長期政権の安倍晋三内閣、
第3次の第3次改造。
第1次安倍内閣は、
2006年9月26日からほぼ1年間。
第2次安倍内閣は、
2012年12月26日から、
2014年12月24日まで。
そして第3次安倍内閣は、
第1次改造、第2次改造ときて、
今日、第3次改造内閣発足。
アベノミクス効果で長期政権。
日本の戦後の長期政権ランキング。
第1位は佐藤栄作内閣の2798日、
第2位は吉田茂内閣の2616日。
そして第3位に安倍晋三内閣で、
今、2048日。
何しろ第4位が、
あの小泉純一郎内閣の1980日。
そして第5位が中曽根康弘内閣の1806日。
第6位は池田勇人内閣の1575日。
最後に第7位の岸信介、1241日。
ここまでで戦後ならば、
1000日以上。
まあ、安倍さん、よく頑張っている。
新しい内閣にも期待しよう。
しかし前第二次改造内閣の諸々のこと、
忘れてもらっては困る。
今回の第3次改造を、
自ら「仕事人内閣」と命名。
距離のある野田聖子総務大臣と、
河野太郎外務大臣を起用して、
経済ファーストの体制づくり。
一方、小池百合子東京都知事。
改造内閣の顔ぶれを「3R」と表現。
「スキャンダルをReduce(削減)、
閣僚経験者をReuse(再使用)、
ちょっとRefresh(元気回復)」。
マスコミは取り上げるけれど、
私はあんまり、おもしろいとは感じない。
第一、東京都知事が言うことではない。
黙っていればいいのにと思う。
余計なお世話だろうが。
今日は、月刊商人舎8月号の、
最終責了日。
「責了」は、「責任校了」の略。
あとは任せますよ、と、
後工程にお任せして、
校了とすること。
その「校了」は、
校正がすべて終了すること。
ああ、お疲れ様。
月刊商人舎をスタートさせてから、
52冊目が終わりました。
12冊ずつ4年間で48冊と4カ月の4冊。
ありがとう。
朝日新聞「折々のことば」
第832回。
ものをつくる人には、
人が気づかないようなところを
掘り下げる役割がある
(絵本作家・荒井良二)
はい、心がけております。
遅いランチはイタリアン。
シェ・フルール横濱(chai fleurs)。
唐辛子とペッパー。
ワタリガニのクリームパスタ。
これが絶品。
力をつけて、責了を目指した。
最後に今月の商人舎標語。
[Message of Augast]でもある。
「おためしください」
「おためしください」
…「では、いただきます」
「はい、喜んで!」
食べものは、
食べてみなければ、
良さがわからない。
だから「おためしください」。
だから、試食・試飲。
So, give it a try!
着るものも、
使うものも、
楽しむものも。
試してみなければ、
モノがもつコトは判明しない。
つまり価値は体験できない。
しかし「おためし」は、
誰のためにするのか。
顧客のためか?
いや、違う。
自分のためだ。
自分たちのためだ。
自分が選んだ商品、
自分たちがつくった商品。
それを顧客に評価してもらう。
その顧客の評価が、
次の商品の選別につながる。
次の商品の開発に結びつく。
しかしそれ以上に、
「おためし」で喜んでもらったら、
うれしいじゃないか。
そのうえ買ってもらったら、
幸せじゃないか。
君は、どうだ?
「おためしください」
…「では、いただきます」
「はい、ありがとう」
〈結城義晴〉
生きてゐる証暑さに立ち向かふ
〈朝日俳壇より 長崎市 徳永桂子〉
(稲畑汀子選評)
暑さに立ち向かう気力を、
生きている証と納得する作者の力。
今月のお盆商戦も、
「おためしください」で、
がんばろう。
〈結城義晴〉
[いつもの追伸]
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GINZA SIXの大成功を見て、
「コト発想の体験型専門館」として、
全面刷新。
さて、銀座と千葉の違いを、
どう乗り切るか。
どんな経験価値マーケティングが、
具体的に展開されるか。
お手並み拝見。