株主総会。4人の取締役が、再任されました。その後の取締役会で、私が代表取締役社長、倉本初夫取締役主幹、小川寛取締役管理・販売統括、松井康彦取締役営業企画統括という布陣が決まりました。2年間、よろしくお願いします。24日、『販売革新』『商業界』の拡大媒体会議。25日、午前と午後の2回、イオンビジネススクールの講義。26日、恒例の部長会と編集長会議。夜は六本木でその編集長の懇親会。『飲食店経営』の千葉哲幸編集長の贅沢なコーディネート□29日、午後、日本ボランタリーチェーン協会専務理事の菅野利雄さん来社。夕方、小社販売部会議。30日、第58期決算報告会。全社員に向けた決算内容の報告と説明の会。31日、飯能で杉山ゼミの特別研修。9月に入って、1日。朝から新横浜でイオンビジネススクールの講義。帰社して、磯見精祐さんと懇談。そのまま、新幹線で福井へ。翌2日は、第31回商業界北陸ゼミナール。720人の参加。テーマは「商業界で人間力を学ぼう」。久保博志大会実行委員長の主旨の通りに素晴らしいゼミナール。KIACONの澤田貴司さんの講演は、実感がこもっていて、良かった。澤田さんは御存知、ファーストリテイリングの元副社長。
(さらに…)

2005年09月22日(木曜日)

孤独で純粋な人間の生と死

最高経営責任者は、例外なく、孤独なものだが、
中内功さんは、とりわけ孤独な人だった。
度外れて、孤独な人だった。

会社や事業が、孤高のレベルに巨大化したから、
孤独が募ったのではなかった。
経営への責任感が強すぎて、
孤独になったのでもなかった。
その人間としての本質が、
孤独な存在だったのだと思う。

孤独だから、先頭に立って、
誰よりも勇敢に戦った。
孤独だから、部下に、
信じられないくらい厳しく当たった。
孤独だから、時として周辺に、
とてつもなく優しい配慮があった。

1980年2月末日。
ダイエーが小売業ではじめて1兆円を達成した瞬間、
中内さんの目は笑ってはいなかった。
私は、不思議なものを見た気がした。

中内さんは次々に、仕事を生み出した。
私は「皿回し芸人」と揶揄した。
しかし「千手観音の腕を持つ」とも評した。
孤独で純粋でとびきりの勉強家が、
時代の要求をびんびんと感じとり、
居ても立ってもいられぬといった気概で、
多くの仕事をつくり出していった。

1998年2月、商業界箱根ゼミナールの最終講座。
中内さんにとって最後の公けの講演だった。
こんなことを、中内さんは語ってくれた。
「皆さん、赤ちゃんはどうして生まれてくると思いますか。
それは、若い男性と若い女性の、
赤ちゃんがほしいという『思い』から生まれてくるのです。
事業も会社も『思い』から生まれてくるのです」

1999年1月、ダイエー社長退任のとき、中内さんはひっそりと漏らした。
「楽しいことは何もなかった、ですなぁ」
――発言を聞いて、がっかりしたという声があいついだ。
しかし私は、極めて孤独で純粋な人間の「魂」が、
自分の孤独を、客観的に突き放して見定めた言葉なのだと感じた。

孤独で純粋な人間の「魂」が、
日本の流通業を産業の入り口まで導いてくれた。
孤独で純粋な人間の「思い」が、
顧客の喝采を呼び、ダイエーを歴史の中に刻んだ。
この「魂」と「思い」を受け継ぐことのできる純粋な人間集団の登場を、
待つばかりである。
合掌。

㈱商業界社長 結城義晴

2005年09月07日(水曜日)

