小売サービス業のためのナレッジサイト

｢ジャムの法則｣
コロンビア大学シーナ･アイエンガー教授の説。

スーパーマーケットの店頭に、
二つのテーブルを設置する。
一つのテーブルには6アイテムのジャムを、
もう一つには24アイテムのジャムを並べる。

そして試食販売をする。

6アイテムのほうは、
試食した顧客の30％が買った。
24アイテムのほうは3％しか買わなかった。

選択肢が多すぎることは混乱を引き起こし、
購買という選択に至らないのだ。

｢選択肢が多いと、逆に選べない｣

朝日新聞｢天声人語｣が取り上げた。

自民党総裁選の9人の立候補者の話。
過去最多となった。

ジャムと総裁候補を同じに扱ってはいけないか。

コラム。
｢でも、なぜだろう。
どうしても疑念がわいてくる｣

｢派手なポスターまでつくった党は、
もうすぐあるらしい総選挙の
“顔選び”と思ってないか。
この場をPRに使おうという打算はないか｣

ジャムの法則のアイエンガー教授。
｢選択とは、将来と向き合うこと｣

｢9人にしかと耳を傾け、見極めたい｣

さて商人舎流通Supernews。

万代news｜
｢万代頂決戦—万代カップ2024｣開催､メーカー16社参加

｢万代頂(いただき)決戦｣
万代カップ2024。

人気メーカー16社の自慢のメニューを、
万代アプリユーザーの投票によって競い合う。

これは｢サミットカップ2024｣の模倣だ。


月刊商人舎8月号特集でも取り上げた。

万代とサミットは今、親しく交流している。
阿部秀行社長と服部哲也社長も信頼し合っている。
サミットの了解を得たうえでの企画だろう。
食品メーカー16社もそれを承知して参加している。

関東のサミットと関西の万代。
直接競合はしない。

創意を尊びつつ良いことは真似ろ。
倉本長治。

他の地域でも真似が出てくるかもしれない。
しかしキチンと話し合いをして、
了解を得たうえで礼節をもって、
真似てほしいものだ。

16社の16品目を並べていたのでは、
｢選択肢が多いと、逆に選べない｣となる。

トーナメント方式で、
対決してもらうと、
顧客は選択しやすい。

その選択を重ねて、
最後にトップを選ぶ。

｢選択とは、将来と向き合うこと｣
その通りだ。

〈結城義晴〉

暑さは続く。

それでも花は咲く。

ムクゲ。
アオイ科フヨウ属。

道の辺(べ)の木槿(むくげ)は馬に喰はれけり
〈松尾芭蕉〉

芭蕉は馬子にひかれた馬に乗っていた。
その馬が道端のムクゲを食べた。
見たまんま。

しかし馬とムクゲ。
昔の旅はのどかだ。

そしてフヨウの花。
これもアオイ科フヨウ属。

霧雨の空を芙蓉の天気哉
〈松尾芭蕉〉

フヨウの花は強い日ざしの日には、
葉の陰に咲いたり、
花びらがだらんとしている。

けれど朝晩は花がピンとしている。

霧雨が降る日は朝晩と同じだ。
｢芙蓉の天気｣なのだ。

さて商人舎流通スーパーニュース。

7月家計調査｜
2人以上世帯消費支出は29万円0.1％増/3カ月ぶりに増加

総務省統計局｢家計調査報告｣。
その7月版。

集計サンプル数は全国の二人以上の7213世帯。
これはとても重要なことだ。

サンプル数が7213。

全国平均の数字を時系列で見ていくと、
当たらずとも遠からずか。

しかしこれを地域別に品種レベルで集計すると、
一応、数字は出てくるものの、
信頼できるデータではなくなる。

たとえば札幌市の人口は約196万人、
全国の人口は1億2119万人。
札幌市は日本全体の1.6％である。

家計調査のサンプル数の7213人に、
1.6％を掛けると115人となる。

つまり家計調査の札幌市の数字は、
100世帯ほどの調査ということになる。

出店調査などで、
家計調査データを使うことがあるが、
まるで当たらない。

サンプルの母数が少な過ぎるからだ。

それでも毎月のトレンドを知るにはいいだろう。
だから商人舎流通スーパーニュースでは、
短くお知らせしている。

その7月の消費支出は29万0931円。

費目別の消費支出(2人以上世帯･実質)。
前年同月比プラスは、
｢住居｣17.3％増、｢保健医療｣1.6%増、
｢教育｣8.9％増、｢教養娯楽｣5.6％増の4費目。
一方、マイナスは｢食料｣1.7％減、
｢被覆および履物｣5.7％減、
｢家具・家事用品｣2.0％減、
｢光熱・水道｣4.6％減、
｢交通・通信｣4.3%減の5費目。

