民主党幹事長に小沢一郎就任。
当然の人事だろう。
岡田克也幹事長の処遇は、
既に、重要閣僚と決まっていて、
話し合いは済んでいるのだろうが、
それを発表しないところは、
小沢流。
鳩山流ではなさそうだ。
一方の自民党、
ここできりりとしなければいけない。
それができない。
勝利とは、自ら勝ち取るものではない、
相手に恵んでもらうものだ。
その勝利を相手に恵んだ者として、
自民党の態度はいま、とても重要。
しかし、残念ながら、それがわかっていない。
なぜか。
「損得の前に善悪で動け」
9月の商人舎標語。
組織としての自民党に、
いま、これがないからだ。
さて昨日は、「仙人会」。
流通業の仙人・杉山昭次郎先生を囲む会。
7人が杉山先生のもとに集まった。
楽しい一日だった。
杉山先生は、現在、82歳。
商人舎ホームページに、
「ときどきエッセイ」を連載中。
最新エッセイは、
「第21回 グローバリゼーション」
その前は、
「第20回 マス・カスタマイゼーション・販促の差別化」
この仙人会の最後の飲み会で出た重要なこと。
第一。
「商業現代化の中身を明確にせよ」
①国際化と地域化。
これはグローカリズムと言い換えてもいい。
②情報化の中身の整理。
そして仙人から出た考え方は、
③「融合化」
顧客と従業員の満足の両立もそうだし、
コモディティとノンコモディティもそれ。
さまざまな事象の融合化が、重要な要素。
④文化の認識。
食生活の上位概念として「食文化」がある。
この上位概念のレベルでの考察が必要。
第二。
「論理性とアナロジー」の関係を明らかにせよ。
アナロジーとは類比のこと。
わかりやすく言えば、たとえ話。
たとえ話で説明すると、論理はわかりやすくなる。
そのたとえ話で論理の展開が図れるか。
論理とは、そういったものなのか。
第三。
「あなたの会社は何で利益を出しているのか」
マネジメントで利益を出しているか。
マーケティングで利益を出しているか。
マーチャンダイジングで利益を出しているか。
それぞれ何割くらいずつか。
これ、とても重要なことだ。
仙人は、いつも変わらない。
雲の上から、下界を見ている。
下界でひしめく人間どもは、
だからときどき仙人の顔を拝み、
声を聞くのがよい。
レッドオーシャンにのたうちまわる輩に、
ブルーオーシャンを示唆してくれる。
同質化の赤い海に苦しむ者に、
差異化の青い海を考えることを、
教えてくれる。
差異化とは、自分で考え抜き、煮詰めるもの。
他人から与えられるものではない。
他人から与えられる「差異性」は、
すぐにはげ落ちる。
これを、仙人は、強調する。
まさにその通り。
<結城義晴>