エコスグループ会賀詞交歓会と｢本当の生産性革命｣
新年の｢歌会始の儀｣。
皇居の松の間で開催された。
皇后陛下の一首。
語るなく重きを負ひし君が肩に
早春の日差し静かにそそぐ
多くを語られることなく、
重責を果たしてこられた陛下の肩に、
早春の日差しが静かに注がれている。
素晴らしい。
日経新聞の経済コラム｢大機小機｣。
今日はコラムニストの魔笛さん。
｢政策パッケージの誤った方向｣
これがいい。
安倍晋三首相は、
新たな経済政策パッケージを掲げた。
第1は人づくり革命、
第2は生産性革命。
｢革命｣という言葉にも、
大いに違和感があるが。
その二つ目の｢生産性革命｣。
｢賃上げや設備投資に積極的な企業、
革新的技術による
生産性向上を目指す企業への
税負担軽減策を盛り込んだ｣
この｢生産性革命｣も、
｢政策の方向が誤っている｣
｢日本経済が抱える最大の問題は、
消費の低迷だ｣
｢物が売れないから、
経済が伸びていかない｣
｢こんな状況で、
生産性を向上させても、
企業間のシェア争いを
激化させるだけだ｣
その通り。
そしてこのシェア争いは、
寡占化を促進させる。
三占へ、そして複占となる。
その結果、この産業は衰退する。
｢需要が増えない以上、
経済全体の活動水準が
拡大するはずがない｣
｢消費が低迷したまま
生産性が向上すれば、
人がいらなくなる」
｢賃上げに結びつくはずもない｣
｢人も余り、賃金も下がれば、
ますます消費は低迷する｣
これ、企業経営にも、
同じことが当てはまる。
客数や売上げが低迷したまま、
生産性だけを向上させようとしたら、
人はいらなくなる。
さて今日は、東京・昭島市。
エコスグループ会賀詞交歓会。
まずはエコスグループ会会長の挨拶。
国分勘兵衛さん。
国分グループ本社代表取締役会長。
式次第。
そして御大登場。
平富郎(株)エコス会長。
数え年で傘寿となった平さん。
満で79歳。
私が富士登山をご一緒したのが、
平さんが71歳のときだった。
もう8年前になる。
相変わらずお元気で、
エコスグループをけん引する。
この懇親会の前にも、
1時間近くの講演をして、
取引先ともども叱咤激励をした。
平邦雄社長もお礼の挨拶。
今期も増収増益の見込みだ。
そして平典子副社長。
(株)たいらや社長。
その後、エコス会副会長の面々が、
それぞれに工夫を凝らしたご挨拶。
これ、取引先トップの、
スピーチ競争の趣がある。
最後に(株)エコスの取締役・監査役が、
全員登壇。
乾杯の音頭は、高垣晴雄さん。
伊藤忠食品(株)社長。
その後、懇親。
私は昨日の宿酔いで、
体調はいまいち。
すみませんでした。
まずは国分勘兵衛さん。
アメリカの情報を聞かれて、
アマゾンとウォルマートが展開する、
eコマース競争をひとしきりお話しした。
全日本食品(株)会長の齋藤充弘さんと、
(株)伊藤園副社長の本庄周介さん。
本庄さんとは昨日も一緒だった。
真ん中は桑原孝正さん、
(株)セルバ社長にして、
(株)さえきセルバホールディングス副社長。
左は稲田雄司さん、
三井食品(株)首都圏量販第一本部長。
そして㈱折兼社長の伊藤崇雄さん。
中締めは三井食品会長の藤吉泰晴さん。
平さんは四葉のクローバーにたとえる。
お客様と従業員とお取引先とエコス。
この4社がすべて満足する商い。
その商いにも競争は不可欠だ。
平さんは言う。
｢競争は商人を磨く砥石だ｣
本来の競争は、
全体のパイが縮小する中で、
生産性を競うものではない。
成熟社会の競争は、
顧客の満足に応えるだけではなく、
顧客のニーズやウォンツを創造し、
さらに新しい顧客すら生み出すことに、
向かうものだ。
生産性向上を目指す企業に、
｢税負担軽減策｣を施すだけでは、
コモディティ化現象は、
ますます進行して、
マーケットが縮んでしまう。
そしてそれは、
本当の｢生産性革命｣ではない。
〈結城義晴〉
