日経MJが2009年上期ヒット商品番付発表。
東西の横綱は、
インサイト＆プリウスのエコカーと、
ファストファッション。
東は、ホンダとトヨタ。
西は、米国発原宿着のフォーエバー21などなど。
まさしく「最良のベーシック」
東西の大関は、
990円ジーンズと
下取りセール。
東は、ファーストリテイリングのジーユー。
西は、昨年末からイトーヨーカ堂がはじめた「引き算のマーケティング」。
顧客の潜在的な需要を引き出す試み。
不況だ、不振だと言いながら、
売れる商品や売れる売り方はある。
それが、うれしい。
さて、昨日は九州・熊本から。
ホテルサンルート熊本。
夏目漱石がこの地で結婚した由緒あるところ。
そこで、CDオーディオセミナーの対談。
九州ルーテル学院大学客員教授の大畑誠也先生。
大畑先生は、熊本の宝、九州の宝。
教育一筋の人。
大学を出て、教育実習に行った。
そこで生徒たちから「本物の先生になってください」と言われた。
それが大畑先生の原点。
その後、高校の教員になり、
県の教育委員会に呼ばれ、
そして天草東高校の校長になった。
現場主義の高校経営を徹底して、
生徒数が減少して、廃校寸前の天草東高校を立て直した。
だから「成功は現場からしか生まれない」を説く。
私の5月の標語「現場第一」と、ピタリ一致する。
大畑先生は、天草東高校の立て直しに三つのスローガンを掲げ、
それを実現させた。
第一に、大きな声であいさつする。
第二に、大きな声で返事をする。
第三に、大きな声で校歌を歌う。
三番目は、生徒数の少なさを盛り返すには、
母校愛を高め、郷土愛に結び付けねばならないと考えたからだ。
この天草東高校は、大成功。
次に、大畑先生の母校でもある菊池高校に赴任。
荒れた高校を、「悪戦苦闘能力」の養成によって立て直す。
①挨拶
②体力
③感性
④集中
⑤思考
この五つの能力を高める。
菊池高校は、全国のモデルになった。
「学問なき経験は経験なき学問に勝る」
ドラッカーは言う。
“As a rule, theory does not precede practice.”
（『The new realities』より）
「原則として、理論が実践に先行することはない」
その後、大畑先生は、
熊本商業高校、八代高校、熊本第一高校の校長を歴任し、
次々に高校改革を成し遂げる。
挨拶と体力をベースに、
その高校の現場から発想した改革によって。
最後に、熊本の盲学校の校長として、
同校のアンサンブルを日本一にして、
退任。
「あたりまえのことをやり続けた人だけが本ものになる」
これが大畑先生の信条。
昨年から、九州ルーテル学院大学の客員教授として、活躍中。
ビジネスマンとして、知識商人として、
大畑先生に学ぶことは無限だ。
今回もいい対談だった。
終了後に、私の著書にサイン。
「心は燃やせ、頭は冷やせ」
大畑先生が名門・八代高校に赴任した時の、スローガン。
「Cool head, but Warm heart」
イギリスの経済学者マーシャルの言葉。
これも、坂口安吾生誕100周年から発想した私の標語とぴたり一致。
大畑先生も、大畑誠也を描いた田中真澄さんの本にサイン。
「挨拶は人間関係をつくる第一歩。
挨拶は心を開くエンジンである」
著書を交換し、ツーショット。
そして最後の決め。
「答は現場にあり」
これが対談のタイトルになった。
熊本を後に、福岡県北九州市小倉へ。
スーパーマーケット㈱ハローデイ本部を訪問。
社長の加治敬通さんの社長室へ。
加治さんとも、CDオーディオセミナーの対談。
いわゆる、貯め採り。
この模様は、明日に続く。
夕方、小倉から、博多へ。
そして、旧知の萩原政利さんと、4年ぶりに再会。
ところは、天神の「ひょうたん寿司」。
同社社長の山田幸嗣さん。
心を合わせて。
記念写真。
萩原さんは、元㈱サニー常務。
その後、西友に転身し、
物流本部長、商品本部長を歴任。
退任し、現在、㈱九電工顧問。
福岡にこの人あり、と私が信頼する人物。
萩原さんとは、ウォルマート論や、
スーパーマーケット経営論を戦わせて、
本当に気分のいい夜を過ごした。
こうして、生まれ故郷・博多の夜は更けてゆく。
（つづきます）
＜結城義晴＞
