帰国して、第4回ミドルマネジメント研修会S獲得者発表!
帰国しました。
全員無事で、気力充実。
多分、一睡もしていない者もいる。
ほとんどの者が、
2～3時間の仮眠状態で朝を迎えた。
それでもこの元気、やる気。
知識商人は、
元気をもらう者ではない。
元気を出す者、
元気を売る者。
それが最後の最後に発揮された。
さて帰国早々、
大発表。
すでに旅の途中で、
集計は出ていた。
第4回ミドルマネジメント研修会。
9月24日～26日に開催。
栄えあるS獲得者。
今回は10名。
ミドルマネジメント研修会では、
2日目と3日目の朝、
理解度テストをする。
今回の結果は、
たいへんに理解が進んだことを示した。
丸暗記ではない。
いかに理解したかを、
自分で確認する。
だからすべて記述式。
文章で答える方式も多い。
選択式の設問はない。
〇×方式もない。
設問例を挙げてみよう。
[第1回理解度テスト 問4]
1930年に
スーパーマーケット業態の第一次革命が
マイケル・カレンによって起こります。
さらに1980年代には
第二次革命が起こります。
二番目の革命は
どんなことだったでしょうか。
自分の言葉で構いませんから
具体的に記述しなさい。
[第2回理解度テスト 問3]
在庫の削減と
商品の絞り込みの
違いを述べなさい。
こんな感じ。
上の設問は、
現代のコンテスト型競争と、
フォーマット戦略やポジショニング戦略を、
決定づける出来事だった。
下の設問は、
在庫の量と質の問題を区分することを、
鮮明に意識させる。
いずれも重要なテーマだ。
受講者は、
こういった設問に答えるために復習し、
そしてテスト中も考える。
自分で考えることが、
身につくということ。
ただの丸暗記ではない。
さらに研修会修了後、
課題レポートがある。
2000字以上。
それを事務局がチェックし、
最終的に結城義晴自らが読んで、
評価をする。
その結果を、
SABCDで表す。
そのS獲得者。
帰国記念で一挙公開。
今回は、
申込み番号順に紹介しよう。
株式会社万代
苅田店店長
林浩一郎さん
株式会社万代
営業企画部マネジャー
稲葉秀樹さん
株式会社マツモト
店舗運営部マネジャー
八田茂徳さん
株式会社平和堂
フレンドマート唐崎店店長
小田島 孝さん
株式会社平和堂
フレンドマート伊勢田店店長
平和洋史さん
株式会社平和堂
フレンドマート彩都店店長
光久正二さん
株式会社ミスターマックス
山鹿店 店長
高田 亮さん
株式会社ミスターマックス
おゆみ野店店長
大沼耕太郎さん
株式会社ミスターマックス
長住店店長
出口 改さん
そして最後に、
株式会社たいらや
商品部雑貨催事担当マネジャー
木村 前さん
S獲得者は、
平和堂から3名、
ミスターマックスから3名、
そして万代から2名。
マツモトとたいらやから、
それぞれ1名ずつ。
みなさん、おめでとう。
心から祝福します。
S評価でなかった人も、
研修会の回を追うごとに、
理解度が進む。
みなさん、おめでとう。
今後の成果を期待します。
第5回ミドルマネジメント研修会は、
来年6月3日・4日・5日。
さて、Daily商人舎。
今日のニュースは大切。
スーパーマーケット各社
価格表示対応を公表
さて、サンフランシスコ国際空港。
国際線ターミナルは、
2000年12月にオープン。
素晴らしい。
暗いうちにチェックインして、
私はアドミラルスクラブで、仕事。
そして乗り込む。
操縦席。
エアポートに、
朝日が登ってくる。
飛びあがると、
サンフランシスコ・ベイ。
ベイブリッジが大きく見えてくる。
San Francisco Bay Bluesのメロディが、
浮かんでくる。
この歌でリフレインされる歌詞。
If she ever comes back to stay
Its gonna be another brand new day
もしもあの娘が帰って来てくれたら
ピッカピカの新しい一日が始まる。
Walking with my baby
down beside the San Francisco bay!!
あの娘と寄り添って
サンフランシスコベイを歩くんだ。
失恋の歌だが、
たくさんのシンガーが、
カバーしている。
サンフランシスコ市街の全景。
そしてゴールデンゲートブリッジ。
しばらくすると、
山肌と白い雲。
そして1時間15分。
大ロサンゼルス。
おおきな豊かな街だ。
ここで乗り換え。
再び飛び上がって、
太平洋岸の海岸線。
白い雲が太平洋を覆っている。
雲の模様は変幻する。
そして11時間半のフライト。
犬吠崎と利根川が見えてきた。
いつも思う。
ああ、日本に帰ってきた。
横浜に帰宅すると、
またちょっとふとったジジが、
クールに出迎えてくれた。
ほんとうに、おつかれさま。
楽しい旅でした。
有意義な旅でした。
今月の商人舎標語。
朝に希望、
昼に努力、
夕に努力、
夜に感謝。
旅行中は、
夜にも努力、
深夜にも努力、
朝方に感謝。
ありがとう。
〈結城義晴〉
2 件のコメント
結城先生へ
無事帰国され、まずは一安心。米国の流通業の最新の情報本当にありがとうございました。
以下の設問に私なりに解答してみました。
Q:1980年代には第二次革命が起こります。二番目の革命はどんなことだったでしょうか。
A:ウォルマートに代表される､DS等の業態類型が完成される。それにより異なる業態間の競争から、業態類型の中での激しい生き残りをかけた競合が始まった。
Q:在庫の削減と商品の絞り込みの違いを述べなさい。
A:在庫の削減とは、決算期の棚卸の時に見られる一律的な在庫の削減であり、商品の絞込みとは商品構成グラフやクラフィシケーション等の手法を用いて、企業の特色や持ち味を出した品揃えにするために商品構成を替えること。
以上
いまちゃん、
ありがとうございます。
素晴らしい。
その考える姿勢と回答、
どちらも素晴らしい。
ほぼ、正解です。