第82期将棋名人戦。
最も歴史の古いタイトル。
1612年から家元制として始まり、
1935年から実力制となった。
名人藤井聡太が、
挑戦者豊島将之を破って、
タイトルを防衛。
その第5局。
｢ひふみん｣こと加藤一二三九段。
｢藤井名人がひとりで
将棋を指しているような感じ｣
ん～、これ以上ない的確な言い回し。
私もこの対局をずっと見ていて、
まったくその通りの将棋だと思った。
つまり藤井の静かな圧勝。
全八冠を手中にする21歳。
藤井がデビューしたころ、
一番の強敵だった豊島九段、
今、34歳。
豊島も16歳でプロになった天才だ。
タイトルは竜王2期をはじめ、
名人、王位、棋聖、叡王各1期。
居飛車党の豊島が、
珍しく飛車を振った。
奇手を狙った。
それを想定したかのように、
藤井は穴熊に組んだ。
その際、序盤の29手目に、
6五歩のタダ捨ての妙手を放った。
プロが全員驚いた、新手だった。
その後、豊島は、
一つもいいところなく、
静かに敗れた。
これで藤井は名人位を2期、
保持することになる。
タイトル戦は負けなしの22連勝で、
将棋界の記録を更新している。
これだけ図抜けたトップ棋士同士の対局で、
まるで歯が立たない。
不思議な将棋だった。
将棋界の新しい風であることは、
それは、もう間違いない。
その風の吹き方に、
さらに不思議なものを感じたものだ。
さて連日、
株主総会が開催されている。
今日は、
セブン&アイ･ホールディングス。
明日はイオン。
セブン＆アイの株主総会は、
いつも東京・四ツ谷の本社で開かれる。
昨年は物言う株主から、
取締役選任案が出され、
井阪隆一社長らに退任が求められた。
総会は3時間10分に及んだ。
月刊商人舎では、
4月号特集で、
｢総合小売業態｣の終焉!?
イトーヨーカ堂の在り方を斬る
その4月号では、
｢追悼 伊藤雅俊｣
僭越ながら私は、
伊藤さんに成り代わって、
叱咤激励した。
5月号特別企画で、
セブンとイオン｢それぞれの道｣
’23年2月期決算/日本小売産業両雄の戦略分岐点
毎号のように取り上げた。
それから1年。
今年の株主総会は1時間50分だった。
日経新聞は｢無風総会｣と書いたが、
根本的な経営問題は、
まだ何も解決していないと思う。
ただしセブン＆アイにも、
新しい人事の風が吹き始めている。
一つは2023年3月1日に就任した、
和瀬田純子㈱ピースデリ社長。
セブン＆アイ商品戦略本部副本部長を兼務。
商人舎流通SuperNews。
セブン&アイnews｜
初の共通インフラ｢Peace Deli千葉キッチン｣稼働
セブン＆アイの共通インフラを担う。
その視点は実に現場主義だ。
1993年、セブンｰイレブン･ジャパン入社。
2000年には商品本部で、
おにぎり、サラダ、麺類など惣菜を担当した。
1年が経過して、実力を発揮し始めた。
もう一つは、
セブン-イレブン･ジャパンで、
6月3日に商品本部長に就任する、
羽石奈緒執行役員。
昨2023年に執行役員で、
商品本部地区MD統括部長に就任したから、
とんとん拍子で商品本部長となった。
仕事ができるだけでなく、
研究者としても注目されている。
日本プロモーショナル･マーケティング学会で、
2019年度研究助成論文｢学会賞｣を受賞。
受賞論文は、
｢プライベート･ブランド階層の中の
サブブランドがストアロイヤリティに
与える影響について｣
中央大学大学院戦略経営研究科に属して、
旧知の中村博教授が指導した。
ゴルフ仲間でもある。
論文を読んでみたが、
セブン＆アイとイオンの、
両者のプライベートブランドを研究して、
実によくできている。
賞を獲得するだけの内容だ。
1点だけ注文をつけたいところがあったが、
それは論文の価値を貶めるものではない。
一度、議論してみたい。
和瀬田純子さんも2017年に、
中央大学大学院で論文を書いている。
こちらも中村教授の指導で、
研究助成をもらっている。
つまり論理的な考察ができる幹部が、
表舞台に出てきているということである。
ドラッカー曰く。
“As a rule, theory does not precede practice.”
｢原則として、理論が実践に先行することはない｣
しかし実践も理論も、
両方できるに越したことはない。
セブン＆アイに、
新しい芽が出て、
新しい風が吹き始めた。
伊藤雅俊さんも、
きっと喜んでいらっしゃるだろう。
合掌。
〈結城義晴〉
