福島道夫ロピア新社長と｢データマーケター育成講座｣の検討
あちこちで、
季節外れの桜が咲いている。
朝日新聞｢天声人語｣が書いている。
｢この時期は、花芽の成長を抑制する
植物ホルモンが葉から出ている。
しかし、台風により
塩分を含む暴風にさらされ、
多くの葉が落ちてしまった｣
｢気温の高い日が続いたこともあり、
花芽の成長が止まらなくなった｣
東京･自由が丘の花屋。
MONCEAU FLEURS。
モンソーフルール。
花の季節でもある。
しかし、異常値が発生する。
それが今年だ。
昨日は日本橋へ。
商人舎流通SuperNews。
高島屋news｜
9/25日本橋髙島屋S.C.新館を開業/本館第1弾改装
日本橋高島屋に隣接して、
日本橋髙島屋S.C.新館オープン。
私の見立てた新館の特徴は二つ。
第1はポップアップストアの出現。
つまり期間限定店舗。
私がずっと薦めている営業スタイル。
ただし、ポップアップは、
｢売り切れ御免｣であるべきだ。
だから売り切れるほどに、
人気を博す必要がある。
この新館の場合、テナントにとって、
高い出店コストを低く抑えるための、
期間限定のポップアップとなった。
第2は｢食｣が主役となってきたこと。
各フロアに食品売場と飲食店、
イートインとカフェがある。
地下1階はもちろん、
全フロアがグロサラント。
顧客はアパレルなどは見ているだけ。
イートインで食べ、飲んでいる。
立って食べている人もいる。
しかしこの店のつくりはいただけない。
イートインのテーブルと椅子が低すぎる。
イータリー化現象が、
新しい店舗群に吹き荒れる。
しかしまだその本質は理解されていない。
さて今日は横浜商人舎オフィス。
午前中に、
福島道夫さん。
7月1日に㈱ロピア社長に就任。
おめでとう。
ロピア41店の全店を巡りつつ、
ニューヨークにも行ったり来たり。
新しいフォーマットを創作中。
新店の構想も聞かせてもらって、
大いに感心した。
来年2月にまた、
ロピアのニューヨーク研修がある。
さらに午後には、三人の来客。
㈱True Dataの越尾由紀さんと、
㈱ウチダ人材開発センタの、
冨田伸一郎さん、野々川勝也さん。
Dream news｜
ビッグデータマーケティング教育推進協会発足
ビッグデータマーケティング教育推進協会。
今年4月に発足した一般社団法人。
略称は｢Dream｣。
Data driven Regional Education Association for Marketing。
この協会の目的の一つが、
データマーケターの養成と育成だ。
越尾さんと冨田さん、野々川さんは、
そのカリキュラムと教育テキストを作る。
概要が出来上がったので、
相談に来た。
説明を受けてから、
いろいろと意見を言い、
注文をつけた。
データマーケティングを、
リテラシーとして身に着けた実務家を、
大量に養成したい。
それは知識商人必須のスキルの一つ。
ただしデータマーケターはなによりも、
｢考える商人｣でなければいけない。
最後に、越尾さんと意見が一致した。
それは今月の月刊商人舎特集。
｢嘘つき!? マーケティング｣
この特集の根本にある主張は、
｢真のマーケティングをせよ｣
｢最新のトレンド｣などと喧伝しつつ、
嘘を語ってはいけない。
もちろんTrue Dataは、
真のマーケティングを貫徹するし、
片時もそれを忘れない。
そして真のマーケティングには、
定量データはもちろん、
定性データが必須である。
越尾さんはもともと、
定性調査の専門家だった。
現在はTrue Data執行役員で、
ビッグデータマーケターの第一人者。
月刊商人舎特集の私の原稿。
｢マーケティングは嘘を語る?｣
その最後の言葉は、
フィリップ･コトラーの引用。
｢マーケティングは一日あれば学べる。
しかし、使いこなすには一生かかる」
〈結城義晴〉
