イオン木更津の初売りは予算比130％で石河康明店長と握手
今年は、6年ぶりに、
正月の修士論文読み込みがない。
心からのんびり。
立教大学のMBA教授は、
ゼミをもつ。
そしてゼミ生の修士論文を指導する。
私の場合は、雑誌の編集長のごとく、
論文を読んで、赤を入れる。
その提出が1月上旬。
だから正月はなかった。
まるで箱根駅伝の監督の如し。
その箱根で、
青山学院大学が、
完全優勝の初優勝。
しかも、10時間49分27秒で、
初めて10時間50分を切った。
初物尽くし。
今年は初物が目立つ年度になりそうだ。
47歳の原晋監督。
箱根駅伝を走った経験がない。
ランナーとして就職した中国電力で挫折し、
自称「伝説の営業マン」に転身。
青学大の陸上部監督には、
自薦で就任。
その指導法は、
自己管理の目標管理。
つまりドラッカー方式。
ドラッカーの考え方は、
大学駅伝でも成果を出した。
さて、初売り。
日経新聞が取材した。
一言、「堅調」。
主要百貨店は売上高が、
3～10％アップ。
松屋銀座本店の1万円の福袋70点は、
7分で売り切れ。
西武池袋本店の免税売上高は、
元日に前年の約3倍。
都心、ハレの売り、外国人。
これは堅調。
高島屋の木本茂社長。
「地方の回復は遅れている」
一方、イオンモール幕張新都心。
元旦から営業開始して、
客数17万5000人。
一昨年12月20日オープンだから、
昨年の元旦は力が入ったはず。
その昨年同日比で3割増。
幕張のイオンも、
自ら称するように「新しい都心」。
では本当のその地方はどうか。
私は朝一番で、
イオンモール木更津へ。
モールの開店は9時。
モールは、敷地面積28万㎡、延床面積9万㎡、
総リース面積8万4000㎡、駐車台数4000台。
テナント160店。
このショッピングセンターの特徴は、
「多核1モール型」。
つまり核店舗を多数配置する。
イオンリテールが運営するイオンスタイル。
ノジマ、スポーツオーソリティ。
シネマコンプレックス。
それ以外にも、
「ローヴァーズフットサルスタジアム」、
「ローヴァーズフットボールアカデミー」、
「木更津サーキット」
「デジキューBBQCAFE」、
「コスモ石油セルフ＆カー・ケア・ステーション）など。
「レジャー性が高く、非日常空間を体感できる空間」。
つまり地方で非日常を追求した。
イオンスタイルの食品売り場は、
午前8時の開店。
8時きっかりに店内に入る。
するとイオンスタイル店長の石河康明さんが、
入り口でお客様をお迎えしていた。
思わず握手。
「元旦、2日と予算の130％の勢いです」
イオンモール木更津は、
昨年10月18日にオープン。
そのオープン日よりも、
1日、2日の客数は多かった。
石河さんとは、
昨年7月のアメリカ研修をご一緒した。
そこで彼は、
このイオンスタイルの、
最終案を決めた。
この店は2フロアだが、
ほぼ最新形を取り入れている。
食品売り場は、
京都桂川や岡山と同様で、
イオンスタイルの型が出来上がってきた。
ウェグマンズを彷彿させるデリ売り場の展開。
カ・カタ・カタチ論。
｢カ」は最も根源的なもの。
理念や使命、ビジョンやコンセプトなど。
｢カタ」はその「カ」を実現する手段や方法、
わが社らしい技術や仕組み、システム。
そして「カタチ」はできあがった成果物。
「カタチ」は例えば「店舗」や「フォーマット」。
「カタ」は店舗・フォーマットづくりの、
技術や方法やシステム、
組織などあらゆるもの。
そして「カ」は、
店やフォーマットをそれを生み出す、
根本となる考え方。
イオンモールは最近、
このカ・カタ・カタチが確立されてきた。
とんがり★こだわりは、
カから始まって、
カタに表れ、
カタチに現れる。
石河店長の努力も、
実りつつある。
しかしまだまだこれから。
私は夕方から、
小学校の同窓が集まった新年会。
全員が62歳。
喪中ではあるけれど、
こういった小さな集まりには、
参加させてもらう。
50年ぶりに再会した幼友達もいて、
喪中にもかかわらず、泥酔。
持っていたパソコンのバッグを、
忘れてきた。
初忘れ。
すみません。
しかし、生きる力が湧いてきた。
ありがとう。
〈結城義晴〉
4 件のコメント
写真付きブログ今朝から楽しみにしていました。
一年半ぶりのミニミニ同窓会、楽しいお正月になりました♪
お休みもなくお忙しいご様子、ご自愛を。
今年も毎日更新宣言期待しています！
眞智子さま、ありがとうございます。
ことしはもっともっと葡萄座に集まりましょう。
よろしく。
我が同期はみんな若いですね。
しかしながら何時変調をきたすか分かりません。
毎年正月３日には顔合わせしましょうね。
年１じゃ少ないかな・・・
山本隆さん、よろしく。
四季折々、葡萄座。
それがいいと思います。
楽しかった．ありがとう。