全体傾向を見るならば、
家計調査でもいい。

しかしさらに細かな費目を、
マーチャンダイジングなどに使おうとしたら、
これでは役に立たない。

もっと精度のあるデータがある。

たとえば㈱True Dataの、
KURASHI360。
｢クラシサンロクマル｣と読む。

True Dataは、
6000万人規模の購買データをもつ。
スーパーマーケットとドラッグストア。

母数は家計調査が7213、
KURASHI360は6000万。

このKURASHI360データは、
郵便番号単位のエリアの消費傾向を数値化している。

個人情報を使わず、
郵便番号単位のエリアごとに、
食品データと生活購買データ、
さらに自動車データまで提供する。

食品はスーパーマーケットとドラッグストアの、
ポイントデータをベースに、
品目別の動向を明らかにする。
日用品、化粧品、OTC医薬品もしかり。

個店のマーチャンダイジング、
プロモーションなどに使うには、
KURASHI360がいい。

市町村単位でも県単位でも、
リージョナル単位でも、
精度が高い。

さてもうひとつのニュース。

ベルクnews｜
遺族を支援する新制度｢従業員遺族サポート制度｣9月導入

従業員が不幸にも亡くなった際に、
その遺族を支援する｢従業員遺族サポート制度｣を、
9月から導入する。

｢遺児育英支援金｣は最大642万円。
18歳、大学生は22歳以下の子を、
扶養していた従業員が亡くなった場合、
学業を奨励し、遺族家庭の経済的な負担を軽減する。

実にいい制度だ。

さらに｢遺族就業サポート｣は、
亡くなった従業員の配偶者や子が、
ベルクグループでの就業を希望する場合、
可能な限り支援を行う。

ベルクはこういった従業員へのサポートを、
地道に充実させている。
高く評価したい。

〈結城義晴〉

今日の全国の気温。

最高気温は名古屋が35.9℃、
広島は35.6℃、大阪は35.3℃。
福岡も35.1℃の猛暑日。

それでも朝夕は少し涼しくなった。

午前中、家でレターを書いて、
午後、久しぶりに商人舎オフィスに出社。

アロハです。

月刊商人舎9月号を手に取る。
特集｢’24アメリカの歩き方｣ 

すでに注文が届いています。
ありがとうございます。

少しだけ中身を見せましょうか。

厳選17都市圏ガイド。

ニューヨーク都市圏はいつも躍動している。
ロサンゼルス都市圏は凡庸な大消費地になっている。

ミネアポリス都市圏は地元のターゲットが、
コロナ禍中にウォルマートにシェアを奪われて、
第3位に落ちてしまった。

一方、ボストン都市圏は、
｢奇跡のスーパーマーケット｣マーケットバスケットが、
以前として21.3％のトップシェア。
旧態依然の保守的なマーケットだ。

テキサス州では4つの都市圏を取り上げた。
ダラス都市圏、ヒューストン都市圏、
オースティン都市圏、サンアントニオ都市圏。
日本のローカルチェーンのモデルHEBが、
ウォルマートとクローガーと戦う。

