流問研講演からスーパーマーケット･ミュージアムと立教講義まで
Everybody! Good Monday!
［2013vol46］
2013年第46週。
11月は第4週。
今年も残りわずか。
本年度の私の海外研修は終り。
12月に中国に調査に赴く。
今日はひさびさに、
日本の秋日和を堪能。
しかし秋には達観の境地を知ることができる。
死ぬことを忘れてしまふ秋日和
〈朝日俳壇 奈良市・吉田淳〉
逆もある。
生きてゐてくれさえすれば秋刀魚焼く
〈日経俳壇 東京・池田松蓮〉
さらに。
点滴や一滴一滴秋の水
〈朝日俳壇 高岡市・池田典恵〉
私も一滴一滴を、大切にしたい。
今月の商人舎標語。
朝に希望、
昼に努力、
夕にも努力、
夜に感謝。
今月は土日曜もなく動き続けてきた。
今週はちょっと楽だろうか。
商人舎magazineの、
Weekly商人舎日替り連載。
｢月曜朝一 11月4週の販促企画」
さて今日は帰国早々、
第32回流通問題アカデミーでの講演。
主催は流通問題研究協会。
東京タワー真向い、ほぼ真下。
機械振興会館6階の会議室。
初めに協会長の玉生弘昌さんがご挨拶。
㈱プラネット会長。
今日の講演は3部構成。
その第1部基調講演を結城義晴が担当。
テーマは
「日本小売業のTide of Time」
サブタイトルはちょっと長めで、
「高齢化社会到来とインターネット普及拡大は
流通をこう変える!」
高齢化と少子化の進展。
インターネットとソーシャル・ネットワークの進化。
それによって、
商売が変わる。
店舗が変わる、商品が変わる。
そして戦略が変わる。
その潮流を問題提起した。
、
1時間20分という時間に、
小売業の潮流を全部語ることは難しい。
しかし私なりの問題の整理と提起をした。
ご清聴に感謝。
第2部は宗像守さん。
｢ドラッグストアの戦略」。
日本チェーンドラッグストア協会事務総長。
講義前に宗像さんと写真。
12月に久々に情報交換の場を設けることを約束。
第3部を担当するのは高畠滋夫さん。
全日本食品㈱代表取締役副社長。
テーマは
「小商圏流通マーケティングの商品政策とMD
全日食チェーンの挑戦」
聴講したかったが、
私は次の予定があり断念。
残念。
月刊『商人舎』の次号では、
全日食チェーンの革新を取り上げる予定。
急ぎ、世田谷区野沢へ。
サミット㈱が50周年記念事業で、
スーパーマーケット・ミュージアム開設。
世田谷区のサミットストア一号店が野沢店。
野沢店を隣接の場所に新規オープンさせるのを機に、
旧野沢店をスーパーマーケット・ミュージアムに改装。
創業50周年記念事業の一環。
世田谷区教育委員会、
目黒区教育委員会の後援を受け、
“学びの場”として提供していく。
つまり将来を担う子供たちに、
スーパーマーケットの仕組みを理解してもらう狙い。
11月20日（水）から、
来年1月26日（日）までの期間限定。
すでに何組かの申し込みがあるという。
その報道陣へのお披露目が、
今日の17時から。
会場入り口で迎えてくれたのが田尻一さん。
サミット㈱社長。
会場には広報スタッフの皆さんはもちろん、
経営幹部が勢ぞろい。
田村詔さん。
常務執行役員営業本部長。
スーパーマーケット・ミュージアム館長は、
佐藤文哉さん。
長い間、重点部門の責任者を担い、
広報畑にも在籍。
㈱商業界時代には、
私もずいぶんお世話になった。
松本光雄さんも会場でサポート。
オール日本スーパーマーケット協会専務理事。
ミュージアム入り口では、
服部哲也さん。
常務執行役員営業企画部マネジャー.
コーネル・ジャパン第1期生で、
フェイスブック仲間。
スーパーマーケット・ミュージアム、
詳細報告は明日に譲るが、
一つだけ紹介すると、
私は、皆に見守られながら、
POSレジ・ショップでキャッシャーを体験した。
これ、意外に楽しかった。
子供たちには絶対に受ける。
そして20日にオープンする新野沢店。
今日は、スーパーマーケットの「体験館」に様変わり。
野沢店のスタッフたちと
店舗運営部、商品部のみなさんがそろって、
オープン前の売場とバックヤードを案内。
さらにお薦め食材の試食を提案してくれた。
その模様も、明日報告しよう。
そして急ぎ、池袋の立教大学へ。
大学院ビジネスデザイン研究科の、
サービスマーケティングの講義。
海外出張続きだが、
離れ業で休講を避けて、
講義には力が入った。
昨日、帰国したばかりだが、
今日もフル回転。
目標や目的があるということは、
何よりもありがたいことです。
今日も一日、
朝に希望、
昼に努力、
夕に努力、
夜にも努力、
深夜に感謝。
みなさんも、
Good Monday!
〈結城義晴〉
