コーネル・ジャパン第2日目、シミュレーション・ゲームの行方
口蹄疫感染の牛が都城でも見つかった。
牛が151億円、豚が225億円の年間生産で、
日本一の畜産の街。
口蹄疫はウィルス感染。
隣り合う鹿児島市への対策が望まれる。
農林水産省の機能性、迅速性が問われる。
菅直人内閣支持率調査。
新聞各紙の数字はいずれも6割を超えた。
これは典型的な標本調査、サンプル調査。
朝日新聞が60％、
読売新聞が65％、
日経新聞が68％。
鳩山内閣のときと比べると、
不思議に新聞ごとの順位は逆転している。
朝日新聞の60％は、
内閣発足時の支持率で見ると、
小泉内閣の78％、
鳩山内閣、細川内閣の71％、
さらに安倍内閣の63％に次ぐ。
民主党としては、
鳩山内閣の最後の10％台からの大転換で、
一応、代表交代の成功を見た。
誰がやるかよりも、
何をやるか、
やり遂げられるか。
これこそ最も大事なことだし、
「やり遂げられるか」には、
多くの人々の協力がなければならない。
その意味では、少し、明るい兆しが見えてきた。
それでも、私は、
菅直人の「最小不幸社会」、
語感として、よろしいとは思わない。
「小」と「不」。
ネガティブな語が重なる。
これは、語法としてよろしくない。
ここは、オクシモロンでなければないけないと思う。
これだけは、言っておこう。
さて、コーネル大学ＲＭＰジャパン。
6月の二日目。
蓼科フォーラムは、夜中に雨が降ったが、
朝には、高原の空気が満たされた。
木々の緑も、だんだん深くなってきた。
7時からバイキングの朝食。
昨夜遅かったせいもあるだろうが、
和食を選ぶ者が多かった。
8時から30分、浅香健一先生のセミナー。
そして8時30分。
昨夜提出した第1回意思決定シートの集計結果が出る。
既存店舗を引き継いで、各チームが1カ月分の政策を出し、
その結果が判明する。
各店舗ごとに、営業報告書と決算書が提示される。
月次損益計算書と部門別管理月報、
それに営業状況、従業員状況。
決算書は貸借対照表と損益計算書。
この1カ月目の営業報告書と決算書を分析しながら、
各チームごとに営業報告のプレゼンテーションをする。
まずY’s MART。
残念ながら、55万4000円の経常赤字になった。
たてしな３。
堅実経営で、粗利益率25.53％、経常利益657万9000円。
パワーズ生鮮。
このチームも、生鮮食品強化によって、
510万1000円の経常利益。
東京マルシェ。
人を大切にする経営で、地道に改革を施して、
501万4000円の経常利益は立派だった。
問題の風雲児ドリーム・ストア。
夏原店長の熱意にかかわらず、
2090万5000円の経常赤字。
2カ月目の大改革が期待された。
そしてコーネル・マーケット・プレイス。
外資系の企業。
大胆に人員整理し、高粗利益率を確保し、
経常利益754万7000円。
最高利益をはじき出した。
各チームの政策と方針、組織が白版に張り出されている。
いつでもだれでも見ることができる。
プレゼンテーションが終わると、
全チームは第2月期の対策検討に入る。
競合店の政策と月次営業報告書、決算書は全チームに明らかにされている。
それをもとに自店の新政策を練るわけ。
ドリーム・ストア。
東京マルシェ。
パワーズ生鮮。
Y’s MART。
コーネル・マーケット・プレイス。
そして、たてしな３。
その間、私は、ブログ執筆。
浅香先生は一服。
午前11時20分、第2回意思決定シート提出。
11時30分から1時間の昼食。
今日はカレーライス。
その後、休憩。
1階ホールで。
中庭で。
12時30分。
2カ月目の月次営業報告書と2カ月分の決算書が集計されると、
最後のプレゼンテーション。
これによって、勝負は決まる。
Y’s MART。
パワーズ生鮮。
コーネル・マーケット・プレイス。
他のチームから質問。
この中国系外資企業は各チームからマークされている。
だから質問も厳しい。
そしてたてしな３。
最後に、東京マルシェ。
プレゼンテーションが終了すると、20分の休憩。
その間に、厳正な審査。
荒井伸也首席講師、
浅香健一講師、
森順治講師、
そして結城義晴副学長。
結論が出ました。
1位から6位までが決定。
第5位、ブービー賞は、壮大な夢を描いたが、
それが夢に終わったドリーム・ストア。
第4位は、たてしな３。
第3位は、Y’s MART。
そして栄えある準優勝は、
パワーズ生鮮。
残るは最下位と優勝。
ブービーメーカー賞は、
「人に優しい」哲学を貫いたが、
思った成果が出なかった東京マルシェ。
そして優勝。
謎の中国人引きいるコーネル・マーケット・プレイス。
本当におめでとう。
差異性のある競争対策を打ち出し、
他店の動静を読み取り、
それをチームワークで達成した。
立派でした。
最後に副学長の総括。
「今回はレポートなし」のご褒美に、
一番大きな歓声がわき上がった。
首席講師の総評。
あっという間に終わった、蓼科合宿。
シミュレーション・ゲーム。
余韻と学習の効果が残った。
全員の満足顔がそれを物語っている。
コーネル・ジャパン第二期。
あとは7月上旬の講義と下旬の卒業旅行を残すのみ。
ありがとう。
＜結城義晴＞