それはローカルチェーンに勇気を与えてくれる。

サンフランシスコ都市圏、シアトル都市圏、
そしてラスベガス都市圏、フェニックス都市圏。

商人舎のUS研修の舞台となる都市は、
いずれも学び甲斐のある店ばかりだ。

それから米国第3のシカゴ都市圏。

アトランタ都市圏とマイアミ都市圏では、
パブリックスの出店戦略の違いを見ることができる。

そしてホノルル都市圏。
ウォルマート本部のあるフェイエットビル都市圏。

重要な都市圏は網羅されている。

今回メジャーリーグやバスケットボールリーグ、
アメリカンフットボールのチームなども、
原稿のなかに書き込んだ。

良く学び、よく遊べ。

アメリカの楽しみ方だ。
そして世界最高峰の、
アメリカ流サービスを堪能してもらいたい。

会社には｢セルコレポート｣が届いていた。
私の連載は｢艱難は商人を鍛える｣
今回は｢大規模小売店舗法｣という艱難に、
日本のチェーンストアが鍛えられた話。

ご愛読をお願いしておきます。

さてアメリカ大統領選挙に関して、
候補者二人のディベートがあった。
ぺンシルバニア州フィラデルフィア。

カマラ･ハリス副大統領と、
ドナルド･トランプ前大統領。

民主党ハリス59歳、
共和党トランプ78歳。

ABCテレビが放映したが、
6710万人が視聴した。

このディベートでは、
カマラ･ハリスが勝った。

それは明らかだ。

アメリカ大統領選挙では、
11月5日に一般投票が行われる。
しかしペンシルベニア州では9月16日から、
期日前投票の申請受け付けが始まる。

アメリカでも期日前投票の割合が高まっている。
この討論は期日前投票には影響を与えるだろう。

それにしてもトランプ発言。
最もひどかったのは、
｢オハイオ州スプリングフィールドでは、
ハイチ系移民が近隣住民のペットを食べている｣

ハイチはカリブ海の国だ。
キューバとジャマイカの東に、
イスパニョーラ島がある。

この島の東側にはドミニカ共和国があり、
西側の8分の3ほどをハイチ共和国が占める。

現在米国のハイチ系市民は約110万人。
その約半分が移民だ。

トランプは繰り返した。
｢(オハイオに)やってきた連中は、
犬や猫を食べている｣

ハイチ系住民の間では、
身の危険を感じるとの声があがっている。

スプリングフィールド市の広報担当者。
｢誰かが住民のペットを食べたとの、
信ぴょう性のある報告は寄せられていない｣

討論会の司会は、
男性のデビッド･ミューア氏と、
女性のリンジー･デービス氏だった。
二人ともABCのキャスターだ。

この件に関してはミューア氏が即座に、
そんな報告は上がっていないと否定した。

トランプ発言でもう一つ酷かったのは、
人工妊娠中絶を巡るもの。
｢一部の赤ん坊が生まれた直後に
処刑されている｣

デービス氏がすぐに言った。
｢この国には、
生まれた赤ん坊を殺すことが
合法の州はない｣

相変わらずのトランプだった。

多分、よほどのことがない限り、
カマラ･ハリスが大統領になるだろう。

そう思った。

｢’24アメリカの歩き方｣では、
フィラデルフィア都市圏も、
オハイオ州もお勧めしてはいない。

しかしニューヨークからフィラデルフィアまでは、
車で1時間45分ほど。

足を伸ばしてみるのもいい。

アメリカ独立宣言が起草された、
伝統のある街だ。

独立宣言には書かれている。
｢すべての人は
生まれながらにして平等であり、
すべての人は神から
侵されざるべき権利を与えられている、
その権利には、生命、自由、
そして幸福の追求が含まれている｣

そんな由緒ある街でのディベートで、
人間の尊厳を貶める悪意に満ちた発言は、
許されるものではない。

〈結城義晴〉

 月刊商人舎9月号、本日発刊。

[特集]’24アメリカの歩き方
US-Retail視察研究ガイドブック

[Cover Message]
第47代合衆国大統領を決める選挙が展開されている。民主党の青い州、共和党の赤い州。そして激戦区の紫の州。青い州はリベラル、赤い州はコンサバティブ。紫はその中間。しかしそれぞれの州のチェーンストアは青と赤に分けられるわけではない。世界のウォルマートはどちらかと言えば赤い州で強い。青い州からは排除される傾向がある。ターゲットは青い州で人気だ。だが小売業やサービス業は、青と赤を包含して人気を博すのが常道だ。
その青と赤の議論がかまびすしいアメリカ合衆国の17の都市圏を行く。2024年の｢アメリカの歩き方｣を特集しよう。
冷戦時代の1962年、ジョン･F･ケネディ大統領は言った。｢アメリカとソ連の差は、スーパーマーケットがあるか否かである｣。｢スーパーマーケットを通して、豊かさが実現されていく社会こそ、全国民が願い求めている社会である｣。アメリカのリテールはこの言葉を励みにしている。｢1時間で買えるバスケットの中身の違いこそ、米ソの違いである｣。私たちはそれを確認するためにアメリカを視察研究する。いざ。

