結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2008年06月26日(木曜日)

「節約、倹約。もったいない」はオクシモロンという講演をした後、西端春枝先生、三枝輝行さん、川辺清さんと運命的な懇親

昨6月25日、朝、新幹線で大阪へ。

TERAOKAニューバランスフェアの講演。
梅田のハービス大阪。

講演会の前に、
㈱八百民代表取締役社長の平山幹人さんと写真。
八百民さん
平山さんは、先週の商人舎特別研修会にも参加してくださった。
「渥美俊一&結城義晴」の二人のビッグセミナー。

連続して私の話を、
いちばん前の席で聞いてくださった。

渥美先生には、真っ先に質問した。
渥美先生は、真剣に、誠実に、回答してくださった。

勉強熱心で、真面目な、青年経営者。

講演は、午後1時から始まって、
3時30分まで。

商人舎発起人の㈱万代社長・加藤徹さんも、
ご聴講くださって、感激。

商人舎ファミリーの皆さんも、数多く集まってくださって、
これもうれしかった。
嬉しかった。

ここで強調したことは、
今月の標語「節約、倹約。もったいない」
これは、本当にお客様の立場に立って考えると、
「一品でも少なく買いたい」ということ。
「少しでも安く買いたい」ということ。

私たち、売る側から見ると、
「できるだけ売上点数を少なくすること」
「できるだけ売上高を少なくすること」
それを今、お客様は求めていらっしゃる。

まさにこれは「オクシモロン」
二律背反。

さて、どう問題解決するか。

長い目で見ること。

①そのお客様の、
家計支出の中の、
わが店で買っていただくシェアを、
高めること。

②客数を増やし続けること。

③わが店、わが社の、
無駄なコストの削減にいそしむこと。

売上高を上げることは、二の次だと、
全員で認識しなければならない。

今やるべきは、これです。

しかしこれを徹底すれば、
それこそ「ブルーオーシャン戦略」。

頑張ろう。

 

さて、講演会の後は、
『お客様のために いちばん大切なこと』のサイン会。
長い行列に最後まで待ってくださった
敷島製パン㈱の田中文夫
さん、
㈱おいしいハートの徳永ひろみさん、
中山物産㈱の中山久史さん、
本当にありがとうございました。

田中さんは、長い友人で、
商人舎ファミリー。
だからご遠慮して、最後まで待ってくださった。

講演会の後、
天満の西端春枝事務所へ。
商業界全国女性同友会名誉会長・西端春枝先生に
ご挨拶とお礼。
西端先生
「そのまんまで、行きなさい」
昨年、7月にこう言って、
私と商人舎・小川寛専務を支えてくださった。
商人舎発足の会では、
厳しくて暖かいご発言と花束を贈呈してくださった。

その西端先生のご自宅兼事務所を訪れて、
しんみりとお話。

お茶とお茶菓子も、とても美味しかった。

そのあと、二人で、ホテル日航大阪の「華味鳥」へ。

博多の鳥料理屋。

前阪神百貨店社長の三枝輝行さん(写真右)、
五苑マルシン㈱社長の川辺清さん(写真左)と、
待ち合わせ。
大阪1
三枝さんは、私と同様に昨年、阪神百貨店を退任され、
今は㈱サエグサ流通研究所代表取締役。

素晴らしい経営者。

「百貨店業界の枠を超えた人物」。

私、運命的な出会いと感じた。
大げさな言い方ではなく。

お話を聞くだけで、
面白くて、ためになって、
すぐに意気投合。

阪神百貨店を立て直しした話。
飛騨牛のマーチャンダイジングの話。
熊本岩田屋再建の話。
とめどなく、出てくるエピソード。

西端先生を「お母ちゃん」と呼んで、
懇意にいていらっしゃる。

皆さんにも、三枝さんのお話を聞いてもらう機会を、
必ずつくります。

川辺さんは、旧知の人。
現在、焼肉「五苑」、「情熱ホルモン」を合わせて200店展開。
川辺さんも、素晴らしい経営者。
謙虚で、情熱的で、明るくて、強い。

商売に対するアイデアがほとばしり出てくる。
今年4月に発刊された川辺さんの著書「自分の力」をいただく。
致知出版社。

そして三枝さんと川辺さんのコンビネーションが、
また、絶妙。

お二人とも西端先生を「お母ちゃん」と呼んでいる。

私も、「お母ちゃん」と呼びたくなったが、
関西弁のイントネーションをマスターしなければ、
どうも、しっくりこない。

だから私は「ニシバタ先生」と呼ぶ。

4人で、記念写真。

いい写真が撮れた。
なんだか、皆、なじんでいる。

今日も、良い出会いばかりだった。

西端先生に心から、感謝。

<結城義晴>

 


5 件のコメント

  • 寺岡精工2008ニューバランスフェアで講演をお聞きし、本にサインを頂きました、サボイの高橋です。ありがとうございました。お客様への感謝を忘れず、「朝に希望、昼に努力、夕に感謝」を実行していきます。
    和所会長にお会いした事を報告しておきました。

  • “おねがい、ごめん、ありがとう”と著書にサインを。
    2004年7月21日開催のバランスフェアーでは、著書「メッセ
    ージ」に“正規軍は勝たなければ負けである。ゲリラは負け
    なければ勝ちになる”のサインを頂いた。
    日経BP社の「食品マーケット」が一年も続かず廃刊を決め
    た時です。そんな節目、節目の時にいつも“元気と勇気”を
    頂いています。ありがとうございます。

    オリジン弁当創業者・故安澤英雄さんの息子さんに会うことができ、そして親の意志を継いで「小さな店」作った事を知ったと?その話を聞いた時、思わず涙しました。
    故安澤英雄さんの意志が伝説になっているんですね。 

    「仕事は人のためにあり、働くことは尊い」の軸足をぶれずに進むことが、『ブルーオーシャン経営戦略』なのだ確信し
    ました。これからも宜しくお願いします。

  • “おねがい、ごめん、ありがとう”と著書にサインを。
    2004年7月21日開催のバランスフェアーでは、著書「メッセ
    ージ」に“正規軍は勝たなければ負けである。ゲリラは負け
    なければ勝ちになる”のサインを頂いた。
    日経BP社の「食品マーケット」が一年も続かず廃刊を決め
    た時です。そんな節目、節目の時にいつも“元気と勇気”を
    頂いています。ありがとうございます。

    オリジン弁当創業者・故安澤英雄さんの息子さんに会うことができ、そして親の意志を継いで「小さな店」作った事を知ったとその話を聞いた時、思わず涙しました。
    故安澤英雄さんの意志が伝説になっているんですね。 

    「仕事は人のためにあり、働くことは尊い」の軸足をぶれずに進むことが、『ブルーオーシャン経営戦略』なのだ確信し
    ました。これからも宜しくお願いします。

  •    高橋実さま、ありがとうございました。
       和所さんにも是非お会いしたいですね。
       お元気のことと思います。
       よろしくお伝えください。

  •    花の27年組さま、いつもありがとうございます。
       正規軍は勝たなければ、負けである。
       ゲリラは負けなければ、勝ちになる。
       これは、変りませんね。
       少なくとも、2010年まで、頑張りたいですね。
       「おねがい、ごめん、ありがとう」はそれまでも、
       それからも、最も需要な言葉です。

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