ダイエーとしまむらの｢歴史は繰り返さないが韻を踏む｣
Everybody! Good Monday!
[2022vol52]
2022年第52週。
12月最終週。
今週末の土曜日が大晦日。
今年も1年間、
できることをやってきた。
そしてブログを書き続けてきた。
そのことに感謝したい。
最後の週は仕事仕事。
明日が月刊商人舎最終責了日。
2022年の原稿書き納めは、
明日ということになる。
この月刊販売革新を取り出してきて、
読みながら書いている。
2001年4月号。
もちろん私が編集長。
特集｢ダイエー、成るか不死鳥伝説｣
高木邦夫新社長のインタビュー。
平山敞(たけし)新副社長の政策分析。
平山さんは昨年のはじめに亡くなった。
79歳だった。
この2001年は、
1月30日に故中内功さんが、
ダイエーのすべての職を辞任した。
｢これまでの人生で
楽しいことは一つもなかった｣
この発言は、
さまざまな受け止められ方をした。
もちろん楽しいこともあったはずだ。
しかし辞任する瞬間には、
苦しいことばかりが頭に浮かんだ。
私はそう理解した。
リクルートにいた高木さんが経営を受け継ぎ、
平山さんが助っ人になった。
この再生プランは、
当を得たものだと私は思った。
しかしダイエーの組織が動かなかった。
｢歴史は繰り返さないが、
韻を踏む。｣
“History doesn’t repeat itself, but it rhymes.”
rhymeはラァィムと発音して、
｢韻を踏む｣という意味。
米国の作家マーク･トウェインの言葉とされるが、
いかにも言いそうだ。
どんなにいいプランでも、
それが実現されないことが、
繰り返される。
今週のスケジュール。
28日の水曜日は、
甲府に出張。
楽しみだ。
そして30日、31日は、
関西出張。
年末まで動き回ります。
さて商人舎流通SuperNews。
しまむらnews｜
第3Q売上高4639億円6.2%増/経常利益455億円14.6%増
㈱しまむらが好調だ。
第3四半期は売上高4639億万円、
前年同期比6.2％増。
営業利益445億4700万円(14.9％増)、
経常利益455億2700万円(14.6％増)。
実質的創業者の藤原秀次郎さんが復帰して、
好調を取り戻した。
営業利益率9.6％、経常利益率9.8％。
2023年度のグループ統一テーマは、
“リ･ボーン2ndステージ｢進化と応用｣”
そして｢商品力と販売力の強化｣を進める。
これはすべての企業に共通する。
来年も商品力と販売力の充実に努めるべきだ。
しまむらは、
｢事業の基礎と基盤の強化｣も推し進めた。
11月度に顧客管理システムの新規導入、
ディバロ事業の新モデル店舗をオープン。
ディバロは新フォーマットの靴屋で、
20代～50代の女性をメインターゲット、
その子供と男性をサブターゲットとする。
中核となるしまむら事業は、
売上高は前年同期比5.1％増の3465億円。
古い事業は飛躍的な伸びを示すものではない。
だから新しいフォーマット開発が必要となる。
そのしまむらには、
自社開発ブランド(PB)と、
サプライヤーとの共同開発ブランド(JB)がある。
後者はJoint Development Brand。
やるべきことをやる。
それが藤原さんだ。
｢商品力と販売力の強化｣
｢事業の基礎と基盤の強化｣
来年もこれだと思う。
毎年の戦略も、
｢繰り返さないが、
韻を踏む。｣
では、みなさん、今週も、
最後のひと踏ん張り。
終わり良ければすべて良し。
Good Monday!
〈結城義晴〉