[Contents]

5年ぶりに｢アメリカの歩き方｣をお届けします。
今回は17都市圏。

編集部総出で原稿を書いた。
書いているだけで行った気になる。
楽しい執筆だった。

アメリカに行かなくても、
読むだけで十分、楽しめる。

紙の雑誌だけではページが足りなくなって、
網(ウェブ)のページにコラムを書いた。

コラム➀｢アメリカの時差｣

コラム②｢売価の注意点｣

IDとパスワードをもっている方は必ず、
webページも見てください。

[特別寄稿]は小島健輔さん。
米国カジュアルチェーンに学ぶもの
｢アスレジャー｣がUSアパレルを変貌させた!

[Message of September]
来た､見た､勝った。

その場を訪れる。
観察し、分析する。
そして行動し、成果を上げる。

来た、見た、勝った。
Veni, vidi, vici!
I came, I saw, I conquered.

ローマの将軍ユリウス・カエサルは、
ガリアを制圧しローマに凱旋すると、
すぐにオリエントに向かう。

そしてこの遠征の最後にトルコのゼラで、
ポントス王ファルナケスを破る。
早馬を飛ばして元老院に勝利の手紙を送る。

カエサルは文章の達人だった。
来た、見た、勝った、と書いた。
シンプルで的確な表現だ。

アメリカを訪れる。
ヨーロッパに足を伸ばす。
アジアを訪問する。

そんなときにいつも、
私は合言葉を唱える。
来た、見た、勝った。

まずは自ら行ってみる。
現地で現物を観察し、分析する。
そして行動し、学びつつ成果を上げる。

来た、見た、勝った。
｢来た｣と｢見た｣が前提となって、
｢勝った｣がもたらされる。

アメリカを訪れても、
見る、聞く、買う、食べるでは足りない。
勝ったがなければ意味がない。

知っただけでは、
本当に学んだことにはならない。
実行しなければ成長はない。〈結城義晴〉

さて今日は東京･汐留。
コンラッド東京。

｢プラネット･トップセミナー2024｣

毎年恒例。
日用品･化粧品･薬品の、
製造業･卸売業のトップが集う。
社長、会長がずらりと揃う凄いセミナーだ。

開会挨拶は坂田政一さん。
㈱プラネット代表取締役社長。

プラネットを説明するには、
このイラストがいい。

168社の資材サプライヤーと、
884社の製造業を、
｢資材EDI｣でつなぐ。

さらにその884社のメーカーと、
490社の卸売業とを、
｢基幹EDI｣で結ぶ。
EDIはElectronic Data Interchange、
電子データ交換のこと。

日用品･化粧品･薬品の流通に関して、
プラネットは産業インフラとなっている。

取引先データベースは約49万件、
商品データベースは769社18万9972アイテム。

凄い会社です。

それから今村佳嗣さん。
執行役員マーケティング&イノベーション推進ユニット長。
タイトルは、
｢これからのプラネットが目指す業界への貢献｣ 
資料をもとに理路整然と説明した。

