結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2015年09月25日(金曜日)

平和堂アメリカ研修・第10回事前勉強会と第9回報告会

「初秋のこの時期に咲くキンモクセイ」
ふっと、あの香りがしてくる。

日経新聞『春秋』が取り上げた。

「小枝に鈴なりの花は、
開く4、5日前に強い香りを放ち、
1週間で散ってしまって
地面に鮮やかな模様を作る」

強い香りが、遠くから漂ってくる。

秋です。

さて日経新聞『投資情報』欄。
「イオン系食品スーパー5社、
最終損益を上方修正」

マックスバリュの、
西日本、東海、中部、九州、東北。
その上半期決算(3~8月)は、
業績予想を上方修正。

記事には、こうある。
「仕入れの権限を
イオン本体から各社に委譲し、
地元密着の商品を充実させた結果、
売上げが伸びた」

半分は当たっているが、
半分は当たっていない。

共通すべき商品と、
そうでない商品を仕分けした。

コモディティはイオンの総合力を活用し、
ノンコモディティはそれぞれに地域性を追求する。
その塩梅を変えたということ。

それがチェーンストアだ。

さらに「店舗の改装効果も
既存店の販売を増やした」

これは妥当な分析。

マックスバリュ西日本は、
上半期売上高1379億円(前期比2%増)、
東海は1089億円(同5%)、
中部は866億円(同6%)、
九州は764億円(同6%)、
そして東北は579億円(同2%)。

利益は全5社が予想を上回る決算。

例えば西日本の半期決算は、
連結最終損益が6億5800万円の黒字。
前年同期は2900万円の赤字だった。
今期も従来予想を1億6800万円上回った。

ここで考えること。

第1に、スーパーマーケット業態の粘り強さ。
生活に密着したビジネスモデルだということ。

第2は、地方にも消費増税の割高感が、
やっと消え始めたということ。

全国の地方企業にも、
スーパーマーケットチェーンにも、
これは朗報だ。

さて、昨日から滋賀県彦根市。
㈱平和堂。
アメリカ研修事前勉強会&報告会。

朝10時前に、まず社是の唱和。
DSCN9300-1

そして午前中、事前講義。DSCN9305-1

2011年の夏から始まって、
毎年2回開催。
この秋で10回目。DSCN9309-1

夏原平和社長、平松正嗣専務を始め、
役員、幹部、ミドルマネジメント。
これまでで総勢401名となる。DSCN9313-1
同じルート、同じ企業を視察し、
同じ講義、同じ理論、同じセオリーを学ぶ。

見方、考え方を一致させ、
全員でイノベーションに取り組む。

それが成果を上げてきた。DSCN9315-1
私は目いっぱい語って、
12時きっかりに終了。

ランチは、これもゆっくりと。DSCN9316-1
右から夏原平和社長。
夏原行平専務専務取締役、
店舗営業本部長兼営業統括副本部長。、
夏原陽平取締役、
営業推進室長兼経営戦略室統括。

午後は、この夏に、
第9回米国研修をしたチームからの報告会。DSCN9321-1
この場には夏原社長をはじめ、
全幹部と商品本部長、地区マネジャーなど、
ほぼ全員が集まる。

もちろん全員が同じ研修を経験している。

そして6つのチームが、
研修後に帰国してから、
それぞれ現場で行った成果を発表する。
DSCN9326-1

アメリカで学んだことをベースに、
何を考え、日本で何を変え、
どんな成果を上げたか。
DSCN9332-1

その一つ一つのアクションに対して、
質問や意見がどんどん寄せられる。
そのやり取りを、
次の派遣チームのメンバーが聞いている。DSCN9330-1

専務の夏原行平さんの質問。DSCN9335-1

そして社長の夏原平和さんも質問と意見。DSCN9340-1

鋭い質問に対して真摯に答え、
再度、対応策をコメントする。
DSCN9341-1

今回は具体的なアクションが多かった。DSCN9344-1

商品の改革、売り方のイノベーション、
プレゼンテーションの工夫、クレンリネスの改善、
そしてオペレーションやマネジメントの変革。DSCN9346-1

それぞれの視点から、
そしてチームごとのディスカッションから、
改革は多岐にわたる。DSCN9348-1

2チームの質疑が終わると、
私が講評する。
それを3度繰り返して、
6チームの発表と質疑が終わると、
最後にまた、私の講評。DSCN9355-1

都合9回の研修の成果は、
このところの平和堂の新店、改装店に、
如実に現れてきている。DSCN9356-1
それが何よりうれしい。

今回の最後のまとめは、
ホッケースティック・カーブを用いた。DSCN9360-1
ご苦労様でした。

しかし、まだまだです。
これからです。

そして第9回の団長からまとめ。
田淵寿取締役商品本部長。DSCN9363-1

さらに最後の最後に夏原社長の総評。DSCN9366-1

夏原さんの言葉は、
第9回派遣団メンバーの心に響いた。
この秋の第10回派遣団には励みとなった。DSCN9372-1

ここで一応、解散。

しかし秋の研修団メンバーは、
6つのチームごとにディスカッションして、
それぞれのテーマを決める。
DSCN9379-1

その6チームの班長のテーマ発表を聞いて、
私から講評。
DSCN9381-1

11月中旬が、
記念すべき第10回平和堂米国研修。
これまで以上の成果を上げよう。
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そして団長・副団長と写真。
私の隣が団長のSM営業部長・木村武さん、
副団長のビバシティ支配人の藤田慎平さん。DSCN9388-1
大いに楽しんで、
そのうえで成果を上げましょう。

一方、別室では、
第9回派遣団の懇親会。

田淵団長の乾杯の音頭。DSCN9377-1

最後に全員集まって、記念写真。DSCN9389-1

恒例のハトッピー・ポーズ。DSCN9390-1

決まりました。DSCN9391-1
講評でも言ったけれど、
まだまだ終わらない。

こまかく、きびしく、しつこく、なかよく。

よろしく。

〈結城義晴〉


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