Black Fridayの平富郎エコス会長対談の｢百まで百まで｣
ブラックフライデー。
アメリカでは11月第4木曜日が、
サンクスギビングデー。
感謝祭。
全米の小売業は休業する。
そして金曜日の朝から、
いっせいに大セールを展開する。
ウォルマート、ターゲット、
メイシーズ、ノードストローム、
クローガー、アルバートソンなどなど、
顧客は早朝から行列を作って、
その大セールを待ち望み、楽しむ。
だから黒字の金曜日となる。
Black Friday。
感謝祭の１週間は、
日本に喩えれば、
正月休みのようなもので、
ブラックフライデーは、
いわば｢初荷｣である。
その初荷の商品は、
１年で最大の特売特価だ。
新しい商品もずらりと並ぶ。
日本のブラックフライデーも、
一つの販促として定着してきた。
しかしそれはUSAのBlack Fridayには、
遠く及ばない。
それでも定着してきたイベントは、
どんどん活用すべし。
世界中がサッカーのワールドカップに湧く。
その潮流にも乗って、
イベントを企画し、それを楽しみ、
さらに収穫を得る。
商売のいいところだ。
ちょっと軽い感じかもしれないが、
商売は軽くて、柔らかくて、素早いものだ。
今日はその商売の哲人を訪れた。
東京･昭島の㈱エコス本部。
平富郎さんと対談。
今、83歳。
年を越して1月には84歳になる。
18歳の時に八百屋の引き売りから始めた。
会長室に写真がある。
｢この時が一番儲かった｣
26歳の時に会社を設立し、
36歳の時、その社長に就任し、
45歳の時に株式会社を設立して、
代表取締役社長に就任。
そして57歳で株式上場した。
｢このときにやっと男になった｣
その後、合併戦略を推進して、
現在、1348億円のスーパーマーケットとなった。
大きな時代の変化に耐えつつ、
平さんはそれを克服してきた。
その変化への向き合い方を聞いた。
いい話だった。
林信太郎先生、
川崎進一先生、
上野光平先生。
多くの先生たちからも学んだ。
平さんは毎年、
年初に書き初めをする。
今年の言葉は、
｢健康第一主義｣
現在もすこぶる健康だ。
私は平さんが71歳のときに、
一緒に富士山に登った。
経営は平邦雄社長、典子副社長に任せて、
悠々自適の日々だ。
多くの役職は後進に譲った。
｢辞めるときは自分一人で決めて、
スパッと辞める｣
その代わりに現在も、
隔週でゴルフをする。
70歳の2009年から始めて、
80歳の2019年に、
ホールインワンを達成した。
平成31年4月2日。
本厚木カントリークラブ。
7番ホール、130ヤード。
｢宝くじは買わなければ当たらない。
ホールインワンは狙わないとできない｣
これには私、学んだ。
それから応接室の骨董品。
香取秀真(かとりほつま)の逸品。
平櫛田中(ひらぐしでんちゅう)の書。
｢六十七十は
はなたれこぞう
おとこざかりは
百から百から｣
平櫛田中はこのブログでもよく紹介する。
｢きょうもおしごと
おまんまうまいよ｣
平櫛田中は107歳まで生きた彫刻家だ。
たっぷりと話を聞いていら、
ランチをした。
ありがとうございました。
帰りは青梅線中神駅。
立川から南武線で川崎駅へ。
東海道線のホームが改装されて、
広くなった。
そのホームから立て看板が見えた。
がさがさ⇒ユースキン⇒すべすべ
平さんの言葉をずっと考えていた。
この複合危機のときを、
平さんは極めて前向きにとらえる。
平櫛田中のように、
百まで百まで。
六十七十ははなたれこぞう。
納得した。
ありがとうございました。
〈結城義晴〉
