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鳩山由紀夫首相の退陣問題。
私など、すっきりしたと感じたが、
新聞など大メディアは、これにも否定的。

「政権のたらい回し｣で自民党となんら変わらない、と。

なんでも反対、なんでもいちゃもん。
一億総斜め目線は、いただけない。

さて昨6月2日は、
平成22年6月全国セルコグループトップ会。
新横浜ホテルで開かれた。

猪瀬直樹氏を迎えた記念講演会の後、懇親会。
協同組合セルコチェーン理事長の佐伯行彦さんの開会の挨拶。

「われわれ中小企業は、常に前向き、上向きでなければいけない」

「平（富郎エコス）会長が言うように、バックのギアはない」

私は「バック・ギアがない」という言い回し、
平さんらしくて、大好きだ。

そのうえで、「ライブネットワーク」の導入の話。

佐伯さんの意欲がひしひしと伝わった。

つづいて、経済産業省商務情報政策局流通政策課長の高橋直人さん。

ジョギング中に足を怪我したとのこと。
そのためもあって、近隣の商業機能の重要性を説いた。
スーパーマーケットの基本的な意味が、
行政官の口から出ることは少ない。

さて、この日の本命。
清水信次さん。
㈱ライフコーポレーション代表取締役会長兼CEO。

清水さんは、この7月の参議院選に出馬する。

これまで「スーパー」と呼ばれる流通業の経営者から、
国会議員になった者はいない。
ドラッグストアや労働組合からの国会議員はいるけれど。
「流通業界の結束力が試されている。
私が先陣を切って国会議員となり、
その後の人々に道をつくりたい。
まさに天下分け目の闘い。
100年の道を拓くためにご支援いただきたい」

清水さんのスピーチは、最近、
どんどん短く、簡潔になっている。

確実に若返っている。

続いて日本スーパーマーケット協会会長、
ヤオコー会長の川野幸夫さん。

川野さんのスピーチも、「清水応援」一色だった。
川野さんのような冷静な人が、熱く語った。
「私たちが、清水さんを当選させるのは当たり前のことだが、
その当選の仕方も、１票でも多くとること。
それが流通業の地位を上げることになる。
民主党でも自民党でもなく、
清水さんは小売業党、スーパーマーケット党である。
全力を上げて１票でも多くの得票に邁進したい。
ご協力願いたい」

１票が積み上げられれば、
流通業の地位が１票分上がる。

私も、そう思う。

この後、食品卸売業トップのスピーチが続く。

まず、國分勘兵衛さん。
国分㈱代表取締役会長兼社長。

「日本は総論賛成、各論反対が多い。
日本の国、スーパーマーケット業界のために、
総論賛成、各論も賛成で、一致してほしい。
清水会長を支援したい」

重鎮、㈱菱食特別顧問の廣田正さん。

「食品産業にかかわる我々は、
日本のために力を合わせて、
『いい流通』をつくっていく必要がある。
店頭を起点として、卸し、メーカーが一致団結して、
『いい流通』をつくっていく」

廣田さんは「いい流通」を強調した。

㈱日本アクセス代表取締役社長の田中茂治さん。

「セルコのライブネットに参画して、
業界の生産性向上に尽くしたい」

伊藤忠食品㈱取締役専務執行役員の足立誠さん。

「グロサリーを生鮮食品のような位置付けで、
マーケティングを変えていきたい」

しんがりは、

三井食品㈱代表取締役社長の水足眞一さん。

「佐伯理事長の言葉を借りれば、『風土はフード』。
ライブネットの活用で、いかに地域性を発揮させるかが重要だ」

乾杯の音頭は
㈱エコス代表取締役会長の平富郎さん。
協同組合セルコチェーン理事相談役で、このグループの牽引者。

「流通業界は大変厳しい。
しかし厳しいのは勉強が足りないからだ。
セルコのトップ会は昨日から、『もしドラ』と『経営者の条件』で、
ドラッカーを学んだ」

「国家の安全保障、食文化の向上を図る上で、
清水さんを国会に送りたい。
清水さんは無党派である。
全力を挙げて応援しよう」

そして乾杯。
その後、交流会。

2020主幹の緒方知行さん。

日本スーパーマーケット協会専務理事の大塚明さん。