｢一月、往ぬる｣とカルロス･ゴーンのリーダーの3条件
Everybody! Good Monday!
[2017vol5]
2017年も第5週。
1月最終週で、
水曜日から2月。
一月、往ぬる。
二月、逃げる。
三月、去る。
毎年、この時期に書いているが、
睦月は本当に素早く、
往ってしまった。
Weekly商人舎。
日替り連載・月曜朝一。
2週間販促企画で整理。
明日の1月31日は「愛妻の日」。
金曜日の2月3日は節分。
今や、商売上は恵方巻一色。
翌土曜日の4日は立春。
来週土曜日の11日が、
建国記念日の祝日。
そして再来週火曜日の14日が、
バレンタインデー。
1年で一番短い2月。
意外にもイベント目白押し。
探梅や青春の門またくぐる
〈朝日俳壇より 松阪市･奥俊〉
昨日の【猫の目博物誌】ではないが、
梅の季節がやって来る。
音も無き白浪のごと辛夷咲く
〈同 市川市･吉住威典〉
辛夷は｢こぶし」、
モクレン科モクレン属の落葉広葉樹。
さて昨日今日は、忙しい。
昨日の日曜日は、
イオンリテールの新店を、
連続訪問。
まず朝から、イオンスタイル御嶽山駅前。
嶋内久美子店長。
次に、イオンスタイル板橋前野町。
石井教裕店長。
そして最後にイオンスタイル碑文谷。
私の隣から、
碑文谷店長の町野弘幸さん。
大前一也さんは、
南関東カンパニー東京事業部長。
碑文谷バル店長の中山千恵さん。
そして鈴木茂伸さんは、
コミュニケーション本部広報部の、
シニアマネージャー。
とくに鈴木さんには、
一日中、車でご案内いただいた。
感謝したい。
そして今日の月曜日は、
東京・日本橋。
三越本店。
イータリー・アジア・パシフィック(株)。
三井物産の傘下にある。
社長の甕(もたい)浩人さん。
多くの人と出会って、
話を聞いて、話をして、
日々、これ、学ぶ。
良きかな。
さて日経新聞『私の履歴書』
今月はカルロス・ゴーン。
日産自動車社長。
今日は｢リーダーの条件」
ゴーンは3つ挙げる。
第1は、結果を出せる人。
｢トップはどんなに厳しい状況でも
常に結果を出さなくてはならない。
また、経営、組織の問題点を
はっきりさせ、時には周囲が
『右』と思っているところを
『左』と言う必要がある」
第2に、リーダーは、
人々とつながる能力を
身につけないといけない。
リーダーは｢共感｣される能力を磨くべきだ。
英語でempathy。
そして第3に、
新しいことを常に学ぶ姿勢。
｢新しい技術や動きに精通し、
行動していなければ、たとえ、
どんなに結果を出すリーダーでも、
行き詰まる｣
ゴーンは述懐する。
｢生まれながらのリーダーなど
存在しないと私は思う。
リーダーは周囲から
リーダーだと認識されないと、
なれないものだ｣
カルロス・ゴーンの言葉だけに、
ひどく説得力がある。
イオンリテールの、
嶋内さんも、石井さんも、
町野さんも中山さんも、
そして大前さんも。
もちろん三井物産の甕さんも、
リーダーの条件を備えている。
その備わったリーダーの仕事によって、
結果として、店が輝く。
では、今週も、
第1に結果を出そう。
第2にempathyを、
そして第3に、
新しいことを学ぶ姿勢を。
Good Monday!
〈結城義晴〉
