春分の日を前に、
スポーツ・ニュース。
地味な競技の｢競歩」。
全日本競歩能美大会男子20キロで、
鈴木雄介選手が世界記録樹立。
27歳、170センチ、57キロで、
日本の第一人者。
記録は1時間16分36秒。
これまでの世界記録は1時間17分2秒。
だから26秒の更新。
男子日本選手の陸上競技世界記録は、
1965年のマラソンの重松森雄以来、
つまり50年ぶり。
｢美しいフォームが僕の理想。
美しく歩き抜いて
記録を出したかった」
美しく歩いて、
世界記録。
日本人らしくて、
こんなに嬉しいことはない。
さて私は、昨夜、
滋賀県の彦根に入った。。
そして鴨料理の老舗「伊勢幾」で会食。
ご一緒したのは、
㈱平和堂常務の平松正嗣さん、
教育人事部長の本持真二さん（右）。
懐石料理と地酒をいただいた。
なかでも絶品はしらすの卵とじ。
半熟卵のとろとろが、
お腹に優しくに沁み渡った。
平松さんの大学時代の合唱団での活躍から、
米国での生活、平和堂の新しい試みまで、
話は大いに盛り上がり、楽しい時間だった。
そして今日は南彦根の平和堂本社へ。
4階の研修室。
5月のアメリカ視察事前勉強会。
午前中は私のガイダンス。
アメリカで何を学ぶのか。
どのように学ぶのか。
最も重要な経営理念から、
商業近代化の歴史、
働きがいのある企業と知識商人の役割、
最新の情勢までを解説。
小さなイノベーションを継続することが、
平和堂をとんがらせること。
2時間たっぷり語った。
スライドのない講義では、
自然に身振り手振りが大きくなる。
それだけ熱が入る。
これもいいものだ。
昼食をはさんで、午後は、
昨年11月の渡米研修組からの報告会。
今年は5年目の9チーム目。
報告は第8チームから。
経営幹部もほぼ全員加わり、
総勢90名ほどが一堂に集まる。
まず全員で平和堂の社是の唱和。
報告会の初めに、
同行した取締役の夏原陽平さんが一言。
コーネル大学ジャパン第2期生。
「知ること、実践すること、
成果を上げること、そして継続すること」
その重要性を強調。
報告会は、6班に分かれて、
それぞれにアメリカで学んだことから、
帰国後に取り組んだこと、
その数字で裏付けされた成果を、
スライドで報告。
この内容が、実にいい。
夏原平和社長も平松常務も、
熱心に聞き入る。
2つの班の発表が終わると、
代表者に対して質疑応答が始まる。
代表者は厳しい質問に、
真剣に答える。 
夏原行平常務も質問。
コーネル・ジャパン第1期生。
報告者は、
スーパーバイザーや経営幹部からの、
具体的で厳しい指摘、質問に答える。
そして私が班ごとの報告に、
講評を加える。
こうして全員で、
情報の共有とコミュニケーションを図る。
それが報告会の果実である。
3時間ほどかけて
全6班の報告が終了。
団長を務めた田中仁史さんが
激励の言葉を贈る。
平和堂生鮮食品事業部部長。
そして私の講評と総括。
私は3つのことを指摘。
プレゼンテーション、イノベーション、
そしてセレンディピティ。
最後に社長の夏原平和さんが、
鋭く総括。
その夏原さんと、
今年のスローガンをバックに、
ツーショット。
報告会を終えた前回の参加者だけ、
社員食堂に移動して懇親会。
団長の田中さんが乾杯の音頭。
カンパ～イ！
一方、5月の視察団の面々は、
今夏のアメリカ視察で、
何を学び、何を成果とするかをディスカッションし、
班ごとに課題を発表。
私は懇親会を抜け出して、
それらの課題についてコメント。
ありのままに見ること、学ぶこと。
そして成果を上げ、イノベーションを起こすこと。
そのために一度設定した課題も、
臨機応変に変えてよろしい。
それが私のメッセージ。
5月の視察団の団長、副団長と、
視察の成功を期して写真。
左が団長の田淵寿さん、取締役商品本部長。
右が副団長の杉田聡さん、GM営業部長。
一方、昨年の渡米組は、
懇親が終わって全員写真。
平和堂は今期、絶好調の業績を残す。
その原動力は、この笑顔。
平和堂のイメージキャラクターは、
｢はとっぴー」。
そのポーズをとった精鋭たち。
彼らがいま、自ら変わり、
㈱平和堂を変えようとしている。
美しく歩き抜いて、
記録をつくる。
平和堂のイノベーションは、
そうあって欲しいものだ。
〈結城義晴〉
