新ローマ法王フランシスコ1世とドラッグストアショー・レセプション交友
横浜商人舎オフィスの裏の遊歩道、
桜が芽を出してきた。
もうちょっと、
もうすこし。
ひとつずつ、
すこしずつ、
いっぽずつ。
今月の商人舎標語。
待ちましょう。
桜の開花を。
あと、何回、
桜を愛でることができるのか。
20回か、30回か、40回か。
今朝、そんなことを考えた。
朝刊の巻頭コラムは、
すべてといってよいほど、
フランシスコ1世の話題。
はじめて南米から生まれたアルゼンチンのローマ法王。
清貧と質素を重んじる。
地下鉄やバスを使い、
飛行機はエコノミークラス。
中世の聖人アッシジのフランシスコから名称をとったが、
その名にふさわしく貧困対策に尽力してきた。
偶然にも、私、今、
『ふしぎなキリスト教』を読んでいる。
講談社現代新書、
橋爪大三郎と大澤真幸の対談集。
これが面白くて仕方がない。
私はキリスト者ではないし、
宗教に対しては、なんというかノンポリシーだが、
宗教に関する知識や情報には強い興味がある。
対談の中で橋爪さんが「預言者」について語る。
「言葉が絶対の支配力を持つことへの、信頼なのです」
洗礼者ヨハネもイエス・キリストも、
イスラム教を起こしたムハンマド(マホメット)も、
預言者であることは共通している。
「預言者」は、
「言葉の絶対的な性能を
研ぎすますことができる」
「この伝統から、
神学や哲学や科学や
ジャーナリズムがうまれた」
この分析には心から共感を持つ。
私自身、言葉の性能を評価する者だ。
「言葉の力」を信じる者だ。
だからフランシスコ1世のこれからの「言葉」に、
注目し続けていきたい。
さて今日は、
商人舎オフィスに、
三井物産㈱のお二人が来社。
左から食品流通部加工食品営業部部長補佐の品田哲也さん、
同加工食品チームの中野真樹さん。
今年は9月上旬に、
アメリカ視察トップセミナーを開催します。
ニューヨークとラスベガス。
トップマネジメント向けの解説と、
スケジュールをつくります。
さて今日のメインイベント。
午後、横浜から千葉県の海浜幕張へ。
幕張メッセはすでに夕刻。
春の黄昏は、心なしか淡い。
その幕張メッセで今日から、
第13回JAPANドラッグストアショー開催中。
主催は日本チェーンドラッグストア協会。
文字通りのトレードショーは初日だけ。
明日、明後日は一般消費者に公開される。
だから今日は、全国のドラッグストア関係者が、
千葉・幕張メッセに会した。
18時からは恒例のレセプションパーティへ。
主催者の小売企業の皆さんと出展社の皆さんが参集し、
初日をねぎらい、ショーの成功を確かめ合う。
開宴の辞は、実行委員長の皆川友夫さん。
㈱アカカベ代表取締役。
次に、主催者を代表として、
関口信行さんがご挨拶。
日本チェーンドラッグストア協会会長。
㈱龍生堂本店社長。
来賓挨拶は、お二人。
はじめに公益社団法人日本薬剤師会会長児玉孝さん。
そして日本OTC医薬品協会会長の吉野俊昭さん。
ロート製薬㈱代表取締役社長兼COO。
二人ともに、ネット販売の問題について主張。
今回は通常国会開催中で、
政治家の挨拶がまったくなし。
これもまたよし。
来賓挨拶の間に、
清水信次さん、井上淳さんと話し合った。
清水さんは日本チェーンストア協会と生団連会長。
井上さんは両協会の専務理事。
写真がないのが残念だが、
先日、私、清水さんと対談した。
『月刊商人舎』創刊号の対談。
テーマは「消費税増税問題」。
この対談での結論が、
「総額表示を撤回させること」
清水さんはすぐに動いて、
自民党・公明党の責任者にアプローチ。
それが特措法案「外税方式時限採用」として、
政府から発表された。
私は月刊『商人舎』を、
強烈なオピニオン誌にしようと考えている。
その創刊号が発刊される前に、
対談が「現実化」してしまった。
それにしても清水さんの行動力と影響力は、
本当にすごい。
流通小売業界・サービス業界は、
外税方式採用で本当に助かった。
私も本望だ。
創刊号では清水さんとの対談が、
克明に描写され、
1年後の消費税への対策が丁寧に提案されている。
続いて、健康(セルメ)川柳の発表。
応募総数2万6885作品。
その中から選ばれた栄えある大賞は、
こっちょさんの作品。
「子の負担セルメで減らす爺と婆」
こっちょさん、おめでとう。
乾杯のご発声は、上原明さん。
大正製薬ホールディングス㈱会長兼社長。
懇親は写真で紹介しよう。
㈱サッポロドラッグストアー社長の富山陸浩さん、
常務の富山浩樹さん（右）。
㈱キリン堂会長の寺西忠幸さん。
㈱商業界時代からずっとお世話になっている。
㈱丸大サクラヰ薬局の櫻井清社長。
私の隣から、
㈱オオキ会長兼社長の松井秀夫さん。
㈱ぱぱす会長の根津孝一さん。
㈱プラネット会長の玉生弘昌さんと、
同社長の田上正勝さん。
そして衝撃ショット。
寺西さんと松井さん。
お二人の了解を得て掲載。
中締めは、副実行委員長の石田岳彦さん。
㈱CFSコーポレーション社長。
最後の最後はこのお二人と。
私の隣が樋口俊一元衆議院議員、
樋口産業㈱社長。
そして協会事務総長の宗像守さん。
この協会は宗像さんでもっている。
そして樋口さんは経営者であり、代議士。
宗像さんも樋口さんも、
言葉の力を使う人。
その意味で、私の同志。
言葉の性能を信じる者たちだ。
〈結城義晴〉
2 件のコメント
ラインロビングして大きくなったドラッグに、付け加えると、結果として、薬を買う人が求めるラインの付加が要因の一つでもあります。それぞれのラインは、買う客層が極めて限定されているというより、買おうとして買いに来た人たちである。これが、ドラッグの好調な点。逆に、客層が絞れずミスマッチのMDと売り場づくりを繰り返し、無駄なスペースを拡大してしまったSM。しかし、食品はドラッグにとっては、未知の世界。価格だけで拡大したその先は知れています。ここも、ドラッグに来られたお客様が求められる食品の品揃えなどのドラッグ仕様の食品MDを構築したところが一歩リードするのではと思います。
inoueさま、
セグメンテーション、ターゲティング、
ポジショニングが必要です。
それが新しいフォーマット構築となります。