全国セルコトップ会で蓮舫議員の講演を聞き「大衆」を考える
今週は、昨年度の統計が続々と発表される。
2009年という年がどんな傾向を持っていたのかがわかる。
まず、日本フランチャイズチェーン協会発表。
コンビニエンスストア統計。
面白いもので、これだけコンビニが進化した日本に、
「日本コンビニエンスストア協会」というものがない。
社団法人日本フランチャイズチェーン協会内には、三つの部会がある。
ＣＶＳ部会、外食部会、小売・サービス部会。
そのＣＶＳ部会の統計が、コンビニエンスストア統計。
これをあらゆるマスコミ、ジャーナリスト、学者が使っている。
ちなみに外食に関しては、
社団法人日本フードサービス協会があって、
外食産業統計が調査・発表されている。
そのコンビニ統計。
年間販売額は、7兆9043億円。
前年対比で、0.6％のプラス。
ただし、7月以降の6カ月間、
前年同月比の数値は落ち続けた。
前半の6カ月がプラスだったのは、
たばこ自動販売機用成人識別カードの「タスポ」が導入され、
タスポを必要としないコンビニ店頭でのたばこ販売が、
爆発的に増加していたから。
その効果が、前年対比で表れなくなった6月から、
急に、売上高が減り始めた。
平均客単価も、12カ月通じて前年同月比がマイナス。
つまり、コンビニのダウントレンドが明確になったのが、
昨2009年ということができる。
昨年12月のコンビニの売上げは、
前年対比でマイナス5.5％。
日本におけるコンビニの進化・成長を鑑みると、
今や、日本の消費トレンドは、
この業態によって表わされるといってよい。
それが昨年であり、今年である。
昨日の日経新聞「やさしい経済学」。
関西大学教授の竹内洋先生の解説。
「日本では『平民主義』や『民衆の時代』などで、
平民や民衆の発見が先行したが、
大正時代末の関東大震災後、
仏教用語で『大勢の僧』を意味する『大衆』が
『マス』の訳語として新たに登場した」
それを当時のマルクス主義者たちが多用し、
さらに昭和初期には「インテリ」という言葉が生まれ、
「大衆の目指すべき存在」がインテリとなった。
すなわち「近代的な庶民」の意味。
竹内先生は、大衆を結論づける。
「衝動的な『群衆』の面を持ちながらも、
考え、討論し、参加する近代的な『公衆』」
これが大衆である。
公衆とは、「主体的市民」。
その大衆の動向は、今、コンビニ消費によって、
推し量ることができる。
それが、ダウントレンドにあることは確か。
私たちは、これをどう考え、どう受け止め、
どう行動するか。
さて、昨日は、午後から新横浜。
参議院議員の蓮舫さんの講演。
民主党政府の事業仕分けで大活躍の蓮舫議員。
新しい時代に、国民も国家も、
「依存から自立へ」と、
変わらねばならない。
そのことを訴えた。
「新しい公共は、自立の下支えをするもの」
それが蓮舫議員の考える民主党政治。
「事業仕分け」のプロセスで、
報道されないエピソードを満載しながら、
一気にまくしたてたが、
60分があっという間に終わった。
蓮舫議員のあとで、
ライフコーポレーションの清水信次さんも登場。
清水さんは、蓮舫さんの父君と一緒に仕事した親しい友人同志。
7月の参議院選に出馬することが決まっているが、
当選すれば、今度は蓮舫議員の後輩となる。
そんなやり取りを、二人は、交わした。
会場は、新横浜国際ホテル。
「2010新春全国セルコグループトップ会｣
蓮舫議員の講演は、その第一部だった。
第二部は、懇親会。
協同組合セルコチェーン理事長の佐伯行彦さんの挨拶。
㈱さえき社長。
佐伯さんは、今「プラスの発想」が必要であることを強く主張した。
「セルコグループは教育に力を入れ、地域一番店を目指す」
来賓祝辞の最初は、先の清水信次さん。
ライフコーポレーション会長にして、
日本スーパーマーケット協会名誉会長にして、
日本セルフ・サービス協会名誉会長。
清水さんは、日本の流通業界全体の名誉会長みたいなもの。
「食品スーパーは地域で最後の仕事をしている。
不況になっても、人間はまず食べることが重要。
だから食品産業、食品スーパーは、
人間が生きていく上で第一番に必要な仕事。
勇気を持って、元気を出して、頑張ろうじゃありませんか」
このあたり、私の主張とまったく一緒。
「日本は42年間、アメリカに次ぐ第二の経済大国・消費大国だった。
その中で我々は最後の最後まで生き残る仕事に携わっている。
自信と誇りとを持って、頑張りたい」
清水さん、84歳。
勇気と元気を、清水さんからもらった。
清水さんの次は、
日本スーパーマーケット協会会長の川野幸夫さん。
もちろん、ヤオコー会長。
「スーパーマーケットは、食事の材料を提供する仕事。
日本人の食事の材料は日持ちしないものが中心。
だから買い物頻度が高い。
これは遠くへ買い物に行かないことを意味する。
近くでの買い物で食事のレベルが決まってしまう。
スーパーマーケットは、日本人にとって大切な仕事」
このあたり、川野さんの持論。
