昨日の秋分の日、9月23日。
東北新幹線全線が、
震災前の通常ダイヤを回復。
うれしいニュース。
やっとというか、
現場の頑張りで、復旧作業が完了。
これまでの一部区間の徐行運転が解消された。
しかし、東北新幹線の完全復旧の半面、
東北のローカル線は不通が続く。
沿岸部の鉄道、
ＪＲ東日本の在来線７路線、
第三セクター・三陸鉄道の２路線。
このうちＪＲ東日本で不通なのは、
岩手、宮城、福島３県の約329キロ。
八戸、山田、大船渡、気仙沼、石巻、仙石、常磐の７路線。
例えば八戸線の種市蚊⇔久慈間は、
既存ルートで2012年度初めの再開を目指す。
しかし他の６路線は自治体の復興計画が定まらず、
復旧を進められない。
原因は、地域自治体や住民のコンセンサスと費用。
粘り強い話し合いと、
地方自治体のリーダーシップが望まれる。
一方、すごいニュース。
子供のころから、
「光より早いものはない」と教えられてきた。
しかし、「素粒子ニュートリノは光より速い」。
名古屋大学などの国際実験チームが、
あの「アインシュタインの相対性理論」を、
引っ繰り返す実験測定結果を発表。
「ニュートリノの速度は光より10万分の2速い」との結果。
日経新聞の記事で、名古屋大の小松雅宏准教授が語る。
「衝撃的な結果だが、実験チームとしては、
データの検証を尽くした上での数値だ」
「どういう解釈が可能なのか、
理論研究者への問題提起となるだろう」
こういったサイエンスでも、
社会科学でも、
実験や実務があって、
そのあとで理論研究者が、
理屈付けをする。
どちらも極めて大事で、
それが全体としての進化をもたらす。
それにしても、アインシュタインを覆す発見。
すごい時代に、私たちは生きている。
さて日経新聞の一面から続く「家電量販店」の記事。
それは「駅前VS郊外の出店戦略の分岐」。
「駅前型」立地ののヨドバシカメラやビックカメラ。
いわばカメラ出身小売業。
こちらは出店余地が限定的だ。
しかし坪当たり売上高は高い。
コスト削減を図れば、
それだけ利益が増えていく。
ただし、こちらのグループは出店の見直しに懸命。
ヨドバシカメラは来春の新卒採用を４割減らし、出店も抑制。
ビックカメラは今年213人だった新卒採用を「大幅に絞る」（宮嶋宏幸社長）。
一方、「郊外型」のヤマダ電機やケーズホールディングス。
電器屋出身小売業。
こちらは積極出店で収益の穴埋めを狙う。
記事によると、ヤマダ電機は、
「2012年3月期、過去最高の130～150店の新規出店を計画。
ケーズも最高水準の約40店を出す」
エディオンも戦略は同様。
「出店の拡大に対応する」ために来春の採用者数を５割程度増加。
マーケットはシュリンクし続ける。
エコポイントや震災特需、
地上デジタル放送への移行といったフォローウィンドが消え、
サバイバル競争は激烈になるばかり。
2010年度の家電小売り市場は約9兆5000億円だった。
ヨドバシの藤沢昭和社長は「今年度は15％程度縮む可能性もある」。
さらに今年8～9月は、前年同期比３割前後減少。
10～11月は家電エコポイント特需があった昨年の反動で、
「半減する可能性がある」
フォローウィンドは、必ず、止んでしまう。
いつまでも続くわけではない。
店舗飽和状態もやってくる。
そして消耗戦に陥る。
工業型製品は、
瞬く間にコモディティ化する。
これも企業の淘汰を早める。
「都心型VS郊外型」の出店戦略は、
どちらが優れていると優劣を競うものではない。
どちらで一番になるか。
この一点にかかっている。
厳しい競争時代を迎える時、
フォローウィンドに慣れ切ってしまった企業が、
真っ先に脱落していく。
みなさん、三連休、
頑張って、良い週末にしてください。
＜結城義晴＞