休憩の後は基調講演。
落語家･林家たい平師匠。
写真撮影はできないので、
一般社団法人落語協会のプロフィールから。

テーマは、
｢笑顔のもとに笑顔が集まる｣

90分の講演は長編落語3本分。
たい平師匠はメモもレジュメも見ずに、
淀みなく1時間半を語り切った。

しかし目は真剣そのものだった。
落語とは違うのだろう。

笑点メンバーの話題、
落語家になるための修業時代の話、
泣かせる話もあった。

最後は小噺と『星雲のうた』
そして鶯の声色。

そのあとで、
玉生弘昌さんの挨拶。
㈱プラネット代表取締役会長。
｢プラネットの創業から40年｣

9月8日(日曜日)に満80歳を迎えた玉生さん。
10月24日の株主総会で、
代表取締役会長を退任する。
その最後の挨拶を兼ねた講演。
実に淡々としていた。

玉生さんには3つの｢出会い｣があった。
第1はヒューレットパッカードの、
卓上コンピュータとの出会い。

第2はインテック創業者の金岡幸二社長との出会い。

第3は綿貫民輔元衆議院議長との出会い。

これらの出会いをもとに、
VAN事業を構築し、成功させた。
VANはValue-Added Network、付加価値通信網。

玉生さんは二つの会社を創業した。
もちろんプラネットと、
それからTrue Data。

そして自ら両者を位置づける。
プラネットは定型業務のDX、守りのDX。
True Dataは非定形業務のDX、攻めのDX。

最後に、玉生さんは10月に単行本を上梓する。
ダイヤモンド社刊、
『経営者のための経済学史』

以前から教えていただいていたので、
私は知っていた。

それにしても凄いテーマだ。

あのヨーゼフ･シュンペーターも書いている。
『経済学史――学説ならびに方法の諸段階』

玉生さんらしい切り口と、
わかりやすい経済学史になると思う。
大いに楽しみだ。

講演会のあとは懇親会。

開会あいさつは松本俊男さん。
プラネット代表取締役副社長。

乾杯のスピーチと音頭は、
掬川正純ライオン㈱代表取締役会長。

㈱True Dataのお二人。
米倉裕之代表取締役社長と、
島崎尚子取締役。

玉生さんはこれからも変わらず、
True Dataの取締役として指導してくださる。

中締めは、
須崎裕明㈱あらた代表取締役社長。
｢全体最適や最大公約数は、
通用しなくなった」

同感。

帰り際に、
プラネットの松本さん(中)と滝山重治さん。
これからも頑張ってください。

それにしても『経済学史』への挑戦。
凄いことだ、脱帽。

〈結城義晴〉

Everyone, Good Monday!
[2024vol㊲]

