Everybody! Good Monday!
[2015vol28]
2015年第28週。
7月の第3週となりました。
それにしても、
任天堂社長の岩田聡さん、
胆管腫瘍で早世。
55歳。
実に惜しい。
ゲームソフト開発のハル研究所に入社、
人気商品を開発し、その手腕を買われて、
任天堂に転職し、42歳で社長に抜擢された。
携帯ゲーム機のニンテンドーDS、
家庭用ゲーム機Wiiなどの開発を主導。
私にも小さな経験があるが、
雇われ専門経営者のストレスは、
生半可なものではない。
ご冥福を祈りたい。
夏至過ぎて何かが失せてゆく思ひ
〈朝日俳壇より 北海道鹿追町・高橋とも子〉
一方、スポーツ。
昨夜、テニス全英選手権のウィンブルドンでは、
第1シードのノバク・ジョコビッチが、
第2シードのロジャー・フェデラーに完勝。
両者力量は拮抗しているが、
ある意味で、順当な結果。
ゴルフ全米女子オープンは、
20歳のチョン・インジ(韓国)が、
初出場の初優勝。
こちらはサプライズ。
とはいっても、上位3者は韓国勢で、
これはいまや順当な結果。
日本の大山志保は一時、
2位まで躍進したが結果は5位。
大健闘だが、これも順当か。
世の中、順当なところに、
収まっている。
大型台風11号は発達しながら北上中。
そのためのフェーン現象で、
東日本、東北は35℃以上の猛暑日が、
120地点以上で観測された。
今週末にかけて、ちょっと心配。
何しろ、木曜日は、
日本プロ野球ジュニアオールスター。
金曜・土曜はオールスターゲーム。
カウチポテト族が、
家庭消費を拡大させてくれる。
今日から新盆。
明日は中日で、木曜16日に盆明け。
そして週末は、
来週月曜の「海の日」までの3連休。
その後、来週中から夏休み。
商人舎magazineの、
weekly商人舎・日替わり連載、
2週間販促企画はそれを指摘する。
白雨来て岩を寝釈迦をたたきけり
〈同 熊谷市・ 内野修〉
白雨は「はくう」と読み、
天気雨のこと。
さて10日ぶりに横浜商人舎オフィスに出社して、
月刊『商人舎』7月号を手にする。
至福の時。
特集は、
惣菜ソリューション!!
目次。
結城義晴執筆は読んでください。
「中食」の問題解決新方程式
もちろん、
ロック・フィールド岩田弘三さんのインタビュー、
平和堂、ハローデイ、エブリイのスタディも、
必読。
今号は、ハーストリイの日野佳恵子さんにも、
執筆願った。
いまどきの「お惣菜」をmarketingする!
秀逸だ。
これも読んで欲しい。
もちろん巻末の林廣美先生の提言。
この惣菜分野の第一人者。
これも必読。
どれもこれも必読で、
結局、商人舎は全部読む雑誌。
単行本のような雑誌。
ゆっくり、味わって、
頭を使いながら読んでください。
さらに林先生の提言の具体的な商品提案は、
weekly商人舎・日替り連載木曜日に、
「今週のお惣菜」のタイトルで、
118回も続いている。
つまり118アイテムのレシピとなっている。
これも必読。
月刊『商人舎』と商人舎magazine。
ご購読、ご愛読、
お願いします。
さて今週の私のスケジュール。
今日は一日、商人舎オフィス。
明日から3日間、木曜日まで湯河原。
商人舎ミドルマネジメント研修会。
参加の皆さん、
楽しみにしてお待ちします。
ともに頑張ろう。
その後、軽井沢。
これはアメリカ出張から、
ずっと続いた結城義晴の養生。
さて、『Harvard Business Review』。
7月号のIdea Watch。
「CEOの人柄が業績を決める」
恐ろしいタイトル。
KRWインターナショナルの調査。
従業員から人柄が高く評価されるCEO、
2年間平均9.35％のROAを達成。
一方、人柄評価の低いCEOは、
平均1.93％のROA。
定量調査で数量化できない人柄。
それを標準リストを使って、
分類作業をし、調査した。
これは人類学者ドナルド・ブラウンの作。
そこには500の行動と性格が分類されている。
調査員たちは、
この中から4つの不変的道徳規範を選び出した。
つまりCEOやリーダーに必要な、
4つの規範。
①Integrity(誠実)
②Responsibirity(責任感)
③Forgiveness(寛容)
④Compassion(思いやり)
優れたトップマネジメントは、
この4つの規範を貫く。
①はピーター・ドラッカーが最重視する。
上田惇生先生は「真摯さ」と翻訳した。
こちらのほうが断然、いい。
明日からの湯河原、
ミドルマネジメント研修会、
毎回、上田先生に特別講演をお願いしてきたが、
今回は、体調が優れず、欠講。
その代わりにビデオ出演していただく。
さらに代わりの講師は、
ドラッカー学会事務局長の井坂康志さん。
「ドラッカーの実践法」を語ってくれて、
これも新しい、楽しみな講義となった。
しかしそれにしても、
リーダーや上司の4つの規範。
①Integrity(誠実)
②Responsibirity(責任感)
③Forgiveness(寛容)
④Compassion(思いやり)
これによって、
業績が変わる。
恐ろしいことだ。
それでも任天堂の岩田聡さん、
亡くなってしまっては、
責任を果たせない。
だからもう一つ、CEOの条件に、
｢健康｣が付け加えられねばならないだろう。
健康にも留意して、
4つの規範に向けて、
精進したい。
では、みなさん、
今週も、Good Monday!
〈結城義晴〉