商業界地方ゼミナールがスタートしました

 私たち㈱商業界には、日本全国に約160の「商業界同友会」という勉強のグループがあります。毎月、例会を実施して、商業の勉強をしているわけです。
この同友会が7つの地域ごとに、毎年、秋に大きなセミナーを開催しています。「商業界地方ゼミナール」と呼ばれます。
 今年はその地方ゼミナールの最初に「第31回北陸ゼミナール・福井大会」が行われました。
 会場は福井市のハーモニーホール。時は9月2日(金曜日)。参加者720名。
 テーマは「商業界で人間力を学ぼう」。
 5014本のパイプを使った日本一のパイプオルガンをはじめとして、マリンバやハープの演奏が、講演の間に挟まれて、集中した勉強が出来ました。
 講師は、㈱森八取締役女将・中宮紀伊子さん、㈱KIACON代表取締役兼CEOの澤田貴司さん、エメラルドサポート㈱社長の佐藤尚美さん、コンサルタントの下中ノボルさんといった面々。
 とりわけ澤田さんは、ユニクロのファーストリテーリングで柳井正社長(当時)の右腕として副社長兼営業本部長を務めた人物。エキサイティングな講演でした。
 「企業文化をつくるとは、会社の中で何が良いか、何が悪いかをハッキリさせることだ」という主張には納得。
 北陸ゼミナール全体は、実に、調和の取れた内容で、受講者も本当に満足してくれたようです。
 今後は、9月7日8日東北ゼミナールが山形、13日14日九州ゼミナールが佐賀、10月に入って、6日関東山静ゼミナールが甲府、12日近畿ゼミナールが京都、13日14日中部ゼミナールが鈴鹿、そしてトリは11月16日の中四国ゼミナールが鳥取で開催されます。
 ご参加を要請します。

株式会社商業界 代表取締役社長 結城義晴

2005年09月05日(月曜日)

ウォルマートをセブン-イレブンにデジャブ!

結城義晴の3月から4月への20日〆行動日誌

20050425-01【walmart】

□3月22日、昼、東京紀尾井町の中山法律事務所。(株)商業界の顧問弁護士・男澤才樹さん訪問。ビジネス誌の出版社となると、常に様々な法律懸案があるのです。23日、夕方、虎の門パストラルで、流通報道記者会の総会と懇親会。24日、朝から本誌『販売革新』の拡大媒体会議。午後は『商業界』の拡大媒体会議。どちらも辛口の講評。25日、朝から恒例の部長会。午後は編集長会議と第39回新製品開発会議。

□26日(土曜日)、午後16時のアメリカン航空で渡米。いつものように一人旅。10時間後、サンノゼに到着。乗り換えて、テキサス州の州都オースティンへ。現地、午後15時。シアトル在住のノブ・ミゾグチさんと落ち合うはずが、果たせず。そこで空港からはタクシーで、宿泊ホテルへ。いつものように風呂を張って、本を読みながら入っていると、ミゾグチさんから電話あり。トラブルで遅れたとのこと。18時過ぎにホテルロビーで待ち合わせ、すぐにHEバットのセントラルマーケット視察。ワンウエーコントロール方式のアップグレードタイプの大型スーパーマーケット。その後、HEバットのレギュラータイプの店舗を訪問。郊外のネイバーフッドショッピングセンターの核店。もう真っ暗。それでも、翌日はイースターで、HEバットは閉店のため、ギリギリまで店舗回り。スーパーターゲットも視察。疲れきって、ホテルに帰り、やっと夕食。地元のビールは美味い。部屋は、スイートタイプで、大満足。

20050425-02【wholefoods】

□翌27日は、朝から視察。最初にウォルマート・スーパーセンターへ。この店、昨年のオープンで大繁盛中。HEバットのレギュラー店と隣り合わせで、激闘中。そこのメイン商店街は、驚くほど寂れて、日本のシャッター商店街並み。アメリカでも30年も前から、ダウンタウンのスプロール現象が起こったが、こんな田舎町でも、同じ状況が生まれている。そして、オープンしたばかりのウォルマート・スーパーセンター。最新タイプ。ファサードも特徴的、レイアウトも、店内サインも最新型。さらに15分走って、ウォルマート・スーパーセンターへ。かつて姫路のウエルマート(現マックスバリュ西日本)を取材した時と同じ感覚<デジャブ>を味わう。すなわち、セブン-イレブンや150坪のウエルマート並みのドミナントエリアをウォルマートが構築している。HEバットも当然ながら、このエリアで53.8%のシェアを獲得しているから、そのHEバットをウォルマートが狙い打ちしている感じ。ほかには食品販売業は見当たらないと錯覚してしまうほど。6月16日から22日までの7日間、私とミゾグチさんとのダブルコーディネートで開催する、この地の視察セミナーの時にこの競争戦略を詳しく解説するつもり。(GW空けが申込締切です。至急お申込ください!)その後、躍進の百貨店コールズ、ホームセンターの両巨頭ホームデポとロウズなど駆け足で訪問。昼過ぎ、いよいよ本命のホールフーズマーケット旗艦店へ。立地はオースティンのダウンタウン。2200坪の世界最大のナチュラル&オーガニックスーパーマーケット。詳細は、『販売革新』5月号の「パブリシャーズ・ボイス」、『食品商業』6月号のカラーパージに。昼食も、ホールフーズで買い食い。大満足。食後、もう一つのホールフーズへ。こちらは郊外型のレギュラータイプ。ここにもゆっくり滞在して、満喫。ついでにコンテナストアをチラッと視察。その後、6月の視察セミナーで泊る予定のホテルへ。みんなで泊まるにふさわしいかをチェック。スイートタイプの部屋で、キッチン付き。良い。このホテルならば、清潔で、しかもホールフーズやセントラルマーケット、ウォルマートの商品を電子レンジで調理したり、ステーキを焼いたりして、サンプルテストすることができる。しかしこの夜の私たちのホテルはレギュラーホテル。チェックインしてから、再びセントラルマーケットやバラエティストアのダラージェネラル、そしてホールフーズ旗艦店へ。夕食用のビールとワイン、デリとメインディッシュを買って、ホテルへ。ゆっくりとオーガニックデリを堪能。

