スマートワーク経営の｢能力･使命･利益｣とブルーチップ忘年会
Everybody! Good Monday!
[2017vol51]
2017年も第51週。
そして12月の第4週。
あと2週で今年も終わり。
1年間、ありがとうございました。
まだ2週間あるけれど。
訃報です。
今年10月に、
竹内憲太郎さんが亡くなった。
(株)リブネット取締役。
コーネル大学RMPジャパン伝説の1期生。
父上の竹内憲治さんからの、
喪中葉書で知った。
私が最後に会ったのは、今年2月、
スーパーマーケットトレードショー。
39歳。
率直で誠実で真摯で、
これからの人だった。
ほんとうに残念だ。
心からご冥福を祈りたい。
〈朝日俳壇より 鴻巣市・佐久間 正城〉
さて日経新聞の月曜日の一面トップ。
｢働きやすさ｣収益に直結
わが意を得たりの記事だ。
上場企業・有力企業602社に対する、
｢スマートワーク経営｣調査をまとめた。
｢スマートワーク経営｣の定義。
⑴多様で柔軟な働き方の実現
⑵新規事業などを生み出す体制
⑶市場を開拓する力
この3要素によって、
組織のパフォーマンスを、
最大化させる取組み。
ちょっとわかりにくいが。
｢この調査では、
コーポレートガバナンスなどの、
経営基盤も加えて、
各社の総得点を算出し、格付けした｣
この総得点の偏差値で65以上の40社。
アサヒグループホールディングス、
イオン、花王、資生堂、ソニー、
それにNTTドコモなどが名を連ねる。
記事では、その40社のうちの、
｢26社が今期の純利益で増益を見込む。
17社は過去最高を更新する見通し｣
つまり40社のスマートワーク経営企業が、
純利益もよいという結び付け。
｢人手不足が深刻になるなか、
社員の生産性を高める働き方改革が
急務となっている。
上位企業はいずれも
長時間労働の是正や多様な働き方で
社員の能力を高めて、
収益向上につなげている」
偏差値65以上にイオンが入り、
60以上にセブン&アイ･ホールディングス
ファーストリテイリングが入る。
なんだ、日本小売業ランキングの、
ベスト3が順に入っているんだ。
そんな感じもするが。
このスマートワーク経営調査に、
批判の声もある。
その根拠は、この調査の3要素が、
｢同じ階層(レイヤー)に並んでいる｣点だ。
同じレイヤーではないとすると、
｢多様で柔軟な働き方の実現｣
⇒｢市場を開拓する力」
⇒｢新規事業を生み出す｣
⇒｢最高利益｣
この方向に進んでいると理解できるか。
しかしこの逆も考えることができる。
｢新規事業の創出｣
⇒｢利益｣
⇒｢多様で柔軟な働き方」
同様に、
｢市場開拓力｣
⇒｢最高利益｣
⇒｢多様で柔軟な働き方｣
あるコンサルタントは、こう考える。
｢好業績になる｣⇒｢働き方を変えられる｣
｢働き方を変える｣⇒｢好業績につながる｣
のではないという。
さて、どっちだろう。
私の考え方は、
｢能力開発⇒社会的使命
⇒利益⇒能力開発」
つまり社会的使命と、
利益、能力開発。
三者は循環する。
これは細谷泰雄先生の理論であり、
荒井伸也先生の考え方。
そして私の思想。
先のコンサルタントは、
レイヤーと言ったが、
循環とは考えていない。
日経の｢スマートワーク経営｣調査は、
スマートワークという能力開発が、
最高利益に結び付いたとするが、
これにも社会的使命の概念がない。
社会的使命を果たす。
だから利益が生まれる。
その利益を能力開発に振り向ける。
だから社会的使命を果たすことができる。
だから利益が増大する。
わが意を得たり、といったのは、
循環ではないが、
スマートワークが利益に結び付くことを、
日経が月曜日の一面トップで、
わざわざ取り上げたからだ。
さて、今日は、
夕方から忘年会。
品川茶寮。
ブルーチップ(株)主催で、
ご覧の面々が参集。
左から金田正勝さん、土橋和人さん、
宮本洋一さん、中野茂さん、
そして松井康彦さん。
右は奥から白石純一郎さん、
鈴木國朗さん、新谷千里さん。
宮本さんが代表取締役社長。
中野さんと土橋さんは常務取締役。
中野さんは営業本部長兼東日本支社長
兼とくし丸営業部役員管掌。
土橋さんはマーケティング本部長
兼新ビジネス事業部長。
金田さんはビーコミュニケーションズグループ㈱取締役財務部長。
メインディッシュはすき焼き。
うまい酒とうまい料理に、
話は弾んだ。
左がアイダスグループ鈴木國朗社長、
右がサミットリテイリングセンター新谷千里社長。
最新動向などを情報交換し、
議論して、あっという間に終わった。
全員で｢ようこそ2018年｣
宮本洋一社長とグー。
新谷さんには商人舎magazineで、
毎月、Monthly連載
｢お客と社員に支持される生産性向上策｣を執筆中。
(株)白石社長の白石純一郎さんも、
熊本から上京して参加してくれた。
しかし、竹内憲太郎さん、
本当に惜しかった。
能力が使命を果たし、
利益を生み出す。
そして循環する。
その肝心の使命を担う人が、
早世してしまった。
再び、合掌。
しかし、みなさん、今週も、
Good Monday!
〈結城義晴〉
