日本チェーンストア協会2009年度売上高4.4％減・ダイエー１兆円割れと「不況は商人を鍛える」
気象庁が発表した5・6・7月の天気予報。
5月は北海道・東北を除いて「ほぼ平年並み」というから、一安心。
しかし、北日本は5月も例年より寒い。
冷夏を迎える可能性もある。
気象庁は「農作物の管理に注意」を喚起している。
梅雨は、沖縄・奄美地方が6月から、
西日本と東日本は、7月から。
先月から寒暖の差が大きい。
寒気と暖気が日本列島のうえでぶつかっている。
だから雨が降り、日照が少なくなる。
昨日から、ゴールデンウィークまで、
全国的に気温が低くなってくる。
昔から、漁師や猟師、農民の中に、
天候の変化を読み取ることに長けた人がいた。
今年は商人も、
天候の読みに長けた人が活躍するに違いない。
空模様や気温の変化を読み取る能力、
自然・天然の変化を感じ取る感性が、
小売業・サービス業に従事する人に必要な能力となる。
さて、日本チェーンストア協会の加盟企業の実績発表。
二つある。
第一は昨2009年度の1年間の実績。
既存店ベースで、前年度比4.4％マイナスだった。
これは13年連続ダウン。
年商12兆6959億円で、
売上高13兆円割れは1988年度以来というから、
バブル崩壊前までさかのぼる21年ぶりのこと。
商品別に見ると、予想通り衣料品が9.5％マイナス。
住居関連商品も4.5％マイナス。
食料品まで、3.4％マイナスで、
これも３年ぶりに減少。
第二の発表は、３月の実績。
既存店ベース売上高は前年同月比6.6％マイナス。
16カ月連続ダウン。
小笠原荘一日本チェーンストア協会常務理事の発言。
「消費者の生活防衛意識は強く、厳しい状況が続く」
同協会は主に総合スーパーを中心としている。
この業態そのものの盛衰が、この数字に表れている。
商業統計を時系列にたどると、
平成3年 7,033,787(百万円)
平成6年 8,069,330
平成9年 8,986,997
平成11年 8,264,234
平成14年 8,061,796
平成16年 7,949,605
平成19年 6,959,181
総合スーパーはすでに、平成9年(1997年)にピークを迎えていた。
それが根本の問題だと思う。
その象徴として、ダイエーが苦境にある。
2009年度の年商はとうとう１兆円を切った。
昭和54年に「1兆吉兆」と日本初の一兆円を超えたあの時から、
30年超。
私も、西宮のフォルクスで一兆円達成の瞬間を同時体験したが、
感慨深いものがある。
「中内功さんが生きていたら、泣くね」
飯能の流通仙人・杉山昭次郎先生が、
いま、後ろの席でつぶやいた。
ダイエーの2009年度連結決算は、
売上高が9768億円で前期比6％マイナス。
営業損益は11億円の赤字、
経常損益も47億円の赤字。
最終損益は、なんと118億円の赤字。
これは不採算店の減損損失による。
既存店の売上高は5％のマイナス。
粗利益率も0.4％ダウン。
桑原道夫次期社長は前丸紅副社長だが、
そのもとで「将来ビジョンを考えるタスクフォース」が発足したというが、
総合スーパーからの完全脱皮が最大の課題となる。
ただし、総合スーパの投資は巨大なものがあって、
そうそう簡単に転換できない。
それが最大の悩みの種となっている。
倉本長治の言葉。
「不況は商人をきたえる」
「売れないことを不況のせいにするのは、
よく売れる時代を自分の成果にする権利を放棄したことになる」
「不況期にこそ、消費者に得をさせ、
この店こそ私たちの店と信じられるようにする好機である」
「悩まなければ人間の魂は成長しない。
不況に遭わない店には、永遠に大成はない｣
「艱難が人を磨くように、不況は商人をきたえる」
(倉本長治『商業界20年』より)
こちらは『新約聖書・ローマ人への手紙５章』
「艱難が忍耐を生み出し、
忍耐が練達（練られた品性）を生み出し、
練達が希望を生み出す。
この希望は失望に終わることがない」
[注]「練達」とは練られた品性のこと。
「この希望は失望に変わることはない」
私は、ここ大が好きだ。
ダイエーにもお恵みがありますように。
＜結城義晴＞
