共同通信の配信。
Yahoo!ニュースをはじめ、
地方紙がそのまま報道した。
｢セブンと万代が提携解消｣
㈱セブン＆アイ･ホールディングスと㈱万代。
｢2015年3月に結んだ業務提携を
解消していたことが13日、分かった｣
いまさら何だ!?
私はそう思った。
｢セブン＆アイが出資する方向で
検討していた資本提携も見送った｣
もう7年前の話題だ。
6年前の2016年に鈴木敏文前会長が退任して、
この話は断ち消えのようになっていた。
一方的なセブン側の情報だろうが、
今ごろ出てきたかという感じだ。
記事。
｢事業戦略が折り合わなかったとみられ、
協業の成果をほとんど出せないまま
関係解消となった｣
｢セブン＆アイは万代と、
物流面や商品開発で連携することで、
関西圏の事業基盤の強化を狙っていた｣
この狙いがあったことは事実だろう。
｢万代は、セブン＆アイと
仕入れを共同化して調達コストを
抑えたい考えだった｣
これは間違いだろう。
旧聞に属するニュースが突如出たので、
一応、正しておこう。
今日のニュースはこっちだ。
村上宗隆、22歳。
東京ヤクルトスワローズの三塁手で四番打者。
シーズン本塁打54本と55本を打った。
1964年の王貞治以来58年ぶりの快挙。
しかも日本人最多タイ記録。
これまでの日本プロ野球の本塁打記録。
1位バレンティン60本(2013年/ヤクルト)
2位は3人。
・王貞治55本(1964年/巨人）
・ローズ55本(2001年/近鉄）
・カブレラ55本(2002年/西武）
このあとは
・バース54本(1985年/阪神)
・野村克也52本(1963年/南海)
・落合博満52本(1985年/ロッテ)
これらの大打者の中に割り込んで、
現時点で2位。
バレンティンの60本を、
是非とも超えてほしいものだ。
対戦投手たちは逃げずに、
正々堂々の勝負をしてもらいたい。
そうすれば61本を達成できる。
三冠王も獲得するだろう。
凄い。
さて今日から3日間、
商人舎ミドルマネジメント研修会。
東京都江東区の地下鉄東西線南砂町駅。
会場は駅から歩いて5分ほどの、
大和ハウスグループのカンファレンスホテル。
L stay&grow南砂町。
初めて使う研修会場だ。
住宅街の一角に、
2021年2月1日にグランドオープン。
玄関前のアプローチの植栽。
まだ初々しい。
居心地のいい共用部分の空間。
奥はレストラン。
水のある中庭を望む。
中庭でくつろぐことができる。
芝生の小山。
もともと戸田建設㈱の南砂工作所だった。
工場跡地がマンションやホテル、
商業施設などに変わっていく。
研修会場からも中庭が望める。
解放感がある。
この大ホールで、
13時から研修会スタート。
19回目を迎えた。
全国から14社の精鋭が参加した。
ソーシャルディスタンシングを守って、
座席を設定した。
さらに今回は全員が、
個室に宿泊するようににした。
開講の第1･第2講義は、
いつもの通り、結城義晴。
Prologueは｢コロナが時間を早めた｣
パワーポイントを使って、
私の著書の内容をダイジェストした。
それから商業の基幹産業化と現代化のビジョン。
15年前の2008年4月17日。
商人舎発足の会で私は3時間の講演をした。
日本の小売サービス業界の、
多くのトップマネジメントが聴講してくれた。
そのときのタイトルは、
｢小売サービス業が日本を救う｣
ミドルマネジメント研修会の冒頭は、
いつもその流通ビジョンを語る。
第3･4･5講義は鈴木哲男講師。
REA㈱会長であり、
｢52週MD｣の生みの親。
52週MDの正しい理解こそが、
実践には何より必要だ。
それを理解したならば、
プロモーションもストアコンパリゾンも、
適切に実践することができる。
それらを鈴木講師から、
直接学ぶことができる。
私は講義のステージ袖に空間をつくって、
いつものように聴講していた。
夜8時過ぎになって、
鈴木先生の講義が終了し、
白部和孝講師が合流。
白部さんには明日、講義をしてもらう。
計数の第一人者。
すでに現場の指導は引退しているが、
商人舎ミドルマネジメント研修会だけは、
欠かさず出講してくれる。
ありがたいことだ。
3人でいつものように記念写真。
さらに山本恭広月刊商人舎編集長も加わって。
初日の講義が終わって、
レストランで食事。
仕切りを設けて黙食。
青森から参加した㈱よこまちの面々。
㈱関西スーパーマーケットの面々。
京都からは㈱マツモト。
派遣いただいたトップ、人事部の皆さん、
受講生は元気ですよ。
今回は全員が個室。
だから自習風景は紹介できない。
皆、明日朝の理解度テストのために、
遅くまで自室で復習していることだろう。
いつものように、
全員の健闘を祈りたい。
村上宗隆に負けないくらいの知識商人が、
登場してもらいたいものだ。
〈結城義晴〉