2024年第37週。
9月第2週。

奈良と京都の境目あたりは、
最高気温35.2度。

猛暑日。

令和名人会。
関西拡大版。

かさぎゴルフ倶楽部。
実にいいコースです。

もう古希を過ぎたメンバーが3人。
それでも猛暑の中を元気にラウンド。

カメラマンが変わってもう一枚。

このゴルフコースには、
｢クールカート｣が用意されていた。

4人乗りのカートの4座席に、
このクーラーが1台ずつついている。

だから水分を頻繁に摂りつつ、
快適なラウンド。

ありがとうございました。

名人会独特のルールがある。
新ぺリア方式で優勝、準優勝、
それから三位とブービー賞にご褒美。

それからニアピン賞とドラコン賞。

新ぺリア方式なので、
運がよければハンディキャップがもらえる。

ブービー賞は亀谷しづえ商人舎GM。
妥当な線でしょう。

三位は鈴木國朗プロ。
㈱アイダスグループ社長。
実力発揮でニアピン賞も一つゲット。

準優勝が宮本洋一プロ。
もちろんブルーチップ㈱社長。
宮本さんはいつものベストグロスで、
図抜けた技量を発揮した。
ニアピン賞、ドラコン賞も3つ獲得。

そして優勝はお陰様で結城義晴。
ニアピンも一つ。

大叩きしたホールが全部、
隠しホールとなってハンディが付いた。

ありがとうございました。

西川隆さんと一緒に回ったが、
凄いショットを連発。
次が楽しみだ。

西川さんはプログレスデザイン社長。

才能豊かな店舗デザイナー。
スーパーマーケットの設計とデザインで、
全国のチェーンから引っ張りだこ。

今回は関西開催ということで、
新谷千里さんにお世話になった。
サミットリテイリングセンター代表取締役。

商人舎magazineに連載を掲載してくれた。
｢お客と社員に支持される生産性向上策｣
好評のうちに54回で最終回を迎えた。

ありがとうございました。

スケジュールが全部終わって、
次の拡大令和名人会は関東開催。
12月22日、23日です。

ありがとうございました。

さて久しぶりに｢ほぼ日｣の糸井重里さん。
今日のダーリン。

｢わたしには、ほんとうにやりたいことがある｣
って、そう言う人はすごいなぁと思うんだ。

大谷翔平、藤井聡太はそれだ。

｢しかしその裏側には無数の
“わたしは、ほんとうにやりたいことが
見つからないんです”と言う人が
いることも知っている｣

そこで糸井さんが考える。
｢わたしがほんとうにやりたいこと｣
って、なんだろう。

ほんとに、それを見つけている人って、
いるんだろうか。

大谷翔平や藤井聡太はそれだが。

そこで中間的な結論。
｢わたしがほんとうにやりたいこと｣
ではなくて、
世の中のことはほとんどが、
｢たのまれたこと｣である。

｢”たのまれたこと”ばかりに忙しくて、
“わたしがほんとうにやりたいこと”
ができない、と言っている人が
いっぱいいることを知っている｣

糸井さん自身のことを考える。
そして言いきる。

｢たいていの仕事は、
ほんとうにやりたかった
ものではない｣

これ、大事なことだ。

就職だって、
本当にやりたかったものではないことが多い。

けれどやっているうちに、
これは自分に向いていると思うようになる。

｢でも、”ほんとうにやりたいこと”
をやったのとはちがう。
いやだったのかと言われたら、
そんなことはまったくない｣

コピーライターの仕事もそうだったらしい。
本当にやりたいことが、
若い時から決まっている人はごくわずかだ。

｢”ほんとうにやりたいこと”というのは、
“たのまれたこと”をやっているときに
見つかるもの、かもしれないなぁ、
と思うのだ｣

これはセレンディピティだ。
｢serendipity｣とは、
｢何かを探しているときに偶然、
探しているものとは別の、
価値があるものを見つけること｣

私にとってはゴルフが、
ほんとうにやりたいことのひとつだ。

しかしほんとうにやりたいことは、
うまくならないことなのかもしれない。
下手の横好きだ。

逆にたのまれてやったことや、
ちょっとしたきっかけでやったことが、
一生の仕事になったりする。

それはきっとあなたにとって、
ほんとうにやりたかったことなのだ。

では、みなさん、今週も、
いまやっていることに精進しよう。

Good Monday!

