昨日は月刊マーチャンダイジング15周年を祝い今日はPCSAで講演
2012年11月16日15時49分、
衆院本会議開始。
そして15時50分、
衆議院解散。
野田佳彦首相は、15時53分、
横路、平田衆参両院議長に挨拶回りし、
衆議院議員は全員一斉に、
選挙モードに突入。
太陽の党と日本維新の会は、
合流を合意。
みんなの党を含めて、
第三極を形成する。
上田惇生先生の言い方を借りれば、
ポスト・モダンは、
「美しいか、美しくないか。
その判断しかない」
果たしてこの第三極、
美しいか、美しくないか。
昨日は、夕方まで、
第2回商人舎ミドルマネジメント研修会だった。
最後の講義をして、
無事に受講生を送り出した後、
『月刊マーチャンダイジング設立15周年』記念の、
パーティに向かった。
場所は東京・目黒の雅叙園。
正面玄関前に設えられた假屋崎省吾の生け花。
『月刊マーチャンダイジング』は、
ドラッグストア経営専門誌。
15年前、日野真克君が立ち上げた。
日野君は、商業界『販売革新』編集部出身。
私は当時、取締役編集担当。
彼の独立を大いに、頼もしく思ったものだ。
その日野君は、現在、主幹。
そして現在、月刊誌の編集長を務めるのが宮崎文隆君。
となりはその夫人。
彼もまた、『販売革新』の編集長からの転身。
私が社長の時に、
最後に編集長に任命したのが彼だ。
その二人がいま、ドラッグストア業界に貢献している。
私は、とてもうれしい。
そして、昨日、スタッフとして活躍していたのが、
鹿野恵子さん。
これまた商業界出身。
私が社長の時に採用した才女。
今、フリーのライターとして、活躍中。
月刊『マーチャンダイジング』では、
私の担当編集者。
お世話になっている。
商業界取締役営業統括だった松井康彦さんも出席していて、
なんだか商業界の同窓会のよう。
パーティでは㈱大木の松井秀夫会長兼社長と懇談。
70歳を迎えた松井さん。
「70歳のランドセル」の話をしてくれた。
「人間70歳はみな老人だと思っている。
しかし70歳の人は初めて70歳になる。
だから小学1年生が新しいランドセルを背負うように、
70歳のランドセルがあるはずだ」。
「しかしこのランドセルに入れるものは、
はじめて70歳を迎える人間にはわからない。
だから例えばドラッグストアが、
『70歳のランドセル』といった企画を出して、
70歳の人間に必要な商品群を提案するくらいのことをしてほしい」
「シルバーだとか高齢者だとか言いながら、
『70歳のランドセル』を提案してくれる店はない」
さすが松井さん。
「60歳のランドセル」もお願いします。
そして日本リテイリングセンターの渥美六雄さん。
左は商人舎エグゼクティブプロデューサーの松井康彦さん。
アドパイン代表。
そのあと、松井さんと、
目黒の「ビッグシェフ」。
解禁のボジョレヌーボーで乾杯。
おいしかったが、
疲れ切っていた。
日野君、宮崎君、
おめでとう。
そして今日は、午後から品川へ。
第42回パチンコチェーンストア協会公開経営勉強会での講演。
今週はミドルマネジメント研修会での講義を合わせて、
4日間、連続で講演したことになる。
今日の私は第一部を担当し、そのテーマは、
「チェーンストアにおける株式上場の是と非」。
今日は株式上場の話。
ダイナム・ジャパン・ホールディングスが、
香港証券取引所メインボードに上場した。
ダイナムの上場は奇跡的快挙に違いないし、
産業化を推進するための大きな布石となった。
そこで上場を考えてみようという趣旨。
上場は、企業経営にとって、
メリットもあればデメリットもある。
それが私の考え方。
アメリカや日本の事例、
コーネル大学ビル・ドレイク教授の提案などを紹介しながら、
1時間きっかりで講演。
ピーター・ドラッカー先生の言葉。
「理想を求め、
手持ちの道具で、
ケース・バイ・ケース、
一歩一歩」
株式上場への行動も、
非上場のままでいることも、
ケース・バイ・ケース。
一歩一歩。
それしかない。
ただし、理想を求めねばならない。
それなくしては「美しくはない」。
ポスト・モダンではない。
第二部の講師は、
三堀法律事務所所長の三堀清さん。
「三店(点)方式の違法性とそのための条件について」
三堀さんの解説は、実に具体的で明快だった。
この業界の「グレー」と言われる換金の問題点が、
法律的に見事に整理され、盲点が解明され、
その合法性が証明された。
三堀さんは、私と同じ、
第三者機関パチンコトラスティボードの専門委員。
今、最も輝いている弁護士の一人。
第三部の講師は、諸江幸祐さん。
「株式公開は企業進化の重要ステップ」。
諸江さんは㈱YUMEキャピタル代表。
ゴールドマンサックス証券元マネージングディレクターで、
リテール部門のアナリストとして何度もナンバー1に輝いた。
現在は、コンサルタントとして大活躍。
ダイナムの上場後の課題を整理し、
上場後の活動こそが、大事であることを主張。
とりわけ「エクイティ・ストーリーの提案」が大事であることを強調。
素晴しい内容だった。
諸江さんにも、心から感謝。
それにしても今週は、疲れた。
明日の立教・結城ゼミで終わる。
もう一息。
お疲れ様。
＜結城義晴＞
