特集は――。
「内食・外食」主役のHuge SC Age
イズミとイオンとイーペルと。
大型ショッピングセンターのつくり方、運営の仕方が劇的に変わってきた。日本だけのことではない。アメリカもヨーロッパも。アメリカではライフスタイルセンターとパワーセンター、アウトレットセンターへと決定的な転換を見せつつ、Huge SC時代を迎えている。ヨーロッパではイタリア・ミラノの 「イル・チェントロ」 ショッピングセンターが世界最高峰の2016年マピック賞を受賞。環境対応に徹し、8100㎡の巨大でエキサイティングなスーパーマーケット「イーペル・ラ・グランデ」 を核にして、斬新なFood Huge SCを創造した。日本ではリージョナルチェーンの雄イズミが地元広島にLECTをオープンさせた。イズミはここでT-SITE、カインズの3核で、しかも 「食」 をコアとした 「第3の場所」 を構築した。イオンモールは石川県に新小松店を登場させて、イオンスタイルの食とモールの外食・フードコートを両核とする新SCの完成形を見せた。イズミとイオンとイーペルと。その全貌に迫ろう。
[Message of July]
強みを捨てよ、強みをつくれ。
Food Lifestyle SC Age論
「内食・中食・外食」を中核とした
まったく新しい商業集積の登場!
[結城義晴]
[第一章]
イーペル(Iper)の「地球的衝撃」
マピック賞受賞IL CENTROと
超巨大郊外型イータリー「Iper La Grande」
[第二章]
イズミLECTの「歴史的快挙」
山西泰明イズミ社長
LECT誕生の現在と過去・未来を語る
「日本に例がない!」
LECT 2カ月後の全容
商人舎magazine[ビジュアル構成]
LECTのすべてをお見せします!
[第三章]
イオン新小松の「未来への光明」
北陸最大規模のイオンモール新小松
イオンスタイル食品部門と飲食ゾーンの
強力両核で広域50km商圏を狙う
イオンスタイル新小松
モールとの連動性・双方向性実験に
総合スーパーの可能性を見た!!
[終章]
徹底議論 鈴木哲男VS結城義晴
Huge SC Ageの現場検証
大繁盛店型SCvs新分野開拓型SC
リアル強化型SCvsEC対抗型SC
モノ売り強化型SCvsコト売り強化型SC
旗艦型SCvs次世代型SC
週末型SC vs平日も狙える週末型SC
実質重視型SCvs時代先取り型SC
ファミリー対応型SCvsヤング・シニア強化型SC
将来の変化対応可能型SCvsブランド構築型SC
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ご愛読ください。
今月も全力投球です。
日経新聞「総合欄」
「小売り 業績減速」
主要各社の2017年3~5月期決算。
11日までに発表した61社を集計。
経常利益が伸びた企業は4割の26社。
全体の経常利益は前年同期比0.6%増。
これは前年より3ポイント弱の伸び率低下。
この記事の整理。
第1にコンビニ曲がり角。
ユニー・ファミマホールディングスは、
実質で31%の減益。
流通SuperNews。
ユニーファミマnews|
第1Q売上高3103億/営業利益126億で実質減収減益
ローソンは増収ながら経常減益。
ローソンnews|
第1四半期は連結6.9%増/成城石井は8.6%増で7%増益
セブン-イレブン・ジャパンのみ増益。
セブン&アイnews|
第1Q営業利益841億・経常利益836億で過去最高
第2は総合スーパー低迷。
イトーヨーカ堂は苦戦。
セブン&アイ金子裕司執行役員、
「専門チームをつくり
食品部門の改革に取り組む」
イオンリテールは、
「3~5月期は営業赤字が続いた」
第3に百貨店は復調。
「訪日客消費の効果が大きい」
高島屋・村田善郎常務取締役、
「株高傾向を受けて
高額所得者の消費も比較的いい」
「GINZA SIX」J・フロントリテイリングは、
第1四半期の免税売上高37%増。
消費関連の統計では、
6月の消費者態度指数(季節調整値)。
前月比0.3ポイント低下した43.3。
ニトリホールディングス・似鳥昭雄会長。
「個人消費は腰が折れたような印象」
良品計画・松崎暁社長。
「企業の人件費増加が
消費者の購買に結び付いていない」
そこで「小売り 業績減速」
上場企業全体を俯瞰すれば、
妥当な見方だろう。
さて昨日同様、今日も、
万代会議棟。
万代知識商人大学第2期。
9時に講義スタート。
初めに前回の課題レポートの発表。
橋本泰志さん、八尾店水産チーフ。
全受講生の前での発表に加え、
その後ろには、加藤徹会長、阿部秀行社長、
結城義晴が聞いている。
橋本さん、緊張しまくっていた。
しかし、来月ももう一度挑戦しよう。
午前は私の2講義。
7月のテーマは、
