春の選抜優勝の横浜高校とモリシア津田沼の閉館
第97回選抜高校野球大会。
その決勝は和歌山対神奈川。
和歌山代表は智弁学園和歌山高校、
神奈川代表は横浜高校。
横浜が智弁和歌山に11対4で圧勝した。
横浜高校は夏の甲子園選手権大会で2度の優勝、
春の選抜大会はこれで4度目の制覇となった。
夏は1980年の愛甲猛投手のとき。
愛甲は2年生だった。
それから1998年の松坂大輔投手の時代。
松坂世代は春夏を連覇した。
今回は2006年以来、
19年ぶり4度目の春の優勝。
主将で中堅手、3番打者の阿部葉太。
2年の夏の県大会から、
3年生がいる中で、
キャプテンとなった。
異例中の異例。
期待が大きかった。
1年時秋の新チームでは1番を打つ。
2年夏の神奈川県大会では打率5割1分9厘、
本塁打1、打点10。
4回戦からの4試合では11打数連続安打。
しかし県大会では準優勝で、
甲子園には出られず。
続く2年生の秋の県大会で優勝を飾り､
明治神宮大会で日本一を達成した。
決勝戦では2本のタイムリーヒット。
4安打3打点、2盗塁。
6回のピンチには、
センターライナーをダイビングキャッチで好捕。
リーダーシップを発揮して優勝を勝ち取った。
これで新チームとなって以降で公式戦20連勝。
打者のスターが登場した。
頼もしい。
2020年から指揮を執る村田浩明監督。
横浜高校、日本体育大学を経て、
高校の教員として野球部を指導。
2020年に横浜高校監督就任。
まだ38歳にして聖地での初制覇。
采配が光った。
横浜が3対1でリードしていた6回。
横浜先発投手の織田翔希は、
いい投球で1点に抑えていた。
しかし1アウト3塁のピンチ。
打席は智弁和歌山の4番福元聖矢。
織田が2ボール2ストライクに追い込んだ。
すると横浜の村田監督はピッチャーを交代した。
被安打3だった右腕の織田に代えて、
左腕の片山大輔をマウンドに送った。
入念なウォーミングアップのあと、
片山への初球はインコース高めのスライダー。
見事、空振り三振をとる。
すると村田監督は、
1球で投手交代。
見ていて驚いた。
左腕エースの奥村頼人にスイッチした。
村田監督のコメント。
｢片山のスライダーは初見では打てない」
つまり左腕片山のスライダーは、
初対戦の左打者には打てない。
しかし三振に切って取った片山に対しては、
｢全てを出し切った。あの集中力は続かない」
そこで奥村につないだ。
その片山の弁。
｢自分の中のベストボール」
いい仕事をしたという顔付。
｢2ストライクになったら、
ワンポイントでいくぞと言われていた。
心の準備はできていた」
監督の事前の指示は的確だった。
それに応える選手も見事だった。
昨年秋から公式戦無敗。
村田監督。
｢春はまだ通過点。
甲子園は選手を人が変わるぐらい
成長させてくれる場所。
夏に完成したチームで戻ってくる」
横浜ナインは夏に向かう。
神奈川県人、横浜市民として、
大いに盛り上がった。
さて千葉県の津田沼。
｢モリシア津田沼｣が閉館した。
17年間、｢モリシア｣として営業した。
スタートは1978年。
サンペデックとして開業。
横浜高校の愛甲が優勝するのは2年後だ。
私が販売革新編集部に入って2年目だった。
よく覚えている。
国電津田沼駅南口に、
津田沼ダイエー(1万5456㎡)と、
津田沼髙島屋(1万1957㎡)が出店。
百貨店と総合スーパーの2核のショッピングセンターだった。
さらに52店のファッション専門店、
本格的なフードサービス18店。
駐車場は地下2階と平面で併せて1500台。
津田沼戦争と呼ばれた。
故高山邦輔先生とともに、
クリニック分析した。
しかし1988年8月には、
早くも髙島屋が閉店。
その跡にはダイエーが、
ディスカウントの｢エキゾチックタウン｣を出した。
ショッピングセンターの核テナントの構成は、
異なる資本の企業であることが条件だ。
最初は基本通りだったが、
10年にして基本から外れた。
2006年、野村不動産グループが、
この施設を買い取って大規模改装を行った。
2008年3月13日に、
｢Morisia(モリシア)津田沼｣として開業。
地下1階には、
イオンのスーパーマーケットと、
角上魚類が出店。
人気を博した。
しかし2017年夏には、
イオンモリシア津田沼店が営業終了、
ダイエーモリシア津田沼店として、
リニューアルオープンした。
それでも昨2024年11月11日、
野村不動産コマースが、
2025年3月30日に閉館を発表。
建物を取り壊して再開発される。
その閉店セール。
地下1階の角上生鮮市場津田沼店は、
2008年3月13日に開店。
鮮魚は｢角上魚類」
精肉は｢肉処大久保」
青果は｢ヴェルジェ」
いつもの組み合わせ。
角上魚類は大賑わい。
3/30(日)19時閉店の大きな看板。
対面売場には最後まで鮮度感のある魚が並んだ。
刺身盛り合わせは税込み850円、1200円を中心に、
飛ぶように売れた。
そして本当の｢売り切り御免｣。
最後に｢おわびと感謝です」
角上魚類市場は利益も出していたと思う。
けれどショッピングセンター自体は、
もう採算の出ない物件となっていた。
サンペデックから47年。
｢ご苦労様｣と声をかけよう。
〈結城義晴〉
4 件のコメント
今年の横浜は強かったですね。
やはり監督と選手の信頼関係は非常に大切だと感じました。
仕事をする上でも一番大切なのは人間関係だと実感しています。
津田沼は戦争の時代から１人勝ちの時代に変わりつつありますね。
やがては新たな挑戦者が挑み切磋琢磨して良いものを作り上げてほしいですね！
田邊さん、ありがとうございます。
横浜高校も渡辺監督の時代から、
ずいぶん変わってきました。
渡辺監督も愛甲時代と松坂時代では、
そのマネジメントの考え方が正反対です。
愛甲時代はX理論、松坂時代はY理論。
村田監督はさらに現代的ですね。
それが横浜の伝統なのでしょう。
津田沼も船橋も、
競争の顔ぶれが変わってきました。
切磋琢磨が必要です。
｢片山のスライダーは初見では打てない」
選手に対する洞察力と信頼感がすごいです。
また、それに応える選手もすごい。
監督と選手が共に成長していく様はマネジメントの理想形です。
選手一人ひとりを観察し、洞察し、信頼する。
仕事とまったく同じですね。