Everybody! Good Monday!
2009年4月第3週です。
何度も書くけれど、いい季節。
いい季節には、いい気分で、生きましょう。
バルタザール・グラシアンの『賢人の知恵』にある。
「ゆっくり急ぐ」
4月のこの時期、「ゆっくり急ぐ」心構えが、いい。
グラシアンは言う。
「計画を練ったら計画を実行する番だ。
ただし早まってはいけない。
用心を怠らず、必要なら立ち止まってよく考えること。
もちろんあまり長く立ち止まりすぎてもいけない。
ぐずぐずしていると計画全体が止まってしまうからだ」
そのあとで言う。
「ゆっくり急ごう」
今週の気分はまさにそれ。
私の言葉でいえば、
「今日も一日、慌てず急げ」
ところで、イオンのグループ各社地域統合が進む。
個別に運営していた商品調達。
さらに経営管理から金融。
今夏、東北の4社の機能を集約し、少しずつ全国に横展開し、
最終的には、総合スーパーや食品スーパーなど、
グループ約20社の商品調達が統合される。
従来は、本社がスポット的に商品調達する以外は、
地域各社が地域ごとに仕入れしていた。
つまりイオンのグループ化は、
資本とトップマネジメント人材のレベルであったものが、
商品と管理のレベルに一歩、進むというわけ。
まあ、当たり前といえば当たり前だが、
いよいよ本格的な規模のメリット獲得の段階に入った。
成果としては、まずは東北で10億円超のコストが削減される見込み。
ダイエーも、不採算店舗の閉鎖と子会社の統合を進める。
こちらも第一ステップを終了し、
本格的な収益体質への転換を図る。
やがては、イオン・グループとしての統合に向かう。
ここで、ピーター・ドラッカーの言葉。
「重要なのは、
あなたにできることである。
できないことではない」
英文では、
“It’s the abilities, not the disabilities, that count.”
自分にできないことは、できない。
自分にできることに、集中する。
それが「ゆっくり急げ」
それが「今日も一日、慌てず急げ」
Everybody! Good Monday!
今月の標語、
「差異が価値を生む」
お忘れなく。
＜結城義晴＞
[追伸]
コーネル大学ＲＭＰジャパンの4月講義録が、今日、完結しました。
「サミットのレイバースケジューリングプログラムを学ぶ」
大高愛一郎事務局長の渾身レポート。必見です。
