WBCのジャパン優勝と万代知識商人大学第8期の開講式
ワールドベースボールクラシック。
みんなみんな、おめでとう。
決勝で日本代表がアメリカを破って優勝。
フロリダ州マイアミのローンデポパーク。
大リーグで三番目に広い球場だ。
私はシェラトン都ホテル大阪に宿泊。
7時半からテレビで中継が始まった。
後ろ髪引かれつつ、
タクシーで東大阪の渋川にある㈱万代本社へ。
その一角にある会議棟。
穏やかな日差しが注ぐ。
今日は万代知識商人大学第8期の開講式。
残念ながらWBCは見られなかった。
それでもWBC公式ホームページの写真で、
記録に残しておこう。
先発投手は今永昇太(DeNA)。
日本の左のエース。
アメリカとはWBC史上初めて、
決勝での対戦となった。
しかもアメリカチームは、
オールスターといっていい豪華な顔ぶれだ。
これも初めてのこと。
2番トラウトが今永から、
ライト前のポテンヒット。
全力で走って２塁ベースに、
ヘッドスライディング。
凄い気魄。
今永は1回は冷静に抑えたが、
2回、絶好調の6番トレイ･ターナーに、
ソロホームランを打たれて先制を許した。
しかし日本はその裏の回に、
5番の村上宗隆がすぐに、
初球を右中間スタンドに打ち込む。
同点のソロ本塁打。
やっと、出た。
待ってました。
勢いづくジャパンは、
岡本和真、源田壮亮が連打、
さらに満塁のチャンスに、
ラーズ･ヌートバーが1塁ゴロ。
その間に1点を奪って、逆転した。
さらに4回には巨人の4番岡本が、
レフトスタンドのソロホームラン。
2点をリードした。
あとは若手投手陣が1回ずつ無失点に抑えて、
8回には ダルビッシュ有。
1点はとられたが追いつかれることなく、
9回は大谷翔平。
ここで抑えてこそ、
二刀流の本領発揮という場面。
最後にエンゼルスの同僚でアメリカの主将、
マイク･トラウトを三振にとって、
劇的な勝利を収めた。
やったー！
これでジャパンは無敗でWBCを制した。
私は9時から万代会議棟の1階の大ホールで、
開講式を始めた。
日本のスーパーマーケットで、
一番最初に開校された、
万代知識商人大学。
その8期生は30名。
今年は若手のチーフが多い。
開講式は阿部秀行社長のあいさつから始まる。
選ばれた30名は、
真剣な面持ちで聞き入る。
その後ろでは
全取締役が見守る。
阿部社長のあとは、
万代知識商人大学学長の激励講演。
結城義晴。
世界で最初に企業内大学を開いたのは、
1956年のゼネラルエレクトリックだが、
そのコンセプトは、
Big Thinkerを育てること。
すなわち大局的に考える人間を養成すること。
万代知識商人大学も同じだ。
激励講演のあとは辞令交付。
一人ひとりに阿部社長自ら、
名前を読み上げて辞令を手渡す。
店舗運営部から
女性社員も2名選ばれている。
開講式が終わると、
いよいよ初日の講義がスタート。
第1回のテーマは
｢ミッションマネジメント」
第1講座は、役員からのメッセージ。
阿部社長が万代のミッションについて、
丁寧に講義。
万代の経営ビジョンは
｢日本一買い物に行きたい店舗」
｢日本一働きたい会社」
CS(カスタマーサティスファクション)と
ES(エンプロイーサティスファクション)の、
両立を表わした2大ビジョンだ。
｢万代知識商人大学では毎年、
30人が選抜されて学ぶ。
自分で考えて、変えていくことのできる人が
1年に30人育てば、
10年経って300人の人が育ち、
万代は大きく変わることができる」
｢それがミッションを達成する力になる」
阿部社長は企業内大学の意義を語った。
不破栄会長は、
｢時間を決めて1日15分でもいいから、
社会情勢や経済のことについて学ぼう。
社会人として、レベルアップし、
スケールアップしてほしい」
期待のメッセージを贈った。
営業統括の芝純常務。
はじめに二人一組で、
お互いの身だしなみをチェックさせる。
ネクタイは曲がっていないか、
靴は磨かれているか。
さらにハンカチを持っているか。
社会人としての基礎ができているかどうかを、
改めてチェックする。
基本ができていなければ、
信頼される仕事はできない。
｢こうして学んでいる時間も、
店は営業している。
支えてくれる皆に感謝しよう」
そのうえで2023年の営業方針を説明した。
コーポレート部門を担当する加藤健常務。
｢一つでも多くの知識を身につけ、
仕事の幅を拡げてもらいたい｣
コーポレート部門のミッションと、
2023年の取り組みを、
詳細なスライドを使って、
説明してくれた。
昼食をはさんで、
午後は｢ミッションマネジメント｣概論。
いつものように、
マネジメントの体系図を示しながら、
1年間、この大学で学ぶことを説明した。
そして倉本長治の商売十訓と、
ピーター･ドラッカーのIntegrity。
さらに凡事徹底と有事活躍。
ミッション･マネジメントは、
すべてに結びついている。
私の講義は3時間。
最後は結城義晴の｢人間力経営論｣
頭の力、技の力、心の力。
その積が人間力である。
私の後はロジカルシンキング。
いつも万代人事部マネジャーが講義してくれる。
今年は石川慎也さん。
石川さんは司会も兼務して、
大活躍の一日となった。
まとめは再び結城義晴。
論理的に考えることの根底にあるもの。
そしてそれが会社にとって一番大切であること。
最後にチェーンストアの本質。
最後の最後に結城義晴の文章法を説明。
レポートの書き方。
簡潔な文章を書くことは、
その書き手を論理的にする。
1年間、しっかり勉強しよう。
講義を締めてくれたのは、
和久正樹さん。
今期、取締役に昇格した店舗運営担当。
自身の経験を交えながら、
学ぶことの大切さを語ってくれた。
いい話だった。
ありがとう。
朝9時から夕方6時半まで、
8期生にとっては長い1日だった。
最後に第8期生にお勧めの本は、
｢ザ・ゴール｣
古い本だがとてもいい。
エリヤフ･ゴールドラット博士の名著。
小説仕立てで読みやすいし、面白い。
その上勉強になる。
世界で1000万人が読んだ。
受講生だけではない。
みんな読んでください。
講義が終わって、
WBCの勝利写真。
日本中のみなさん、
本当におめでとう。
メジャーリーグにとっても、
いい大会になった。
何しろアメリカでも大人気の大谷翔平が、
MVPを獲得したのだから。
〈結城義晴〉
