坂東三津五郎の彦根城と｢人材システム｣の平和堂の好調
今回はなぜか、
時差ボケがひどい。
たいてい帰国してから2～3日もすると、
すっかり元に戻る。
しかし酷寒のニューヨーク生活は、
現地に滞在している時から、
ちょっと変な具合で、
毎晩、10時頃にはベッドに倒れ込んで、
午前3時頃に目覚めて仕事をしていた。
不思議なことに日本に帰ってきてからも、
夕方になるとひどい睡魔に襲われて、
午前3時頃には覚醒する。
しかし2月最後の日、
14時間ほどこんこんと眠り続けて、
一気に時差ボケが解消された。
さて、彦根城。
美しい。
天守、附櫓及び多聞櫓は国宝。
城跡は国の特別史跡。
私がニューヨークにいた2月21日、
10代目坂東三津五郎が59歳で逝った。
膵臓がんだった。
その著書が、
『坂東三津五郎 粋な城めぐり』
この中に｢僕にとってはいちばん
思い入れのある大好きなお城」として、
彦根城が挙げられている。
三津五郎は、
BS朝日の番組『日本の城ミステリー紀行』で、
進行役として”城案内人”を務めた。
その三津五郎が小学2年生の時、
初めて見に行った彦根城に魅了された。
彦根城は、映画『武士の一分』でも、
撮影に使われた。
三津五郎は木村拓哉と共演。
2月25日に葬儀が行われたが、
先輩の尾上菊五郎の弔辞。
｢あなたは
『姫路城が好きだ、彦根城が好きだ』と
言っていたけど、
ホステス嬢やキャバクラ嬢も好きでした。
（中略）どうか向こうの世界のネオン街で、
いい店を探しておいてください。
私がそちらにいったら、
いい店を紹介してください」
その彦根城の天守閣。
お堀に写りこんだ白壁。
この彦根城を眺めながら、
温泉に浸かった。
体も心も癒された。
それが14時間の睡眠に繋がって、
時差ボケが治った。
ありがたい。
明けて、2月最後の日。
㈱平和堂本部。
2014年度が終わり、
現場は2月21日から新年度に入っているが、
その2014年度決算は極めて良好。
月刊『商人舎』3月号で、
夏原陽平さんにインタビュー。
営業推進室室長兼経営戦略室統括。
コーネル大学RMPジャパン奇跡の第二期生。
平和堂アメリカ研修でも、
何度も一緒に渡米しているが、
こうしてインタビューは初めてのこと。
テーマはテクニカルな問題だが、
結論はソシオ問題に帰結。
詳細は月刊『商人舎』3月号。
平和堂好調の理由が、
ここにあるというくらい、
いい内容だった。
ご期待いただきたい。
インタビューが終わった頃、
夏原平和社長が顔を見せてくださった。
夏原さんは、
｢まだまだ」と謙虚。
私はアメリカの情勢や、
日本のチェーンストアの動向を語る。
三人で写真。
実に楽しいひと時。
その後、本部に隣接するビバシティ彦根。
駐車場は満杯で、
次々に車が入ってくる。
食品フロアも大繁盛で、
特に｢近江ちゃんぽん」の売場は目立つ。
日清食品とのコラボレーション商品で、
今、平和堂でしか販売されていない。
その売場の前で、
支配人の藤田慎平さんと写真。
絶好調企業の絶好調店舗、
その支配人。
売場をチェックする動きも、
目配りも絶好調。
2012年9月15日、
日本政府の尖閣諸島国有化問題に端を発して、
中国全土で大規模な反日デモが発生。
中国湖南省の平和堂の店舗は、
暴徒に襲われた。
夏原平和さんは自ら現地に飛んで、
問題解決と店舗の復興に邁進した。
平和堂に勤める中国人従業員たちが、
何よりも率先して動いて、
いち早く店舗は再開された。
陽平さんによると、
この時の日本国内の平和堂社員も、
大いに燃えた。
夏原社長も大いに燃えた。
どうも平和堂の現在の好調さは、
この時の試練に起因しているらしい。
私はそう感じた。
ラリー・ボシディ/ラム・チャラ著、
『経営は「実行」』。
英語タイトルは｢Execution」。
この方が断然いい。
組織やリーダーが直面する｢試練」が、
6分類され、それぞれのタイプに対して、
｢診断作業」と「実践戦略」が提示される。
このベストセラーは示す。
人材プロセスが、
戦略プロセスや業務プロセスに、
優先される。
商人舎最高顧問の故杉山昭次郎先生。
｢ソシオテクニカルシステム論」を提唱した。
組織システムと技術システムの相関性。
平和堂の好調さは、
ここに収斂している。
あらためて二人の夏原さんと話して、
私はそのことを実感した。
〈結城義晴〉