1月15日に発売されたＣＤオーディオセミナーでも強調された内容。
「食事という生活のシーンを担っているという自負を持ちたい」
「昨今は、安売り大会の観がある。
安さの追求とともに、知恵を出し、工夫を凝らし、
付加価値の高いビジネスをしなければならない。
そのためにサプライチェーン全体で、
運命共同体となって、役割分担しながら、
要求の高いお客様の要望に、
応えていかなければならない」
ここで川野さんが言う「お客様」こそ、
「大衆」であり、「公衆」であり、
自立した「主体的市民」だと思う。
自立した「主体的」な「市民」は、
生活の向上を熱望している。
そこに現代社会のビジネスがある。
ここからの祝辞は恒例の食品卸売業のトップの皆さん。
まず、菱食会長の後藤雅治さん。
「明治維新以来の文明史的転換期の、この閉塞感の中で、
世の中が変わるという覚悟のもとに、
仕事に取り組まねばならない」
格調高いスピーチだった。
国分専務の國分晃さん。
「スーパーマーケットは地域商業として、
地域コミュニティの最後の砦。
若手研究会でも一生懸命、勉強していきたい」
はつらつとした決意表明に好感が持てた。
日本アクセス会長の吉野芳夫さん。
「何やかや言っても、やるっきゃない。
商品価値を見極め、適正価格の流通をしていく。
今、必要なことは、製配販三層がそれぞれに、
知恵と工夫で、消費者のために仕掛けをつくっていくこと」
伊藤忠食品社長の濱口泰三さん。
「日本は今、デフレという病気にかかっている。
ある本に書いてあったことだが、治療をしたら、
それは病気より悪かった。
安売り大会は、治療にはなりません」
そして最後に、三井食品社長の水足眞一さん。
「今日は大寒で、オホーツクには、流氷が現れている。
元気を出して、行きましょう」
乾杯の音頭は、平富郎さん。
セルコチェーン理事相談役にして、エコス会長。
セルコは平さん抜きに考えられない。
「お客様の考えていることはすべて正しい。
蓮舫議員は、国家の事業仕分けをした。
我々は毎日、お客様から仕分けを受けている。
中小企業が多い日本は、企業数も多いし、店も多い。
だから、お客様から事業仕分けを受けている。
そのお客様はすべて正しいという考えがなければいけない」
みんないい話を、それも手短にしてくれた。
そして「乾杯」。
そしてみたび登場、清水信次。
平さんと佐伯さんに導かれて登壇し、
7月の参議院選候補に至った経緯を説明。
「日本の流通業の代表として、高齢者の代表として、
社会に貢献したい」
現在、722人の国会議員のうち、
80歳を超える人は一人もいない。
しかし日本は高齢社会になっている。
清水さんの心意気は、貴重だ。
その後、懇親。
まず菱食の後藤さん。
後藤さんは、このブログの熱心な読者。
心から感謝しております。
ヤオコーの川野さん。
先日の「知識商人登場」ＣＤＦオーディオセミナーでは、
ほんとうに内容のある対談をありがとうございました。
全日本食品社長の齋藤充弘さん。
全日食チェーンのトップ。
「今、安売りする必要はまったくないが、
高い店と思われてはならない」
いい話です。
そして伊藤園の江島祥仁副社長と本庄周介専務。
ブルーチップ㈱社長の冨山昌史さん、
同第一営業本部副本部長の前田直彦さん。
意外な人と遭遇。
セルコレポートの編集・出版をしている会社をタンクという。
そのタンク社長の石田京さん。
私は、ずっとお世話になっている。
その石田さんの父君が、なんと、まど・みちおさん。
私のもっとも憧れとする詩人。
本当に驚いた。
そして最後に、2020主幹の緒方知行さん。
中締めは、セルコチェーン副理事長の井原實さん。
㈱与野フードセンター会長。
全員の退出を理事の皆さんがお見送り。
その時に、理事長の佐伯さんと固い握手。
エコス会長の平富郎さん、社長の平邦雄さんと、
最後に写真。
意義のある講演会と懇親の会合だった。
平さん、佐伯さん、井原さん、
そしてセルコチェーン事務局の配慮が、
すみずみに行き届いていた。
「意思を持った大衆に応える仕事」
「自立した主体的市民のための政治と産業」
そのためにはまず、自分が自立し、
強い意思と明確な主体性を持たねばならない。
＜結城義晴＞
[追伸]その1。
商人舎アメリカ視察セミナー。
2010年の第1弾、「Hot」編。
日程は3月16日(火)～3月22日(月)の5泊7日。
フェニックスからサクラメント、最後にサンフランシスコへ。
ホットなエリアの好調企業とその最新店舗を徹底的に視察します！
（締め切り：1月28日）締め切り迫る！！！
[追伸]その2。
3月9日火曜日、東京・お台場の「タイム24」にて、
[商人舎２周年記念・二人のビッグセミナー]を開催します。
大久保恒夫㈱成城石井社長＆結城義晴㈱商人舎社長
｢2010知識商人の経営の流儀｣
大久保社長と結城代表の熱いディスカッションを交えて、
2010年の「経営の流儀」と「仕事の流儀」を鮮明に描き出します。
皆さまの積極的なご参加をお待ちします。
《事務局》
