結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2024年07月19日(金曜日)

商人舎「US Special」の新企画と「そよら成田ニュータウン」開業

関東甲信地方も昨日、梅雨明けした。
連日の猛暑日。

最高気温が自分の体温と同じ。
所によっては体温を超える。

だから空気はむっとしている。

私は朝9時半からオンライン会議。
㈱True Dataの取締役会。

自宅から参加した。

取締役会のメンバーも変わって、
新鮮な気分だ。

業績はお陰様で順調です。
ゼブラ企業を目指している。
産業社会になくてはならない存在。

パーパスは、
「データと知恵で未来をつくる」

コーポレートスローガンは、
「見えない真実を、見に行こう」
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午後からは横浜商人舎オフィス。
暑い中を大阪からやってきてくれた。
JTB大阪第三営業部の面々。
奥が第四課課長の前田崇さん、
右が営業担当課長の御池達也さん、
そして左が商人舎担当の森川泰弘さん。
IMG_7456 (002)
2024商人舎US研修スペシャルコース。
11月11日(月)から16日(土)。
今回はニューヨーク。

今回から新しい試み。

前日の10日(日)に羽田で、
「2024USリテール」の講演会を開催します。

そのあとで懇親会をする。
翌日の朝、旅立つ。

7月下旬から募集開始。
ご期待ください、
ご参加ください。

さて、山本恭広商人舎編集長。
早朝から成田に向かった。

「そよら成田ニュータウン店」
グランドオープン。
soyora_IMG_1629-448x336

商人舎流通スーパーニュース。
イオンリテールnews|
千葉初・最大規模の「そよら成田ニュータウン」7/19開業

イオンリテール㈱のショッピングセンター。
「ボンベルタ成田」を全館改装。

「ボンベルタ」はもともと、
ジャスコの百貨店だった。
1992年の開業。

1980年3月、ダイエーは、
フランスのプランタン百貨店と提携して、
合弁会社オ・プランタン・ジャポンを設立。
1981年3月6日、神戸に、
1号店「プランタン三宮」を開業した。

その後、82年に北海道のプランタン新さっぽろ、
84年に大阪にプランタンなんば、
東京にプランタン銀座をオープン。

その後、すべて閉鎖した。

一方、イトーヨーカ堂は、
ロビンソン百貨店を展開していた。

1978年、札幌松坂屋と提携し、
翌1979年、ヨークマツザカヤを開業。
1984年、アメリカの百貨店ロビンソンと提携して、
㈱ロビンソン・ジャパンを設立。

1985年、ロビンソン春日部、
1990年、宇都宮店開店。
2000年、小田原店開店。

こちらもすべて撤退。

ジャスコは1970年代から、
地方百貨店を救済の形として傘下に入れていた。
茨城県の伊勢甚グループ、
宮崎県の橘百貨店など。

1983年9月23日、直系百貨店として、
埼玉県に「ボンベルタ上尾」を開業。

地方百貨店を次々にボンベルタに転換していった。

それらも順次撤退して、
最後に残ったのがボンベルタ成田1店だった。

その店も今年2月29日に閉店。

コングロマーチャントによる百貨店は、
すべて失敗に終わった。

イオンはその物件を、
イオンリテールの「そよら」によって、
蘇らせようとしている。

そよらは2020年にスタート。
イオンリテールの都市型ショッピングセンター。

いずれもネイバーフッド型(NSC)、
あるいはコミュニティ型(CSC)の商業集積で、
千葉県では初の展開である。

そよら成田ニュータウン、
売場面積約3万5730㎡(1万808坪)、
専門店は約80店。

「そよら」としては最大規模。
面積としてはリージョナル型(RSC)を展開したいが、
核店舗が見当たらない。

RSCには複数の百貨店が必要だ。

JR成田駅、京成成田駅から西に約1.8㎞。
成田ニュータウンの中心地。
周囲には集合住宅、公園が多い。

イオンスタイルと専門店が入る5階建ての本館と、
スポーツジム、シネマが入る新館。

交差点の斜め向かい側には、
カスミフードスクエア赤坂成田店がある。
こちらは2002年オープン。soyora_IMG_1637

そよら成田ニュータウンは、
17日にソフトオープンしている。
いまやイオンの定石である。

そしてグランドオープンには開店の9時を前に、
店舗入り口前に約800人の顧客が並んだ。soyora_

イオンスタイルの1階は、
4150㎡のフード&ドラッグ。
レジゾーンとコンコースを挟んで、
食品売場とドラッグ&コスメがゾーニングされる。
IMG_5535 (002)

もともと百貨店だから多層階の館である。
だから中央部にエスカレータスペースがある。
それによって、
スーパーマーケットとしては、
レイアウトしにくい。

食品売場は時計回りで、
まず青果から和日配で顧客を誘導する。
奥主通路は鮮魚、精肉。
右翼は惣菜、ベーカリー。

センターの右翼側に冷凍食品売場。soyora_IMG_1479

主通路突き当たりの鮮魚売場は、
対面コーナーで丸物を扱う。soyora_IMG_1467

精肉売場の平オープンケースでは、
「お楽しみ袋」が大展開された。
黒毛和牛の肩ロースステーキ用、
焼肉用1㎏を詰め合わせて1袋5000円。
これが飛ぶように売れる。soyora_IMG_1489

館全体では約80のテナントが入る。
ボンベルタ時代からの専門店も一部、
引き続き出店している。

新規テナントの主なものは、
3階のダイソーの3フォーマット、
4階のTSUTAYA。
今秋には2階にコーナンが入る予定だ。soyora_IMG_1565
館全体で年間400万人の来館者を見込む。

総合スーパーからスタートしたチェーンストア。
その最大手チェーンは、
いずれも百貨店を志向した。

百貨店はあこがれの的だった。

しかしそれらは例外なく失敗した。

いや、百貨店専業企業でも、
大都心の「超大型店」しか、
百貨店業態は成立しなかった。
地方百貨店を含めて、
「超」のつかない都心百貨店も郊外型百貨店も、
全滅に近い状態だ。

本物の百貨店の「百貨」とは、
「超・超・超級」という意味なのだ。

そのあとにスーパーマーケットや、
ドラッグストア、ホームセンター、
アパレルチェーンが入り、
専門店群が誘致される。

これは歴史が証明した事実である。

〈結城義晴〉

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