EU離脱の是非を問う。
イギリスの国民投票。
Brexit。
日本時間の明日昼頃、
世界中の視線を浴びながら、
結果が出る。
一体、投票率は、
どこまで上がるのだろう。
最新のイギリス国内世論調査。
離脱派、残留派。
それぞれが優勢とする結果が、
入り乱れていて、混迷。
果たして、サイコロはどちらに転ぶ?
そして今日の私は、
カスタマー・コミュニケーションズ㈱。
通称CCLで、ブランド名はTrue Data。
その第16回目の定時株主総会。
東京・浜松町の貿易センタービル3階。
今週、来週は、株主総会のシーズン。
日経新聞サイト、
上場企業株主総会スケジュール。
今日、6月23日は全国で234件。
明日24日は426件。
一番多い日は、
来週水曜日の29日。
なんと792件。
27日の月曜日は少なくて、58件。
火曜日の28日が490件。
30日になると激減して2件。
CCLの株主総会は、
なんの波乱もなく、
この会社の将来に、
期待が高まって終了。
私は2008年から非常勤取締役。
もう、一番の古株になってしまった。
ID-POSから得られるビッグデータ。
その店頭と顧客を結ぶ情報を駆使して、
最高のマーケティングを展開する。
その先頭に立って、
消費産業に貢献する。
ご期待ください。
役員、執行役員、部長、
打ち揃って、頑張ります。
右から越尾由紀さん、島崎尚子さん、
杉山洋さん、石井賢治さん、米倉裕之さん、
そして私の隣が関伸恭さん、細川怜理さん。
今月から執行役員制度を導入した。
米倉さんが代表取締役執行役員社長。
石井さんが取締役執行役員管理本部長、
越尾さんが執行役員企画本部長、
島崎さんが執行役員営業部長。
細川さんが執行役員リテールマーケティング事業部長。
関伸恭さんは企画本部企画部長、
新任の杉山さんは管理本部人事総務部長。
写真には映っていないが、
もう一人、本橋峰明さんがいる。
企画本部情報システム部長。
全員が専門を有する優秀な人財ばかり。
頼もしい限りだ。
何度も書くけれど、
この陣容で、ビッグデータを駆使して、
消費産業に貢献したい。
よろしく。
さて、日経新聞の記事。
｢百貨店、夏のセール前倒し」
東武百貨店は2週間早める。
大丸松坂屋百貨店と高島屋、
阪急阪神百貨店は1週間。
7月1日からセール開始。
総合スーパーの衣料部門や、
アパレルチェーンには、
影響が出るだろう。
理由の一つは、
7月10日の参議院選挙の投開票。
もう一つは百貨店衣料品販売の低迷。
低調だから早めのセールで売れ残しを防ぐ。
あまり前向きではないが、仕方ない。
ただし、三越伊勢丹ホールディングスだけは、
昨年と同じ7月13日のタイミングで、
セール開始予定。
余裕が他社との違いを出させる。
ポジショニング戦略の観点から見れば、
三越伊勢丹が断然、いい。
タイミングやトレンドよりも、
ポジショニングこそ重要である。
もう一つ日経新聞の株式市場情報。
｢デフレ懸念で小売株明暗」
｢バーゲン前倒しの百貨店株は、
インバウンド需要減速で下落｣
｢生活に密着した食品や日用品を売る
食品スーパー株は底堅い｣
このブログでも、
先週土曜日の18日に書いた。
爆買い｢代購｣の仮需商売と実需商売
22日の日経平均株価は前日比0.6％安。
しかし業種別日経平均｢小売り｣は0.2％高。
中でも好調なのが、食品スーパー。
実需は強い。
最後に『ほぼ日』の糸井重里、
｢人も言う、我もよく言うよきことは、
するがなかなか難しきこと。｣
｢よく言われることで、
なるほどなぁとつくづく思うこと。
何度もつくづく思うものだから、
人にも言うこと。
それは、とても
見事なことばなんですよね｣
たとえば、こんなこと。
｢じぶんの幸せを追いかけてばかりいても、
いつまでもそこにたどり着けない｣
｢実にまったく、そのとおりです。
幸せなんてものは、
願ったようになったところで、
まだ先に『ほんとうの幸せ』だとか
『高級な幸せ』とかが
あるように感じてしまうわけなので、
『さぁ、ここが幸せだ』とかなり決意をして、
その判断をしなかったら
逃げ水のように遠ざかっていく｣
｢なかなかできないことだから、
ことばにして人も言う。
すぐに忘れてしまうから、
ことばにしてじぶんも言う。
よく言われることとは、
つまり難しいことなんです｣
たとえるならば、
カスタマーサティスファクションと、
エンプロイーサティスファクション。
店は客のためにあり、
店員とともに栄える。
よく言うことは、難しいこと。
逆に、すぐ役立つことは、
すぐ役立たなくなる。
〈橋本武〉
バーゲンの前倒しなど、
すぐ効果を発揮することは、
しかしすぐ効き目がなくなる。
仮需と実需の関係だ。
実需をつくることは、
だから難しい。
True Dataも、
この実需に役立ちたい。
〈結城義晴〉
