リテールパートナーズ･マルキョウ統合と万代知識商人大学佳境
鳥取県を中心にした強い地震。
倉吉市と湯梨浜町、北栄町で震度6弱。
マグニチュード6.6。
鳥取県と岡山県、
さらに近畿3府県で20人が重軽傷。
鳥取県県内で2980人が避難。
小売りサービス業も、
多くの店が被災した。
鳥取では1943年の9月10日に、
マグニチュード7.2の地震が起きている。
昭和18年の太平洋戦争中だった。
その時の鹿野・吉岡断層は、
今回の震源から距離があって、
関係はないようだ。
2000年の鳥取県西部地震は、
マグニチュード7.3だった。
日本列島は地震列島。
お見舞い申し上げたい。
この鳥取地震で揺れたのだろうが、
山口県の㈱リテールパートナーズが、
福岡県㈱マルキョウと、
経営統合契約を結んだ。
1対1の株式交換によって、
来2017年3月に統合して、
マルキョウが子会社となる。
リテールパートナーズは昨年7月に、
山口の㈱丸久と、
大分の㈱マルミヤストアが、
経営統合して誕生したばかり。
さらに今回、
福岡のマルキョウが加わって、
山口、福岡、大分3県の、
リージョナルチェーンとなる。
リテールパートナーズは、
2017年2月期の決算見込みで、
年商1359億円。
マルキョウは2016年9月期予想で、
844億円。
単純計算で、2203億円。
すごいリージョナルチェーンとなる。
この動きは、加速するだろう。
それがローカルチェーンのサバイバル戦略のひとつである。
リテールパートナーズ社長は、
㈱雪印アクセス出身の田中康男さん。
実にいい線を行っている。
さて今日は、朝8時半ごろ、
東大阪市万代本社会議棟へ。
9時から、
万代知識商人大学。
今年4月にスタートして、
夏の8月を除いて毎月講義。
第6回目の今日は、
Strategic Management。
第一期生は30名の精鋭。
それを仕切るのは、
人事部の東尾里江さん。
採用教育マネジャー。
はじめに衣本義之さんの報告。
ニッケパークタウン加古川店店長。
昨日22日にオープンしたばかり。
初日は10時オープンにも関わらず、
客数3300人で、大盛況。
｢加古川に万代が来てよかったと、
思ってもらえる店にする」
この決意表明、実に頼もしい。
オープン翌日だが、
店は地区マネジャーが守って、
快く送り出してくれた。
それだけ万代カレッジは、
万代にとっても受講生にとっても、
重い意味を持つ。
第6回目の講義は、
丸1日、結城義晴独演会。
副題は、
スーパーマーケットの現代化と経営戦略。
経営戦略論の大家たち。
ジェイ・バーニー、
マイケル・ポーター、
フィリップ・コトラー、
そしてヘンリー・ミンツバーグや、
ピーター・ドラッカー。
その考え方から手法を、
できるだけわかりやすく整理。
これまで学んできたのは、
ミッションマネジメント、
マーケティングマネジメント、
ヒューマンリソースマネジメント、
フィナンシャルマネジメント、
そしてオペレーションマネジメント。
これらがどんな体系になっているのか。
ホワイトボードに書き込んで、
全体像を説明する。
第一期生の真剣な顔。
さらにSWOT分析、
プロダクトポートフォリオマネジメントで、
環境分析手法を指導。
この2つのマトリックス手法を使って、
自分の担当領域を、
4象限で分析する。
途中、30分ほど課題実習。
それぞれが、
内的強みと弱み、
外的機会と脅威を、
思いつく限り挙げていく。
考察し、記述することは、
何よりも自分の頭の整理になる。
そしてStrategicな思考回路が出来上がる。
昼食休憩後、代表者の発表タイム。
PPM分析をしてくれたのは3名。
はじめに中西正さん。
西神中央店店長。
辻本直樹さんは、3日前に
鶴見今津店店長になったばかりの、
自分の新しい店を、
顧客の立場から分析。
石川慎也さんは、
畜産部バイヤーとして分析。
彩都畜産センターの新機能を、
強調してくれた。
発表に聞き入る受講生たち。
SWOT分析も3人が発表。
山根貴宏さんは多田店店長。
リニューアルしたばかりの店舗の、
弱み・強みを整理。
1人が発表するたびに、
私が評価し、解説する。
橋立英次さんは惣菜部マネジャー。
営業会議でいつも訓練されているから、
商品部メンバーは、説明がうまい。
締めは堀越時宗さん。
農産部マネジャー。
よく整理された内容だし、
発表態度も堂々たるもの。
それにしても、
万代の社員は話が上手い。
発表の後は、私の持論の経営戦略。
フォーマット戦略とポジショニング戦略。
この知識商人大学は、
11月の講座で、
サンフランシスコ視察研修をする。
最後に、その米国リテールガイダンス。
朝9時から午後5時まで、
今日は結城義晴独演講義。
あぁ、疲れた。
アメリカから帰国したばかりだが、
緊張感でいっぱいだった。
それでも心底、疲れた。
その疲れた体を癒すために、
今夜は、有志による懇親会。
布施駅前の居酒屋に、
23名が参集。
講義で乾いたのどに、
冷たいビールが染み渡った。
4月にスタートして、
初めての飲み会。
大いに盛り上がった。
酒の席だからこそ、
率直に話せることもある。
結構まじめな議論に話が弾む。
私自身も、おおいに楽しんだ。
仕切ってくれたのは、
やはり東尾さん。
ありがとう。
締めの挨拶は、
｢教えることはすなわち学ぶこと」
私自身も大いに学んでいる。
ともに学び、
イノベーションを起こしたい。
そんなメッセージを贈った。
最後は、
堀越さんの音頭で、
大阪締め。
｢祝うて三度!｣ パパン パン!
外は霧雨。
そのしずくを感じながら
布施駅を背景に、
全員で記念撮影。
まずポーズの指導。
決まりました。
いい一日だった、
いい夜だった。
教えることは学ぶこと。
それは、まだまだ続きます。
〈結城義晴〉
