｢働けど物価高｣の｢物価の安定｣と｢野越え山越えの精神｣
Everybody! Good Monday!
[2022vol㊱]
2022年は第36週、
9月も第2週に入った。
台風11号が九州に接近。
日本列島は、
地震列島であり、
台風列島である。
いつも最悪を覚悟して、
最善を尽くす。
それがリスクマネジメントだ。
北海道新聞の巻頭コラム｢卓上四季｣
タイトルは｢働けど物価高｣
詩人･木下夕爾(ゆうじ)の詩｢東京行｣から。
｢縄ない機械を踏む速度では
とても物価に追いつけない
ないあげた縄の長さは
北海道にも達するだろう｣
｢縄ない｣は、
刈り取った稲わらを撚(よ)って縄にする仕事。
農家の収入源だった。
詩人は東京に行きたくなって、
旅費稼ぎに縄ないを始めた。
ところが、お金がまとまりかけると、
汽車賃が上がる。
戦後すぐの超インフレ期の話。
詩人が苦しんだインフレを止めたのは、
｢ドッジライン｣だった。
ドッジラインは、
1949年に実施された財政金融引き締め政策。
GHQ経済顧問のジョゼフ･ドッジが、
立案、勧告した。
デトロイト銀行頭取でもあった。
当時の大蔵大臣は池田勇人だった。
また、1970年代の｢狂乱物価｣の際には
当時の福田赳夫蔵相が、
｢物価安定世直し予算｣を組んだ。
田中角栄首相の日本列島改造論によって、
公共投資が膨らんで狂乱物価が起こった。
今回の政府の予算は、
来年度概算要求で110兆円を超える。
膨らむ一方。
物価の番人たる日銀は、
大規模金融緩和に固執する。
今の財務大臣、
何をしているか。
どこかおかしい。
アラン･グリーンスパンFRB元議長。
物価を長期に安定させ、
｢マエストロ(巨匠)｣と称された。
そのマエストロの｢物価の安定｣の定義。
｢企業や家計が
物価動向をほとんど気にせずに
行動できる状態｣
コラム。
｢目指すべき所はそこである｣
同感だ。
商人舎流通スーパーニュース。
ヨークベニマルnews｜
食料品･日用品の｢厳選600品緊急値下げ｣を年内継続
5月31日(火)から8月30日(火)まで、
3カ月限定で値下げ販売をしてきた。
対象は食料品･日用品の約600品。
この値下げ販売の期間を、
9月5日(月)から12月31日(土)まで、
延長する。
｢商品や価格を見直すことで、
くらしを応援していく｣
これも｢物価の安定｣に貢献する。
家計が物価動向を気にせずに、
行動できることに貢献するからだ。
値下げ商品は毎月5日に入れ替える。
特売やセール時には、
さらに値引きして提供する。
このブログで何度も書いている。
同社元社長の故大高善二郎さん。
｢去年の今月と今年の今月、
同じ商品を同じ量、買っていただくとする。
それらの商品で1カ月に1万円分、
われわれがコストダウンできて、
それをお客様に還元できたとしたら、
この地域のお客様全員に、
1万円のベースアップをしたことになる｣
値上げの時代のベースアップ。
｢物価安定｣のために、
小売業ができる方策である。
では、みなさん、今週も、
｢野越え山越え｣の精神で、
｢一人のお客さまに誠実を尽くせ｣
Good Monday!
〈結城義晴〉
