Kroger52四半期既存店増収ならず万代知識商人大学第2期開始
Everybody! Good Monday!
[2017vol10]
2017年第10週で、3月第2週。
Weekly商人舎の日替り連載は、
月曜朝一･2週間販促企画。
昨日の3月5日は、
二十四節気｢啓蟄｣
虫が冬眠から覚めて活動を始める頃。
春です。
風車持てば大人も走り出す
〈朝日俳壇より 東京都・岡村一道〉
走り出す気持ち、わかるなあ。
｢風車｣が春の季語。
治りても治らぬやうな春の風邪
〈同 山形市・遠藤正夫〉
(稲畑汀子選評)春先に流行した風邪は、
何時までも治らない。
治っても治らない様な
今年の風邪が描けた。
私は風邪をひかないので、
この気分はわかるようで実感がない。
火の神を風の神追う野焼きかな
〈同 三次市・錦武志〉
早春、野原の枯れ草を焼く。
新しい草がよく生えるように。
それが｢野焼き｣
(大串章選評)「火の神｣を｢風の神｣が追う、
と言ったところに炎の激しさが見える。
さて、最後のお知らせ。
商人舎USA視察研修会
Basicコースin Las Vegas。
5月16日～22日の5泊7日。
講義、視察、インタビュー、
調査、分析、買物、調理・料理、
理解度テスト、グループ発表。
満載のメニューの定評ある研修会。
あっという間に申込みが集まって、
あと10人分くらいです。
さて、そのアメリカで、
ショッキングなニュース。
あのクローガーの既存店売上高。
51四半期連続増収が途絶えた。
ああ。
それでも2016年度は売上高5.0%増、
1153億3700万ドル(11兆5337億円)。
詳細はDaily商人舎World News。
クローガーのバナーは、
Las Vegasではスミス(Smith’s)。
実にいい店です。
今日のDaily商人舎はそのほかに、
滋賀県豊郷のヤマダ電機跡地に
MEGAドンキ94号店開店
さて、私は昨日、大阪入り。
夜は、あべのハルカスの美々卯 。
㈱万代の人事の皆さんと食事会。
私の隣から、会長の加藤徹さん。
東尾里江さん、津田睦さん。
2人は人事部マネジャー。
今日は終日、東大阪市の万代。
左が本社、右が会議棟。
この会議棟には、去年の4月から、
毎月のように通っている。
万代知識商人大学、
Mandai Knowledge Merchant College。
第2期生の講義が今日からスタート。
昨年よりもひと月早い。
今日の第1回目の講義は、
ミッションマネジメント。
午前中に3時間。
ミッションとは何か、
凡事徹底と有事活躍、
そしてマネジメントの基本を、
みっちり講義。
司会進行はいつものように、
東尾さん。
午後は、3人の講師陣。
1番手は加藤さん。
会長としての立場で語ってもらったが、
この万代大学の理事長でもある。
スーパーマーケットの使命に関して、
ていねいな講義。
2番手は阿部秀行さん。
万代社長。
万代のミッションと今期の方針、
さらに中堅幹部としてどう、
組織をまとめていくのかなどを、
自分の経験も披露しながら、
実践的に講義。
2期生の後ろの席では、
下岡太市副社長をはじめ、
幹部がずらりと並んで聴講。
3番手は西城敏幸さん。
UAゼンセン万代ユニオン中央執行委員長。
労働組合の趣旨とその重要性、
万代ユニオンの活動を整理してくれた。
今年から西城さんに、
講師の一員に加わってもらったが、
その推薦人は加藤理事長。
とてもいい信頼関係にある。
講義を終えた阿部さんと写真。
再び、結城義晴。
チェーンストア理論のエッセンスを講義。
最後は、レポートの書き方と、
結城義晴の文章法をレクチャー。
その後は、5班に分かれて、
グループごとのミーティング。
テーマは、
万代ミドルマネジメントのミッション。
2期生には女性も加わった。
彼女たちも積極的に発言。
チームリーダーが、
班で討議した結論を報告。
5班は近藤圭介さん、
西宮門戸店店長。
3班は入江正徳さん。
惣菜部部長に昇格したばかり。
1班は中ノ忠敏さん。
宝塚東洋町店店長。
4班は杉立勉さん。
羽曳野島泉店店長。
皆、真剣に、発表を聞いている。
最後は2班の西田淳さん。
住吉沢之町店店長。
5班の発表を聞いて、
それぞれにコメントし、総括。
講義の終わりには、
それぞれが簡単な受講レポートを、
この場で執筆して、提出する。
もちろん、講義課題レポートは、
別途課される。
仕事で報告書や企画書を書くことはある。
しかし正式なレポートは、
みんな、めったに書かない。
大学院レベルの課題を要求する。
これを1年続けると、
思考の幅は飛躍的に広がり、
深まる。
第1回講義の締めは、
加藤理事長。
そして元気づけの
｢エイ、エイ、オー!」
緊張していた 2期生が、
あっという間にほぐれた。
やはり、知識商人には、
元気と笑顔が必須だ。
万代知識商人大学。
第2期は第1期の反省を生かしつつ、
改善改革を試みる。
今日の講義の中で強調したこと。
｢大きな努力で小さな成果｣
それに耐えることが大切だ。
忘れないでほしい。
では、皆さんも、
小さな努力で、
大きな成果ばかり求めず、
今週も、Good Monday!
〈結城義晴〉
