結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2023年05月15日(月曜日)

商人舎US研修Basicコースの帰国と「自ら、変われ!」

Everybody! Good Monday!
[2023vol⑳]

2023年第20週。
5月第3週に入った。

帰国の日。
現地はまだ日曜日。

ラスベガス国際空港。IMG_39383

1948年12月20日から、
「マッカラン空港」と呼ばれていた。
ネバダ州選出の上院議員の名をとった。
1954年没のパトリック・マッカラン。

2021年12月14日、コロナ禍で改称。
現在はハリー・リード国際空港。
今度もネバダ州選出上院議員ハリー・リードに因んだ。
リード元上院議員は、
この改称直後の12月28日に亡くなった。

空港でキューティ上松磨代さんとお別れ。IMG_48842
また来年もよろしく。
本当にありがとう。

手荷物検査を終えて、
添乗のカリスマ佐藤から説明を受ける。IMG_488223

そしてターミナルを移動。IMG_39393

エスカレーターを上がる。
IMG_48872

全員で最後の記念写真。
「元気を出そう」と呼び掛ける。IMG_48883

そして拳を上げて、スマイル。IMG_48933

乗り込むと岩肌の山脈。
IMG_39453

50分で緑のカリフォルニア。IMG_39463

ロサンゼルス国際空港。IMG_39523

ここで乗り換える。
再び佐藤さんの説明。IMG_39563

ここで団員から要望されていたサインをする。
㈱田子重の生幸さん。
IMG_39593

筆で言葉を書いて落款を押す。
こちらも田子重の優子さん。IMG_39633

そして写真。
IMG_39643

㈱マツモトには会社に向けて言葉を贈る。IMG_39653

そして写真。
良く学んだ。
あとは行動するのみ。IMG_39673

再び乗り込んで飛び上がると、
ロサンゼルスの街が見える。
IMG_39693

海岸線。
IMG_39713

太平洋上は雲雲雲。
IMG_39733

11時間ほど飛ぶと夏の積乱雲。
IMG_39793

そして日本国土が見えてきた。
IMG_39823

緑の千葉県。
IMG_39843

東京湾。
IMG_39873

アクアラインが見えてくると、
羽田空港は近い。
IMG_39883

全員を送り出して、
最後はカリスマ佐藤公彦さんとツーショット。IMG_48953
次は秋の商人舎Specialコース。
よろしくお願いします。

秋のスケジュールは決まっている。
10月10日から16日。
ダラスとニューヨーク。
2つの重要都市を訪れて、
COVID-19後の突出した店舗群を訪れる。

とくにウェグマンズとHEBは、
ローカルチェーンやリージョナルチェーンの、
お手本となる。

インディペンデントとしては、
ゼイバーズやフェアウェイマーケット、
さらにショップライトもいい。

ドイツから進出してきたアルディとリドルも、
インフレの中で躍進している。

そしてニューヨークとダラス。
州や都市そのものがアメリカの二面性を、
典型的に表している。

民主党の青い州の中心で世界をリードする街と、
共和党の赤い州の牙城で保守的な都市。

COVID-19パンデミックによって、
グローバリゼーションは進んだ。
世界の共通項は増えた。

コロナは時間を早めた。

アメリカの流通業やチェーンストアは、
日本にとってより身近なモデルとなった。
「すでに起こった未来」となった。

皆さん、ご一緒しましょう。
5月中に詳細を明らかにします。

それからもう一つ、お知らせ。

商人舎ミドルマネジメント研修会。
記念すべき第20回。

6月13日(火)・14日(水)・15日(木)。
静岡県熱海市のニューウェルシティ湯河原。
2泊3日の缶詰合宿。

「人をつくり、人を残す」
中堅幹部育成セミナー。

ドラッカー・マネジメントを、
具体的に教えます。

52週MDを解き明かします。

今、最重要課題の生産性向上の手法を、
教授します。

計数管理の勘所を指導します。

是非、ご参加ください。
派遣してください。

さて、帰国してから、
高揚感は残るが、気分は弛緩している。

しかしそのなかでも、
一番強く思っていることは、
ラスベガスで学んだ人たちが、
自ら変わってほしい、ということだ。

最初の講義で朗読した。

コロナ後の自ら変われ!

変わるには準備がいる。
変わるにはきっかけがいる。
変わるには決断がいる。

ウォルマートは2018年に社名を変えた。
Wal-Mart StoresからWalmartへ。
「ストア」を削り取った。

そしてCOVID-19パンデミック。
ウォルマートは3年間で業容を変えた。
オムニチャネル・リテーラーへ。

変わるには準備がいる。
変わるにはきっかけがいる。
変わるには決断がいる。

ホールフーズは2017年に、
アマゾン傘下に入った。
今、創業者マッケイがハッピーリタイア。

アマゾンのシステムを、
制約を受けることなく、
自在に活用する境地に至った。

ターゲットが変わった。
コストコも変わった。
トレーダー・ジョーもスプラウツも。

1ドルストアは、
インフレとキャッシュレスのなかで、
1.25ドルストアに変わった。

歴史的な値上げを果たした。
それでも客数は増え続ける。
5セントストアの144年後の蛻変。

セーフウェイは買収される。
ベッド・バス&ビヨンドは倒産した。
変わらない者は衰え、滅びる。

変わるには準備がいる。
変わるにはきっかけがいる。
変わるには決断がいる。

コロナ禍の後こそ、
準備ときっかけと決断で、
自ら、変われ。
IMG_45013

そして最後に、
バスの中で講義した。

自分が変わらねば、
仲間を変えることは出来ない。

自分が変わらねば、
職場を変えることは出来ない。

自分が変わらねば、
店を変えることは出来ない。

自分が変わらねば、
会社を変えることは出来ない。
IMG_45973

最後の最後は[祈り]

変わるものを変えられる勇気を、
変わらぬものを受け入れる心の静けさを、
それらを見分ける英知を、
お与えください。

では、みなさん、
今週も、自ら、変われ。

Good Monday!

〈結城義晴〉


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