〈結城義晴〉

令和名人会。

1989年に始まったゴルフの会。
その関西拡大版。

昭和から平成、令和まで35年。
私が食品商業編集長になったときに、
筆者の先生方が開催してくださったゴルフ会。

それが今まで続いている。

夕方、奈良の沙山華(さざんか)。
四川料理と北京料理。

井上謙二さん(左)と西川隆さん。

こちらは、
ブルーチップの宮本洋一さん(中)と西浦正起さん(右)。
それから鈴木國朗さんと新谷千里さん(左)。 

かつてはオーナーの自宅だった。
その一番広い個室。
枯山水の庭にぐるりと囲まれている。

まずはシャンパンで乾杯。

前菜。

亀谷しづえが加わり、再び乾杯。

この店の名物｢麻婆豆腐饅頭｣

それぞれいろいろな料理をチョイスして、
フルコースを楽しんだ。

最後は炒飯かおこげか担々麵。
そしてデザート。

堪能した。

最近のスーパーマーケット業界のことから、
ブルーチップの新しい事業のこと、
西川さんの新しい店舗デザインのこと。

話題は尽きない。

全員で写真。

明日は名人会本番。
頑張ります。

さてパラリンピックが終わった。

東京新聞の巻頭コラム｢筆洗｣

車いすラグビー。
国際的スターはクリス･ボンド選手。
オーストラリアのエース。

｢車いすに乗っている人に対し、
人々はこんな先入観を持っている｣

｢優しく包み込んであげなきゃ、
彼らはか弱いのだから｣

しかしボンド選手。
｢この先入観に挑戦しているのが
車いすラグビーなのだ｣

車いすへのタックルが認められている。
車いすが大きな音をたててぶつかる。
ひっくり返る。

だからまたの名を｢マーダーボール｣という。
つまり｢殺人球技｣。

荒々しいゲームを見ていると、
これがパラ競技であることを忘れる。

｢障害の重い選手は相手の攻撃を防ぎ、
味方のために壁となり、
トライへの道をつくる｣

男女混成で女性選手も巨体選手にぶつかっていく。

今回、日本は米国を逆転で破って、
初の金メダルに輝いた。

準決勝ではオーストラリアの猛攻を、
堅守で防ぎきった。
同国は世界ランク1位。

コラム。
｢自分には何ができるか。
それぞれができることを持ち寄り、考え、
ひとつとなって勝利を目指す｣

｢この調和の競技での
日本の”金”がうれしい。
お見事｣

同感だ。

｢優しく包み込んであげなきゃ、
彼らはか弱いのだから｣

この先入観や偏見と闘う。

反骨とは、
後頭部の骨の出っ張りに表れるとか。

彼らの後頭部の骨は、
みんな出っ張っているに違いない。

ありがとう。

〈結城義晴〉

二十四節気の白露(はくろ)。

露ができ始めるころ。

露は、空気に含まれている水蒸気が、
草木の葉などの表面に凝結して、
水滴となったもの。

けれど今年はまだ、暑い。

横浜は最高気温33.2度。
真夏日。

大阪は34.5℃でやはり真夏日。
名古屋は35.3℃で猛暑日だった。

今年の夏は暑かった。
これからの初秋は、
こんな暑さが常態となるのだろう。

R･B･パーカーの『初秋』は、
思い出深い探偵小説だ。

1982年発表。
スペンサーシリーズ第8作。

パーカーの教育論が描かれる。
私はスペンサーシリーズの最高傑作だと思う。

もうちょっと涼しくなったら、
また読んでみようか。
何度目になるだろうか。

私立探偵スペンサー。
37歳、189センチ、89キロ。
元地方検事局特捜班。
スタンドプレーのやりすぎで退職。

｢誰かが言っている｣

｢あらかじめ真実はこれだ
と決めてかかったら、
真実を見出すことはできないと」

この初秋の最後に、
スペンサーは一言。
｢もうすぐ冬になる｣

やっぱりもう一度、読もう。

ヴァン･ダイン、
エラリー・クイン。

もちろんアガサ・クリスティ。

ほとんどを読んだ。

それからレイモンド･チャンドラー。

エドガー・アラン・ポー、
コナン・ドイル。

探偵小説は、
時間があったら読みたいと思ったものが、
山積している。

昔々、ある先輩が、
｢読みたい本リスト｣をつくっていた。

私も真似してみたが、
そんなリストをもつよりも、
すぐに読んだほうがいいと考えて、
リストはやめた。

今、読みかけは『予告された殺人の記録』
ガルシア･マルケス。

故上野光平さん。
西友の実質的な創業者にして、
流通産業研究所所長･理事長。

私は上野光平の弟子である。
それを誇りにしている。

63歳で亡くなられた。

その上野さんは、
凄い読書家だった。

自分が癌であることがわかると、
大好きな小説や文学を読むのをやめた。

そして社会科学の本に集中した。

若い人たちに自分が残すべきは、
商業・流通業の世界のことだと決めて、
社会科学に関する本だけ読むことにした。

その上野光平の『自己啓発のススメ』
商業界誌に3年半連載したものを、
一冊にまとめた名著。

その第6章は、
｢自己啓発の技術｣

上野さんは3つの技術を示している。
第1は「読書の技術」
第2は「時間管理の技術」
第3は「モノを書く技術」

上野さんは普通の実務家に、
この三つの技術を薦めている。

読書の技術に関しては、
前園主計著『読む技術』を推薦している。

本流は丁寧にゆっくり読む｢熟読｣だが、
｢速読｣の効用も大いにある。

その速読の方法。
⑴漢字とカタカナの拾い読み
⑵キーワード読みの練習
⑶飛ばし読みとスキャニングとカンニング

これ、私も雑誌原稿を書くときなど、
役立てている。

三番目の書く技術。

｢書く技術を高めることは、
自己啓発のテーマであるが、
実はそれ以上に企業にとっての
戦略的課題でもある｣

私も様々な研修で、
｢書くこと｣を要求する。
課題レポートだ。

その｢文章を書くときの7ポイント｣
一、本気で考えていることがあること。
二、表現を探すのではなく、本気で考えていることが何であるかを、つきつめること。
三、それを、できるだけ簡潔明瞭に、シンプルに書くこと。
四、それは、可能なかぎり論理的でなければならない。
(論理には限界があるが、だからといって論理がいいかげんであってはならない)
五、単純なことをややこしく書くという誘惑に負けるな。
六、独り合点の文章、無駄な言葉、きまり文句、出来合いの言葉などを安易に使うな。
七、そのうえで、モノを書く上での基本的技術を身につけよう。

[結城義晴の文章法]でも、
この上野さんの指摘と胸中するところが多い。

上野さんは晩年に、
小説を読むのをやめた。

馬齢を重ねた結城義晴は、
まだその境地に至っていない。

まだまだ、でしょうか。
秋は読書の季節です。

〈結城義晴〉