Robotics Studio。
たった3坪の売場だが、10月4日、
髙島屋が新宿店9階にオープンさせ、
常設コーナーとする。
商人舎流通SuperNews。
髙島屋news｜
しかしこういった最新売場は、
すぐに最新ではなくなる。
だから常に進化しなければならない。
そこで髙島屋は来年3月に6坪に拡大し、
アイテムを増強していく。
これがいい。
さて今日は、午後から、
東京・小平。
第一屋製パン(株)の本部長会議。
社外取締役として、
現場の長が集う一番重要な会議に参加。
得るところ多し。
その後、急いで、渋谷へ。
(株)リテイルサイエンスのオフィス。
盟友･大久保恒夫さんと対談。
セブン&アイの常務執行役員を退任して、
現在、リテイルサイエンス会長。
7月20日のITセミナー以来だが、
なんだかいつも会っている気がする。
大久保さんとは、
互いにキャリアは全く違うが、
必ず話が合う。
楽しい対談だった。
｢楽しい｣というのも変な感想だが。
次の月刊商人舎で掲載予定。
乞う、ご期待。
さて、日経新聞一面記事。
大石格編集委員が主張する。
｢政界液状化 見極める目を」
解散総選挙を控えた日本の政治を、
｢液状化｣と表現しつつ、正す。
｢液状化現象｣は、
大型地震が起こって、
地下水位の高い砂地盤が、
振動により液体状になる現象。
地上の比重の大きい構造物が埋もれ倒れ、
地中の比重の小さい構造物が浮き上がる。
｢液状化が進む政界で、
少しでも固い地面を求めてさまよう
政治家たちを笑うのはたやすい｣
｢だが、私たちも同じ地面に
暮らしていることを忘れてはなるまい」
その通りだ。
｢個々の候補者をよく吟味し、
わずかでもましな方を国会に送る」
｢わずかでもましなほう」
仕方ない。
ピーター・ドラッカー先生が言う。
理想を求め、
手持ちの道具で、
Case by Case、
一歩一歩。
｢わずかでもましな方｣こそ、
手持ちの道具だ。
ケースバイケース、
一歩一歩。
大石編集委員。
｢それを繰り返し、与党にも野党にも
信頼できる人材が増えていけば、
国がとっぴな方向に突き進むおそれは
少なくなるはずだ」
ただし、「理想を求め続ける」
これを忘れてはいけない。
日経電子版｢経営者ブログ｣
IIJ会長・鈴木幸一さん。
日本のインターネットの草分け。
風呂につかりながら、
岩波文庫の｢神皇正統記｣を読んでいる。
南北朝時代の北畠親房の書。
南朝の後醍醐天皇の側近だった。
｢三種の神器｣の説明に興味を抱く。
｢天照大神がににぎのみことに与えた
鏡、曲玉、剣のことである」
その意味を端的に記す。
鏡＝｢正直｣
玉＝｢慈悲｣
剣＝｢知恵｣
そして｢もっとも重要なのは鏡｣
この｢鏡｣こそ、私は、
ドラッカーの｢インテグリティ｣だと思う。
鈴木さんは読み解く。
｢統治者は、
この三つのことを神器として
実践すべきである」
｢しかもその理念を
世界に中心に据えようという
グローバルで普遍的な統治原理なのだ｣
｢それにしても、
『正直、慈悲、知恵』ほど、
日本ばかりでなく、
現在の世界の政治において
不似合いな言葉はない」
私は商売の世界では、
鏡・玉・剣の三種の神器を、
最優先したいと思う。
｢統治者ばかりでなく、統治者によって、
恩恵を受ける側の人々の気持ちからも、
三種の神器を思い起こす振る舞いは、
消えてしまっている気がしないでもない｣
だから商人は、
三種の神器を大事にするのだ。
｢選挙も近いようだが、
正直、慈悲、知恵を選挙公約に掲げても、
ポピュリズムに訴えるはずもない」
然り。
理想を求め、
手持ちの道具で、
｢わずかでもましな方｣で、
Case by Caseで、
一票一票で、
正直、慈悲、知恵のある国へ。
進みたい。
〈結城義晴〉
