Everybody! Good Monday!
[2014vol20]
2014年第21週。
5月第4週。
Good Monday!と呼びかけ、
Good Morning!と声を掛け合うものの、
今朝、衝撃的なニュース。
すべての人にとって、
Goodではなかったかもしれない。
前々から噂されていたことだがイオンが、
｢首都圏スーパーマーケット連合」を創設。
来年3月までに、持ち株会社を設立して、
その傘下にマルエツ、カスミ、
そして子会社のマックスバリュ関東を、
まとめていく。
Daily商人舎に詳しく書いたし、
この後の展開や他社の行動なども、
考察した。
昨年10月の『月刊商人舎』。
特集は「日本小売業M&A異変!｣。
予測以上の急展開。
明らかに時代は変わりつつある。
現状に安住していたいという願望は、
そうそう許されるものではなくなった。
今週の結城義晴のスケジュール。
今日の月曜日に、帰国の途について、
明日、火曜日20日、帰国。
明後日、水曜日21日は、
午後1時から東京で
㈱スポットライト主催講演会。
私が欧米動向やIT活用のマーケティグを語る。
木曜日は大阪へ。
大阪帝国ホテルで、
NSグループ創立30周年記念講演。
全国の菓子卸売業が協業するNS。
講演テーマは、
｢食品産業 の展望と課題」
菓子業界の皆さん、
ご清聴をお願いします。
そして金曜日は東京に戻って、
PCSA懸賞論文＆エッセー表彰式と、
その後のPCSA勉強会の講演。
帰国後も、あっちこっちから、
呼ばれています。
ありがたいことですが。
さてラスベガスでの研修の日々。
最終盤に差し掛かった。
一昨日は朝8時半から30分間、
理解度テストを実施。
設問は5問。
キーワードは書き込んでもらうが、
ほとんど自分の概念の説明を書く。
ラスベガスの街の喧噪のなか、
ここだけは静寂で濃密な30分。
終ったら、ため息が流れた。
その後は、調査チームごとに、
ディスカッションタイム。
結局、1時間20分をとったが、
これが重要な時間だ。
それぞれが調査の結果を基に、
考察し、討論し、結論を導き出す。
違った企業のチームメンバーが、
自分の意見を戦わせる。
それがいい。
結論はグラフ化して、提出。
ご苦労様。
その後、結城義晴の第3回目の講義。
三度目の講義は、
調査分析への解説から。
ショッピングセンターのガイダンス。
講義はまだまだ続く。
それから最後の視察研修。
そして一晩が明けて、
昨日19日の研修会最終日の午前中は、
チーム別に視察店各社の商品政策の分析発表。
視察店ごとに、PF（プライス＆フェイシング）商品調査を行って、
グラフを作成し、それに基づいた分析を発表する。
説明する人、
グラフを指し示す人、
補足する人。
チームごとにプレゼンテーションの工夫をする。
チームごとに説明が終わると、
質疑応答。
私も質問席にいて、
ときどき口を挟む。
8時半から始めて、
最終プレゼンのグロサリー部門が終ったのが、
10時ごろ。
私も前に出て、調査分析の解説をする。
10時から10時20分まで、
厳正な審査委員会を開催して、
それらの優秀チームが決まった。
心からおめでとう。
青果部門チーム
乳製品チーム。
ベーカリーチーム。
優秀3チーム揃って、写真。
それから上位金銀銅メダルチーム。
まず、チームワーク賞も合わせてとったミートチーム。
準優勝はドリンクチーム。
そして優勝の最優秀は、
フローズン部門チーム。
商品の月刊『商人舎』5月号をもって、ポーズ。
チーム賞の表彰が終わったら、
一昨日の理解度テストの表彰。
絶対評価だが、
上位5人がSクラスとして選ばれた。
優秀者は
マックスバリュ関東㈱の大野愉香さん
㈱関西スーパーマーケットの木下善博さん、
亀田製菓㈱の田村信一さんの3人。
そのSクラスでも特に優秀な二人がいた。
最優秀者として表彰。
㈱マツモトの小谷真也さん。
㈱ロピアの田中悟さん。
商品をもって、
ポーズ。
全員がよく学んだ。
表彰者はその代表に過ぎない。
私にはそれが、なによりうれしい。
学ぶことはおもしろい。
学ぶことは尊い。
学ぶことは生きがい。
私も、みなさんも、
生涯学び続けよう。
では今週も、
Good Monday!
〈結城義晴〉