□ミゾグチさんは朝、6時にはホテルを発って、シアトルへ。私は落ち着いて朝食を取って、空港へ。ダラスへ飛んで、乗り換えて、シアトルへ。空港にミゾグチさんが迎えに来てくれて、シアトルめぐり。雨も降って寒い。メトロポリタン・マーケット、PCCナチュラルマーケット、ラリーズマーケット、ホールフーズの最新店、クローガー傘下のクォリティフードセンター(QFC)など都市型のクオリティ&サービス・スーパーマーケットを歴訪。ホールフーズ対ラリーズの直接隣接対決は見物(この詳細も6月じっくり解説します!)。セーフウェイ、アルバートソン、QFCの接近競合を駆け足で視察。そして、シアトル郊外の溝口さんの自宅へ。奥さんが待っていてくださって、手料理を満喫。アメリカで食べた家庭料理の日本料理。心より感謝。夫婦二人の快適なシアトル生活。羨ましさもあり。それにしてもオーガニックは、あらゆるところに浸透している。日本料理もオーガニックで手作りされて、良い感じ。深夜、ミゾグチさんの奥さんの運転で、空港隣接のラマダホテルへ。翌朝は6時、出発。サンノゼ経由で、成田へ。日本は30日、夕方。31日、朝、出社。役員会で打ち合わせをしてから、赤坂・山王病院、眼科へ。眼圧が高いのです。

□4月に入って、1日。午後、群馬県大間々へ。足利屋洋品店とさくらもーる訪問。足利屋の店主・松崎靖さんとは親しい友人。素晴らしい商人。地元主導型ショッピングセンターのさくらもーるの仲間も良い商人たち。最終電車で帰宅。2日、久しぶりの休暇□4日、5日、山王病院で人間ドック。6日、大阪。プライズの講演。7日、虎ノ門パストラル。商業界関東山静連合同友会の総会で講演。8日、11時。磯見精祐さん来社。午後、立教大学大学院へ。亀川雅人教授・ビジネスデザイン研究科委員長訪問。今年から私、兼務講師を務めることになったのです。そのレクチャーを受けたわけです□11日、朝、『食品商業』媒体会議。午後、出版合同会議と第40回新製品開発会議。13日、休暇。アイダスグループの皆さんと若洲でゴルフ。鈴木國雄さんに完敗。14日、佐賀県嬉野温泉へ。商業界九州連合同友会エルダー・チューター会参加。30分の講話。15日帰京して、午後、商業界ネット店長同友会で講演。お題は「50分で学べる商業界精神と商業革新原理」。16日土曜日、立教大学大学院の第1回目の授業。私の講座は「ホスピタリティデザイン特講」。面白かった。若返ったかもしれない。学生諸君に感謝□18日、『コンビニ』と『飲食店経営』の媒体会議。夜、商業界リテールマネジメントスクールの開講講座で、挨拶。19日、長岡。日本惣菜協会25周年記念の講演会で講演。商業界長岡同友会も合同参加。だから惣菜や中食に対する考え方もレクチャー。レストランオガワヤの松村ひろみさんも来てくれた。桜は満開だった。夕方のJRで、そのまま、福井へ。福井着22時30分。5時間の旅。20日、店回り。ついでに永平寺参観。ちょうど禅宗に絡む小説を持ち歩いて読んでいたので、感慨ひとしお。夜18時半から20時まで、商業界福井県同友会で講演。たくさん集まってくれた。感謝。

□なんだか月ごとにスピードアップしつつ、忙しくなる感じ。それでも、私は負けない。(結城義晴)

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