「ヒューマンリソースマネジメント」
私の講義の視点は、
戦略的人間力経営。
心の力、頭の力、技の力の掛け算が、
人間力経営。
では人間力経営を全うするには、
何が大事か。
マネジメントの体系を書き出す。
ミッションマネジメントが核にあり、
ストラテジックマネジメント以下、
三角形の体系となっている。
万代知識商人大学は
このマネジメント体系に沿って、
1年間のカリキュラムがつくられている。
それを学ぶことによって、
ドラッカーのいう「大工道具」を、
各自、手にすることができる。
理論の変遷から、
ドラッカーとミンツバーグ、
さらに日本マネジメント教育の問題点を、
提起しつつ、解決の方向性を示す。
ここで午前の授業を終了。
午後は河野竜一さんの講義。
取締役人事部長。
人事総務部門担当取締役。
労働集約型小売業の、
マネジメントの問題点を整理しながら、
労務管理の考え方とルールを、
丁寧に講義してくれた。
実務家で2時間の講義を、
これだけ整然と行える人財は、
そうはいない。
人的資源を活用するための、
ドラッカーのマネジメント、
コミュニケーション、
意思決定の手順などを解説する。
ケン・ブランチャードの手法まで、
都合、5時間余りの講義。
帰国直後でもあって、
最後は疲労困憊。
しかし第2期生の真剣な目を見ていると、
なんとか頑張らねばと踏ん張った。
講義を終えて、
阿部社長からの訓辞。
阪神タイガース金本知憲監督との、
会話を紹介しながら
人間力について話してくれた。
だから、一緒に楽しい職場、
働きがいのある会社をつくろう!
加藤会長が、最後を締める。
万代知識商人大学理事長。
万代の強みは共同体の意識。
その強みを活かして、
いい仕事を見つけよう、
後輩にいい仕事を与えよう。
将来、どうなるかの展望をもとう。
さらに多様な働き方が出てくる。
その多様な力を発揮して、
みんなの力でお客さんを喜ばせよう。
力強い理事長としてのメッセージだった。
阪神巨人戦の始球式が、
雨で流れてしまった阿部さん。
それでも深夜1時まで、
金本監督と会食した。
それは実にいい体験だった。
黒田智監査役も加わって写真。
今日も1日が終わった。
すべての人に感謝したい。
最後に流通SuperNews。
月曜から3日間のNewsを総まくり。
[7月12日水曜日のNews]
イズミnews|
第1Q「ゆめタウンはません」再開と新店効果で4.1%増
エコスnews|
第1Qは客単価下落・販促コスト増で営業利益15.5%減
スーパーバリューnews|
第1Qは売上高1.5%増も経費増で営業利益20%減
近鉄百貨店news|
第1Q「あべのハルカス」テナント改廃進め大幅増収増益
ローソンnews|
名古屋市営地下鉄駅ナカに7/18に8店舗同時オープン
高島屋news|
最高気温33°Cで「太陽“燦燦さんさん”! 猛暑サービス」
イオンnews|
広東イオン「仏山三水新動力広場店」(4960坪)新設
ローソンnews|
6月既存店はローソン0.4%減・成城石井2.9%増
良品計画news|
アセアン旗艦店「MUJIプラザシンガプーラ」開業
[7月11日火曜日のNews]
コスモス薬品news|
17年5月期は827店5027億円・食品構成比55%超
ライフnews|
第1Qは新店・改装効果で営業収益4%増・営業利益24%減
ビックカメラnews|
第3Q累積売上高5874億円の0.1%増も営業利益9.2%減
ポプラnews|
3~5月は4ブランド投入も営業総収入▲17%で赤字続く
セブン&アイnews|
6月度は7-11が4%増/ベニマル3%増/ヨーカ堂4%減
ドンキnews|
青色レジ袋700万枚配布で熱中症予防声かけプロジェクト
マックスバリュnews|
MV北海道がグルメシティを最新型「八雲店」に改装開店
ユニクロnews|
子供の「はじめてのコーディネート体験=服育」実施
[7月10日月曜日News」
イオンモールnews|
全150モールでシンデレラsummer企画を1カ月実施
クリエイトnews|
17年5月期はEDLP効果で売上高6.7%・営業利益3.5%増
Olympic news|
第1Qは269億1.7%減・営業利益13.6%減
コジマnews|
3Qは統合効果で売上高2.1%増・経常450%増
キリン堂news|
第1Q は売上高7.8%増/のれん償却終わり大幅利益増
ジュンテンドーnews|
第1Qは園芸農業・資材工具好調だが微増収減益
北雄ラッキーnews|
第1Qは生鮮相場安と5月後半の寒さで売上高4.8%減
薬王堂news|
第1Qは47%を占める食品が牽引し199億円の増収増益
イオンnews|
大野城市イオン乙金SCにゆめみらい保育園開設
よりどりで、「要チェックやで!!」