株式会社商人舎。
設立してから丸8年。
決算期は1月末。
8度目の決算。
今日、宮田昇税理士事務所から、
お二人がやってきて、
報告をしてくれた。
山崎香織税理士と後藤周太郎税理士。
今年も何とか、
ささやかな利益を出すことができました。
ありがとうございます。
すべてのみなさんに、感謝します。
昨年は、宮田先生も来てくれて、
過去最高の決算だった。
一昨年は、
月刊『商人舎』や商人舎magazineを発刊。
毎年毎年、
こうやって決算ができる。
ありがたいことです。
もっともっと、頑張ります。
さて、春の風物詩、
センバツ高校野球。
1日に選りすぐりの4試合。
滋賀学園(滋賀)0ー6智弁学園(奈良)
明石商(兵庫)1ー2龍谷大平安(京都)
木更津総合(千葉)1ー2秀岳館(熊本)
高松商(香川)17ー8海星(長崎)奈良・京都・香川・熊本が勝ち残った。
完全に西高東低。あと、2日。
いよいよ、準決勝と決勝です。
選者・編者は鷲田清一さん。
教育においてもつとも大切なことは、
すべてを意識化してはならぬといふこと、
またそんなことはできぬと諦めること
〈福田恆存、『教育・その本質』から〉
評論家、翻訳家、劇作家、演出家。教育は｢信頼が支配する領域｣
｢見張るかのように警戒や不信の目で
子どもを見る人は、子どものみならず、
子どもに対する自分の態度をも信じていない｣
｢つまり、人のあいだで
最初に立ち上がり最後まで残る
『自然発生的なもの』を信じていない」
然り。
｢教育は計算してどうこうなるものではない」
子どもだけではない。
大人も、社会人も、部下も。
私の主義は、
｢邪魔をしないこと｣
独自商品の開発を進めている」最近のいなげやの店は、いい。
方針が明確で、その方向を、
全員が見ている。
｢消費者の求める商品や買い物行動は
かつてないほど多様化している」
｢価格の幅を広げて品目数も増やす」
故渥美俊一先生が生きていたら、
座布団を剥がされそうな方向性。
しかし、それがよい。
同じく日経新聞『交遊抄』
フジキン会長兼CEOの小川洋史さん。
滋賀県出身のバルブ業経営者。
瀬田工業高校先輩の奥村清一さんと交遊。
同県日野町のオーケーエムの名誉会長。
奥村さんの自説は｢五方よし｣
近江商人の｢三方よし｣は、
売り手よし、買い手よし、世間によし。
奥村さんと小川さんは製造業。
だから二つの言葉を加える。
｢創り手によし、使い手によし」
それが｢五方よし」
近江商人は、
近江国・滋賀県出身の商人。
江州商人とも呼ばれるし、
略して｢江商」ともいう。
大丸、高島屋、セゾングループなど、
百貨店の創業者には近江商人が多い。
伊藤忠・丸紅、住友商事、
日商岩井、ニチメンの双日、
現豊田通商のトーメン、
兼松などの商社も、
近江商人の系譜。
トヨタ自動車、武田薬品、ニチレイなどの製造業、
日本生命も近江商人が創業者。
私にとって縁が深いのは、
竹本幸之祐脚本・演出の『てんびんの詩』
商業界精神の象徴のようになったビデオ映画。
近江の少年が鍋蓋売りの労苦を通じて、
一人前の近江商人に成長する感動の物語。
チェーンストアの近江商人は、
もちろん平和堂。
その「三方よし」
そして「五方よし」
これもまた、よし。
経営も教育も、
｢信頼が支配する領域｣
残念ながら滋賀学園は今日、
ベスト8で敗退してしまったけれど、
球児たちはいい勉強をしたのだろう。
商人舎ももちろん、
その考え方の基本は、
｢利他と無私｣であり、
｢三方よし」
始末して、気張ります。
〈結城義晴〉
